{"id":11297,"date":"2014-09-29T07:00:06","date_gmt":"2014-09-29T05:00:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=11297"},"modified":"2014-09-29T07:00:06","modified_gmt":"2014-09-29T05:00:06","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-127-halten-sie-zu-lange-mitarbeitern-fest","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-127-halten-sie-zu-lange-mitarbeitern-fest\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 127: Halten Sie zu lange an Mitarbeitern fest?"},"content":{"rendered":"<p><a href=\"http:\/\/www.mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/1485d304a44679dcb01ed7a7286be4998f4029ac.jpeg\"><img loading=\"lazy\" class=\"alignleft size-full wp-image-10476\" src=\"http:\/\/www.mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/1485d304a44679dcb01ed7a7286be4998f4029ac.jpeg\" alt=\"Mandat Wachstums-Wochenstart\" width=\"644\" height=\"291\" \/><\/a>Ok, zugegeben, kein sch\u00f6nes Thema, aber erforderlich, wollen wir f\u00fcr Wachstum sorgen: Nichtleister, Boykotteure, Verhinderer m\u00fcssen aus einem Unternehmen ausscheiden, weil sie sonst dem Unternehmen schaden. Punkt. Absatz.<\/p>\n<p>In der Praxis wird oft zu lange an eben diesen Personen festgehalten, das Prinzip &#8222;Hoffnung&#8220; wird bem\u00fcht und reglhaft \u00fcberstrapaziert. Es f\u00fchrt auch in die Irre, denn durch &#8222;Hoffnung&#8220; passiert gar nichts. Nun kann man auch noch vorbringen, dass man sich h\u00e4tte mehr bem\u00fchen m\u00fcssen, dass mitunter die Nichtleister gar nicht wissen, was sie h\u00e4tten leisten sollen, die Boykotteure das nicht mit Absicht tun und dass es gut ist, wenn nicht alles gemacht wird, sondern manche Bedenken erst bedacht werden m\u00fcssen. Richtig.<\/p>\n<p>Aber: Die Nichtleister k\u00f6nnen fragen, die Boykotteure sind meist diejenigen, die etwas k\u00f6nnten, das aber nicht wollen, was grob fahrl\u00e4ssig, vielleicht sogar vors\u00e4tzlich Schaden verursacht und die bedenkentragenden Verhinderer sind immer dieselben. Oder? Es ist besser, sich zu trennen, als sich zu \u00e4rgern. Das sagt nichts \u00fcber die Qualit\u00e4t des Menschen aus, sondern nur \u00fcber die Passung zum Unternehmen. Und es f\u00fchrt die Leistungstr\u00e4ger nicht in die Diskussion dar\u00fcber, dass man sich im Unternehmen offenbar alles erlauben k\u00f6nne.<\/p>\n<p>Wir haben vor kurzem beim Einsatz des Mandat Growth Indicators\u00ae in einem Unternehmen bei der Frage nach St\u00e4rken und Schw\u00e4chen der F\u00fchrung des Unternehmens die Antwort bekommen: &#8222;H\u00e4lt oft zu lange an Mitarbeitern fest&#8220;. Wenn die Mitarbeiter das schon erkennen, ist es h\u00f6chste Eisenbahn.<\/p>\n<p>&#8212;<br \/>\nWir werden zwei spannende neue Dinge lancieren: Eine Telekonferenz zu pers\u00f6nlichem Wachstum, die ich pers\u00f6nlich halten werde und eine Videoserie zu Wachstum, mit w\u00f6chentlichen kurzen Clips. Wenn Sie grunds\u00e4tzlich daran interessiert sind, merken Sie sich unverbindlich vor (Betreff: \u201eTelko\u201c oder Betreff: \u201eVideoserie\u201c): guido.quelle@mandat.de<\/p>\n<p>\u00a9 2014, <a href=\"http:\/\/www.mandat.de\/de\/menu\/ueberuns\/team\/prof-dr-guido-quelle\/\"> Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<\/p>\n<p>\u00a9 Sprinter: mezzotint_fotolia &#8211; <a href=\"http:\/\/de.fotolia.com\/\">Fotolia.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Ok, zugegeben, kein sch\u00f6nes Thema, aber erforderlich, wollen wir f\u00fcr Wachstum sorgen: Nichtleister, Boykotteure, Verhinderer m\u00fcssen aus einem Unternehmen ausscheiden, weil sie sonst dem Unternehmen schaden. Punkt. Absatz. In der Praxis wird oft zu lange an eben diesen Personen festgehalten, das Prinzip &#8222;Hoffnung&#8220; wird bem\u00fcht und reglhaft \u00fcberstrapaziert. 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