{"id":19487,"date":"2018-11-12T07:00:22","date_gmt":"2018-11-12T06:00:22","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=17593"},"modified":"2018-11-12T07:00:22","modified_gmt":"2018-11-12T06:00:22","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-342-von-vermeintlichen-wahrheiten","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-342-von-vermeintlichen-wahrheiten\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-#Wochenstart Nr. 342: Von vermeintlichen \u201eWahrheiten\u201c"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/a>Der Satz \u201eEs gibt keine dummen Fragen\u201c wird oft vorgetragen, ist aber trotzdem falsch. Selbstverst\u00e4ndlich gibt es dumme Fragen. Ein Beispiel, das vor kurzem meine Aufmerksamkeit weckte, bezog sich auf Bewerbungsgespr\u00e4che. Eine bekannte Bewerber-\/Unternehmensbewertungsplattform schrieb \u00fcber Antworten und S\u00e4tze, die kein Personaler mehr h\u00f6ren wolle, beispielsweise auf die Frage: \u201eWas ist Ihre gr\u00f6\u00dfte Schw\u00e4che?\u201c die Standardantwort: \u201eUngeduld\u201c. Richtig, das will kein Personaler mehr h\u00f6ren, weil es eine auswendig gelernte, abgedroschene, wenig Reflektion vermittelnde Antwort geworden ist, die von sogenannten Bewerberberatern gelehrt wurde, denn \u201eUngeduld\u201c kann ja auch eine St\u00e4rke sein, blablabla<\/p>\n

Aber: Die Frage ist dumm. Was soll diese ausgesprochen dumme Frage nach Schw\u00e4chen? Meint denn wirklich jemand, dass eine Tiefenreflektion im Bewerbungsgespr\u00e4ch entsteht, oder dass ein Bewerber sich komplett vor einigen v\u00f6llig fremden Menschen, die er zum ersten Mal sieht, \u00f6ffnet? Mehr noch: Die Antwort ist g\u00e4nzlich irrelevant f\u00fcr den Prozess. Die Frage zeigt, dass der Fragesteller sich nicht f\u00fcr die Person, sondern nur f\u00fcr den Prozess interessiert. Man muss eben auch nach Schw\u00e4chen fragen. Nein, das muss man nicht.<\/p>\n

Wenn ich mich richtig erinnere, haben wir bei Mandat im Bewerbungsgespr\u00e4ch oder im Assessment Center noch nicht nach Schw\u00e4chen gefragt, weil wir die Zeit lieber nutzen m\u00f6chten, herauszufinden, ob mit dem Kandidaten eine spannende Reise beginnen kann. \u00dcbungen, Aufgaben, ein angeregtes Gespr\u00e4ch, Perspektiven, das ja. Aber Schw\u00e4chen? St\u00e4rken sind zu st\u00e4rken, darum geht\u2019s.<\/p>\n

Richtig ist, dass Interessenfragen und Wissensfragen bei Menschen, die etwas lernen wollen, wohl kaum dumm sein k\u00f6nnen, aber kennen Sie zum Beispiel die ausgesprochen dumme Standardfrage, wenn ein Fehler aufgetreten ist? Ganz genau: \u201eWie konnte das denn passieren?\u201c Dumm. Wenn ein Fehler aufgetreten ist, muss die erste Frage sein: \u201eWie bekommen wir die Kuh vom Eis?\u201c \u2013 Sie sehen mir die laxe Formulierung nach. Ursachenforschung kann sp\u00e4ter erfolgen. Genau genommen ist also nicht die Frage nach der Ursache dumm, sondern das Timing. Das Haus brennt, es muss gel\u00f6scht werden. Punkt.<\/p>\n

Sowohl der immer wieder geh\u00f6rte \u2013 falsche \u2013 Satz \u201eEs gibt keine dummen Fragen\u201c als auch die stereotypischen Muster, seien sie in Bewerbungsgespr\u00e4chen, beim Umgang mit Fehlern oder an anderen Stellen des Zusammenlebens und -arbeitens verborgen, haben mich jedenfalls veranlasst noch einmal aufmerksamer mit vermeintlichen \u201eWahrheiten\u201c umzugehen und mehr zu hinterfragen. Vielleicht ist das der Kern, den ich heute vermitteln wollte.<\/p>\n

Auf eine gute Woche!<\/p>\n

Ihr und Euer
\nGuido Quelle<\/p>\n

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Deutscher Wachstumstag<\/strong>
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\u00a9 2018, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.
\n\u00a9 Sprinter: anyaberkut istock.com istockphoto.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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