{"id":10117,"date":"2014-02-24T07:00:37","date_gmt":"2014-02-24T06:00:37","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=10117"},"modified":"2014-02-24T07:00:37","modified_gmt":"2014-02-24T06:00:37","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-96-das-ist-aber-schlimm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-96-das-ist-aber-schlimm\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart #96: „Das ist aber schlimm!“"},"content":{"rendered":"

Der erste Unterschied zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Menschen wird durch das W\u00f6rtchen „so“ deutlich (siehe Mandat Wachstums-Wochenstart #95<\/a>), der zweite wesentliche Unterschied besteht in der Reaktion von Menschen auf eingetretene Ereignisse.<\/p>\n

Eine Situation ist, wie sie ist. Der Umgang mit der Situation bestimmt dar\u00fcber, wie erfolgreich ein Mensch ist. Ich meine damit nat\u00fcrlich nicht ausschlie\u00dflich wirtschaftlichen Erfolg, sondern ganzheitlichen.<\/p>\n

Eine Lieferung f\u00e4llt aus. „Das ist aber schlimm!“ – Der Eine regt sich furchtbar auf, macht den Lieferanten „rund“, sucht Schuldige im Unternehmen und beklagt den Umsatzausfall. Der Andere versucht, eine L\u00f6sung zu finden, spricht mit Kunden, sucht interne Rettungsm\u00f6glichkeiten und versucht – wenn das alles erledigt ist – diesen Fehler f\u00fcr die Zukunft abzustellen.<\/p>\n

Ein gro\u00dfer Kunde geht verloren. „Das ist aber schlimm!“ – Der Eine nutzt dies als Rechtfertigung daf\u00fcr, dass die Jahresziele in den Wind geschrieben werden k\u00f6nnen, der Andere versucht, mit dem Kunden zu sprechen,\u00a0 neue Kunden aufzubauen, weil nun Kapazit\u00e4ten vorhanden sind, spricht mit der Bank dar\u00fcber, dass die Linien m\u00f6glicherweise ein wenig erh\u00f6ht werden m\u00fcssen und nutzt die Chance, sich am Markt noch besser zu positionieren.<\/p>\n

Probleme l\u00f6sen statt \u00fcber Situationen zu lamentieren. So kann man die Unterschiede in der Haltung zwischen erfolgreichen und weniger erfolgreichen Menschen wohl am besten beschreiben.<\/p>\n

(c) 2014, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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