{"id":20566,"date":"2019-09-23T07:00:20","date_gmt":"2019-09-23T05:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/mandat.de\/de\/?p=20566"},"modified":"2019-09-20T08:49:32","modified_gmt":"2019-09-20T06:49:32","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-387-die-vier-m-der-strategie-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-387-die-vier-m-der-strategie-2\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 387: Die vier \u201eM\u201c der Strategie"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-17863 aligncenter\" src=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Banner_Wachstums-Wochenstart.jpg\" alt=\"Wachstums-Wochenstart\" width=\"644\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Banner_Wachstums-Wochenstart.jpg 644w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Banner_Wachstums-Wochenstart-300x97.jpg 300w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Banner_Wachstums-Wochenstart-450x145.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 644px) 100vw, 644px\" \/><\/p>\n<p><strong>Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 387: Die vier \u201eM\u201c der Strategie<\/strong><\/p>\n<p>Immer, wenn ich Strategiepapiere sehe, die in m\u00fchevoller Kleinarbeit zusammengetragene Analysen in sich bergen, Zahlenreihen, Tonnen von Daten, werde ich skeptisch. Jawohl, Analyse ist wichtig, wenn es um eine (neue) Strategie geht, aber \u201eoveranalyzing\u201c hat noch niemandem geholfen, im Gegenteil: Zu viele Analysen verstellen erstens den Blick auf das Wesentliche und \u2013 das ist noch wichtiger \u2013 gaukeln eine Scheinsicherheit vor.<\/p>\n<p>Sicher k\u00f6nnen wir nur auf die Vergangenheit blicken, die Zukunft ist unsicher, da helfen auch keine scheinbaren Sicherheiten. Mehr noch: Die Daten aus der Vergangenheit f\u00fcr eine valide Voraussage zu w\u00e4hlen, ist brandgef\u00e4hrlich. Ich m\u00f6chte noch einen Schritt weiter gehen: H\u00e4lt man sich zu sehr an Vergangenheitsdaten oder Prognosen, die sich aus Vergangenem ableiten, fest, vergibt man die Chance, das Teleskop zu nutzen. Das iPhone w\u00e4re nie aus Vergangenheitsdatenanalysen entstanden. Nun mag man einwenden, nicht jeder sei Steve Jobs. Stimmt. Aber jeder kann denken wie er.<\/p>\n<p>Also: Strategie ben\u00f6tigt Analysen, aber Strategie ben\u00f6tigt mehr als nur dieses erste \u201eM\u201c, das bei mir f\u00fcr \u201eMathematik\u201c steht. Strategie ben\u00f6tigt drei weitere \u201eM\u201c:<\/p>\n<p>Strategie ben\u00f6tigt Marktgef\u00fchl. Das zweite \u201eM\u201c steht f\u00fcr wenig messbare Dinge, aber ein Gef\u00fchl f\u00fcr den Markt ist unerl\u00e4sslich f\u00fcr unternehmerischen Erfolg. Wir alle haben schon erlebt, dass uns Daten das eine sagten, unser Gef\u00fchl aber etwas anderes. Dann gilt es, zu entscheiden. Ja, die meisten von uns sind auch schon beim \u201eMarktgef\u00fchl\u201c auf die Nase gefallen, aber dann war es eben nicht gut genug. Viele von uns haben schon enorme Erfolge \u00fcber die Marktkenntnis, das Gef\u00fchl f\u00fcr den Markt, errungen.<\/p>\n<p>Strategie ben\u00f6tigt Menschen. Das dritte \u201eM\u201c soll sicherstellen, dass wir die Menschen nicht vergessen. Strategien scheitern nie in der Konzeption, sondern wenn, dann in der Umsetzung. Hier wird zu oft der Fehler gemacht, die Menschen im Unternehmen (und um das Unternehmen herum!) nicht mit einzubeziehen. Ohne Menschen keine Strategie.<\/p>\n<p>Und Strategie ben\u00f6tigt auch das vierte \u201eM\u201c: Mut. Mut zur L\u00fccke, Mut, etwas zu tun, dessen Umsetzung eine ganze Weile dauern kann, Mut, gegen den Mainstream zu schwimmen, Mut, auch erfolgreiche Dinge der Vergangenheit nicht mehr zu tun. Mut, anders zu sein, nicht nur besser.<\/p>\n<p>Mit diesen vier \u201eM\u201c: Mathematik, Marktgef\u00fchl, Menschen und Mut kann man strategisch allerlei anfangen. Wo sind Sie am st\u00e4rksten?<\/p>\n<p>Auf eine gute Woche!<\/p>\n<p>Ihr und Euer<br \/>\nGuido Quelle<\/p>\n<p><em>Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mandat.de\/de\/shop\/Mandat-Wachstums-Wochenstart\/Anmeldung-zum-Mandat-Wachstums-Wochenstart.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a9 2019, <a href=\"http:\/\/www.mandat.de\/de\/menu\/ueberuns\/team\/prof-dr-guido-quelle\/\">Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<br \/>\n\u00a9 Jogger: 456750597_anyaberkut <a href=\"http:\/\/www.istockphoto.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">istock.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 387: Die vier \u201eM\u201c der Strategie Immer, wenn ich Strategiepapiere sehe, die in m\u00fchevoller Kleinarbeit zusammengetragene Analysen in sich bergen, Zahlenreihen, Tonnen von Daten, werde ich skeptisch. 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