Eines kann man EDEKA nicht abstreiten: Sie sind in aller Munde. Kein Wunder, denn die virale Kampagne, die das Unternehmen aufgesetzt hat (Ein Z-Promi, der alles „supergeil“ findet) sorgt daf\u00fcr, dass (nahezu) jeder inzwischen \u00fcber EDEKA spricht.<\/p>\n
Soviel zum Verbreitungserfolg. Ich m\u00f6chte die Werbung hier nicht offiziell inhaltlich w\u00fcrdigen – meine pers\u00f6nliche Meinung ist, dass sie absto\u00dfend und billig ist, aber das ist eben nicht die Meinung eines Werbefachmanns. Was ich aber sehr wohl beurteilen kann, ist die Wirkung, die auf das Wachstum ausge\u00fcbt wird. An den Auswirkungen wird EDEKA noch l\u00e4ngere Zeit zu arbeiten haben, denn die sorgsam aufgebaute Hochqualit\u00e4tsmarke („Wir lieben Lebensmittel“) wird nicht nur nicht weiter gepflegt, sondern in den Abgrund gezogen. EDEKA ist nicht „supergeil“, ebenso wenig, wie „Geiz geil“ ist oder wie „So muss Technik“ ein Satz w\u00e4re, der Saturn langfristig zu rentablem Vorteil gereicht h\u00e4tte.<\/p>\n
Selbst wenn sich nun kurzfristig Bekanntheit und sogar Frequenzen, vielleicht sogar Ums\u00e4tze erh\u00f6hen: EDEKA befindet sich auf einem gef\u00e4hrlichen Abweg. Bekanntheit ist mitnichten alles. Wenn nun auch EDEKA sich auf das Billig-Niveau des weltweit am h\u00e4rtesten uml\u00e4mpften LEH-Marktes, Deutschland, herunterbegibt, hat das Management alles verdorben, was zuvor an Aufbauarbeit geleistet wurde, um aus den verstaubten, altmodischen EDEKA-M\u00e4rkten ein sich den Konsumenten sehr ansehnlich und modern pr\u00e4sentierendes Einzelhandelsunternehmen zu machen. Dies ist ein Wachstumsirrtum. Ein wenig mehr Wachstumsintelligenz h\u00e4tte dies zu verhindern gewusst.<\/p>\n