{"id":11959,"date":"2015-02-06T07:00:36","date_gmt":"2015-02-06T06:00:36","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=11959"},"modified":"2015-02-06T07:00:36","modified_gmt":"2015-02-06T06:00:36","slug":"warum-die-entwicklung-einer-strategie-meist-zu-lange-dauert","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/warum-die-entwicklung-einer-strategie-meist-zu-lange-dauert\/","title":{"rendered":"Warum die Entwicklung einer Strategie meist zu lange dauert"},"content":{"rendered":"<p>&#8222;Strategie&#8220; &#8211; das klingt in den Ohren vieler nach langwierigen Meetings, endlosen Zahlenkolonnen, furchtbaren Rechthabereien und insgesamt nach enormer Zeitverschwendung. Schade eigentlich, denn eine Strategie ist erforderlich f\u00fcr ein gesundes, profitables Wachstum. Der Fehler, der meist gemacht wird ist der, anzunehmen, die Entwicklung einer Strategie \u2013 oder deren Fortschreibung \u2013 muss lange dauern. Das muss sie aber keineswegs.<\/p>\n<p>Diese f\u00fcnf Fehler werden besonders h\u00e4ufig bei der Strategieentwicklung gemacht:<\/p>\n<p>1. Die Methode wird \u00fcber die Sache gestellt.<br \/>\n2. Es wird zu viel \u00fcber Input (T\u00e4tigkeit) statt \u00fcber Output (gesch\u00e4ftsrelevante Resultate) geredet.<br \/>\n3. Der Kreis derer, die an der Strategie arbeiten ist zu gro\u00df.<br \/>\n4. Es wird zu viel Papier produziert.<br \/>\n5. Es herrscht Perfektionsstreben vor, dadurch wird zu sp\u00e4t mit der Implementierung gestartet.    <\/p>\n<p>Wenn wir mit Klienten zusammen an deren Wachstumsstrategie arbeiten, gehen wir \u2013 unabh\u00e4ngig von der Branche \u2013 immer \u00e4hnlich vor, denn die Methodik ist unabh\u00e4ngig vom Gesch\u00e4ft und muss sich der Sache unterordnen. Wir arbeiten im kleinen Kreis, stellen die richtigen Fragen, geben Inputs aus unserer Erfahrung, provozieren bewusst in der Sache, f\u00fchren so schnell wie \u00f6glich fundierte, begr\u00fcndete Beschl\u00fcsse herbei und starten dann so schnell wie m\u00f6glich damit, die Erkenntnisse in Aktivit\u00e4ten umzuwandeln. Auf diese Weise lernen unsere Klienten wesentlich schneller als diejenigen, die sich lange in der Diskussion ergehen.<\/p>\n<p>&#8222;Strategie&#8220; \u2013\u00a0das hat sehr wohl etwas mit Langfristigkeit zu tun. Dass es aber mit &#8222;Langsamkeit&#8220; oder gar &#8222;Langeweile&#8220; in Verbindung zu bringen w\u00e4re, ist ein Irrtum.<\/p>\n<p>&#8212; Wir sind auf Sendung und Sie k\u00f6nnen dabei sein: G\u00f6nnen Sie sich jede Woche  einen Wachstumsimpuls: <a href=\"http:\/\/www.mandat.de\/de\/menu\/produkte\/mandat-wachstums-serie\/\"><strong>\u201eFive Minutes for Growth\u201c \u2013 Die Mandat Wachstums-Videoserie, Staffel 1<\/strong><\/a> \u2013Jeden Dienstag senden wir Ihnen ein etwa 5-min\u00fctiges Video zu pers\u00f6nlichem und unternehmerischen Wachstum. Sie k\u00f6nnen immer noch zusteigen, denn Sie erhalten alle Episoden der laufenden Staffel, nichts geht Ihnen verloren. Zur Information und Registrierung klicken Sie <a href=\"http:\/\/www.mandat.de\/de\/shop\/Mandat-Video-Serie\/\">hier<\/a>. F\u00fcnf kostenfreie <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=vwMxt0nV-8U&amp;list=UUU9Cl224D8gexHG8m492U9Q\">Episoden gibt es hier zu sehen.<\/a> <\/p>\n<p>\u00a9 2015, <a href=\"http:\/\/www.mandat.de\/de\/menu\/ueberuns\/team\/prof-dr-guido-quelle\/\"> Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>&#8222;Strategie&#8220; &#8211; das klingt in den Ohren vieler nach langwierigen Meetings, endlosen Zahlenkolonnen, furchtbaren Rechthabereien und insgesamt nach enormer Zeitverschwendung. Schade eigentlich, denn eine Strategie ist erforderlich f\u00fcr ein gesundes, profitables Wachstum. Der Fehler, der meist gemacht wird ist der, anzunehmen, die Entwicklung einer Strategie \u2013 oder deren Fortschreibung \u2013 muss lange dauern. 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