{"id":15836,"date":"2017-09-28T10:22:23","date_gmt":"2017-09-28T08:22:23","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=15836"},"modified":"2017-09-28T10:22:23","modified_gmt":"2017-09-28T08:22:23","slug":"sinnlose-strategiemeetings-im-gleichschritt-am-ziel-vorbei","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/sinnlose-strategiemeetings-im-gleichschritt-am-ziel-vorbei\/","title":{"rendered":"Sinnlose Strategiemeetings: Im Gleichschritt am Ziel vorbei"},"content":{"rendered":"

„Morgens um neun geht es los. Gro\u00dfe, blaue Tonnen aus Plastik liegen am Flussufer, dazu ein Haufen Holzpaletten, Seile und Werkzeug. \u201eWir werden heute ein Flo\u00df bauen\u201c, ruft der Instrukteur, und 15 Topmanager fangen an zu tu\u0308fteln, drei Stunden sp\u00e4ter paddeln sie auf dem Neckar. \u00dcbungen wie diese geh\u00f6ren zum festen Bestandteil von Strategiemeetings. Deren Dramaturgie ist stets \u00e4hnlich: Die teilnehmenden Manager treffen sich fernab des Bu\u0308ros, wo sie zwei oder drei Tage an der Zukunft ihrer Firma arbeiten sollen. Damit es anders zugeht als sonst, gelten nicht nur legerere Umgangsformen, die Teams u\u0308ben sich auch praktisch im Ungew\u00f6hnlichen: …“<\/p>\n

Hier<\/a> k\u00f6nnen Sie den Artikel \u201eIm Gleichschritt am Ziel vorbei\u201c, erschienen in der Zeitschrift managerSeminare, Heft 233 im August 2017 kostenfrei herunterladen und weiterlesen.<\/p>\n

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