In einem unserer Arbeitstreffen mit einem Klientenunternehmen vor kurzem entstand das EBAK-Prinzip:<\/p>\n
E = Erkenntnis<\/p>\n
B = Bekenntnis<\/p>\n
A = Aktion<\/p>\n
K = Kontrolle<\/p>\n
Eigentlich ist dies kein Hexenwerk, aber der vertiefende Blick lohnt doch, denn oft bleibt es in Meetings bei der Erkenntnis, dass etwas Bestimmtes getan, eine gewisse Ver\u00e4nderung eingeleitet werden muss, war der Weg dorthin doch oft schon hart und schmerzvoll genug. Bei einem Bekenntnis sind wir einen Schritt weiter, denn hier hat bereits jemand sich namentlich bekannt, Verantwortung zu \u00fcbernehmen. Leider enden viele Initiativen an dieser Stelle, denn das Bekenntnis f\u00fchrt zu einer Scheinsicherheit, dass etwas geschehen wird. Geht der \u201eBekennende\u201c aber nicht in den Aktionsmodus, wird auch nichts geschehen. Die Kontrolle letztlich stellt sicher, dass das Erkannte und in Aktion \u00dcberf\u00fchrte auch zu den gew\u00fcnschten Resultaten f\u00fchrt.<\/p>\n
In welcher Stufe stehen Ihre Wachstumsinitiativen? Die meisten enden sp\u00e4testens bei \u201eB\u201c.<\/p>\n
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Jede Woche ein Wachstumsimpuls: \u201eFive Minutes for Growth\u201c \u2013 Die Mandat Wachstums-Videoserie, Staffel 1<\/strong><\/a> \u2013 Jeden Dienstag erhalten Sie ein etwa 5-min\u00fctiges Video zu pers\u00f6nlichem und unternehmerischen Wachstum. Sie erhalten alle Episoden der seit Januar 2015 laufenden Staffel, nichts geht Ihnen verloren. Zur Information und Registrierung<\/a>. F\u00fcnf kostenfreie Episoden gibt es hier zu sehen.<\/a><\/p>\n