{"id":12919,"date":"2015-07-06T07:00:22","date_gmt":"2015-07-06T05:00:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=12919"},"modified":"2015-07-06T07:00:22","modified_gmt":"2015-07-06T05:00:22","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-167-der-strategie-irrtum","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-167-der-strategie-irrtum\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 167: Der Strategie-Irrtum"},"content":{"rendered":"

\"Mandat<\/a>\u201eStrategie\u201c \u2013 schon bei dem Wort drehen sich viele Mitarbeiter, aber auch Unternehmenslenker um und gehen weiter. \u201eStrategie\u201c, das ist verbunden mit Theorie, mit Arbeit, mit hohem Zeitaufwand, mit geringem Nutzen, mit Zufall gar. Strategie, das bedeutet unselige Diskussionen, das Hin- und Herdrehen von Zahlen, das Anfertigen von Wettbewerbsanalysen, zahllose Meetings, achja: Und nat\u00fcrlich ist ein Berater dabei, der uns sagt, wie schlau er ist.<\/p>\n

Wir haben \u201eStrategie\u201c mit unseren Klienten stets sportlich genommen und tun dies noch. Viele unserer Klienten, die sich mit uns auf einen strategischen Prozess einlassen, sind begeistert dar\u00fcber, wie lebendig so etwas sein kann und \u2013\u00a0vor allem: Wie schnell eine erste tragf\u00e4hige Strategie gemeinsam erarbeitet sein kann (alternativ: Wie schnell eine bestehende Strategie auf den Pr\u00fcfstand gestellt und gegebenenfalls justiert sein kann).<\/p>\n

Es ist ein Irrtum, dass Strategie sich nur von hinten erkl\u00e4ren l\u00e4sst (das k\u00f6nnen wir Berater besonders gut) und es ist ein Irrtum, dass ein hoher Zeitaufwand erforderlich ist. Ich habe an zahllosen Stellen dar\u00fcber geschrieben, wie man das Thema \u201eStrategie\u201c anders angehen kann und m\u00f6chte in diesem Wachstums-Wochenstart nachdr\u00fccklich daf\u00fcr werben, dass Sie sich Ihrer Strategie beim n\u00e4chsten Mal mit einer wachstumsf\u00f6rdernden Grundhaltung annehmen: Nicht die beste Strategie ist wichtig, nicht die intensivste Wettbewerbsanalyse ist relevant, sondern es geht darum, etwas schnell zu erarbeiten, an das das Unternehmen glaubt und das es sich zutraut, anzupacken. Es geht darum, etwas auszuprobieren, nicht darum, das perfekte Konzept zu haben. Ob Sie das mit oder ohne einen Dritten tun, ist zweitrangig. Beides hat Vor- und Nachteile.<\/p>\n

Entzaubern Sie \u201eStrategie\u201c und schlagen Sie Ihrem Wettbewerb damit ein Schnippchen. Wie sagte Einstein? \u201eLieber im Gro\u00dfen einigerma\u00dfen richtig, als im Detail perfekt\u201c. Stimmt. Wir sagen: Bei Strategien schl\u00e4gt \u201eschnell\u201c \u201eperfekt\u201c. Immer.<\/p>\n

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Jede Woche ein Wachstumsimpuls per Video: \u201eFive Minutes for Growth\u201c \u2013 Die Mandat Wachstums-Videoserie, Staffel 1<\/strong><\/a><\/p>\n

12. Internationales Marken-Kolloquium im Kloster Seeon: Sichern Sie sich einen der letzten verf\u00fcgbaren, streng limitierten Pl\u00e4tze<\/a><\/p>\n

\u00a9 2015, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<\/p>\n

\u00a9 Sprinter: mezzotint_fotolia – Fotolia.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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