{"id":20571,"date":"2019-09-30T07:00:50","date_gmt":"2019-09-30T05:00:50","guid":{"rendered":"https:\/\/mandat.de\/de\/?p=20571"},"modified":"2019-09-20T09:56:54","modified_gmt":"2019-09-20T07:56:54","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-388-denkfehler-beim-coaching","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-388-denkfehler-beim-coaching\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 388: Denkfehler beim Coaching"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"size-full wp-image-17863 aligncenter\" src=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Banner_Wachstums-Wochenstart.jpg\" alt=\"Wachstums-Wochenstart\" width=\"644\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Banner_Wachstums-Wochenstart.jpg 644w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Banner_Wachstums-Wochenstart-300x97.jpg 300w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2019\/03\/Banner_Wachstums-Wochenstart-450x145.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 644px) 100vw, 644px\" \/><\/p>\n<p><strong>Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 388: Denkfehler beim Coaching<\/strong><\/p>\n<p>Coaching boomt. F\u00fchrungskr\u00e4fte werden gecoacht, Gruppen und Teams werden gecoacht, jeder darf sich \u201eCoach\u201c nennen (\u00fcbrigens ebenso wie \u201eBerater\u201c \u2026), da wird die Auswahl schwer. Bedarf und Angebot steigen permanent. Hier sind zehn wichtige Punkte, wenn es um die richtige Auswahl eines Coaches geht:<\/p>\n<ol>\n<li>Es macht keinen Sinn, jemandem (auch nicht sich selbst) einen Coach zu \u201everordnen\u201c. Coaching bedeutet nicht, alle vorhandenen Schw\u00e4chen auszub\u00fcgeln, sondern es bedeutet, Talente herauszuarbeiten und zu f\u00f6rdern. Man sollte sich (und anderen) einen Coach \u201eleisten\u201c, dieser Investitionsgedanke ist die richtige Denkhaltung \u2013 die \u00fcbrigens in den USA viel st\u00e4rker ausgepr\u00e4gt ist, als hierzulande.<\/li>\n<li>Beratung und Coaching sind auf eine gute Beziehung angelegt. Sympathie und Vertrauen sind enorm wichtig.<\/li>\n<li>Zertifizierungen sind nicht notwendigerweise Qualit\u00e4tskriterium f\u00fcr einen Coach. Wer zertifiziert den Zertifizierer? Bei \u201eCertified Coaches\u201c werde ich eher misstrauisch. Resultate, nicht Zertifikate z\u00e4hlen.<\/li>\n<li>Einem Business-Coach, der noch nicht erfolgreich Unternehmen strategisch und operativ beraten oder sogar gef\u00fchrt hat, fehlen wesentliche Qualifikationen und er ist ein Trockenschwimmer.<\/li>\n<li>Wer seinen Klienten in eine Abh\u00e4ngigkeit f\u00fchrt, handelt unethisch. Coaching-Vertr\u00e4ge sollten stets zeitlich begrenzt sein und immer nach genauer \u00dcberlegung verl\u00e4ngert werden, nie automatisch.<\/li>\n<li>Es muss offen verabredet werden, wer an wen wor\u00fcber berichtet, wenn eine F\u00fchrungskraft mit einem Coach arbeitet, der vom Unternehmen bezahlt wird.<\/li>\n<li>Coaching ohne Ziel ergibt keinen Sinn.<\/li>\n<li>Jeder Coach, der keine Ausbildung zum Therapeuten hat, aber trotzdem wiederholt hobby-psychologischen Rat gibt, statt \u2013 wenn der Fall eintritt \u2013 darauf hinzuweisen, dass die Konsultation eines Therapeuten geboten erscheint, ist ein Scharlatan und sofort zu k\u00fcndigen.<\/li>\n<li>Es gibt einen Unterschied zwischen \u201ePers\u00f6nlicher Beratung\u201c und \u201eCoaching\u201c. Ersteres ist vielschichtiger, kann unendlich ausgelegt sein, letzteres ist zielgerichteter und zeitlich einzuschr\u00e4nken (siehe 5.)<\/li>\n<li>Verschwiegenheit ist einzugrenzen. Sie endet nicht erst da, wo Schaden von Personen abgewendet werden muss, sondern auch da, wo Schaden vom Unternehmen abgewendet werden muss. Ist der Auftraggeber das Unternehmen und spricht die F\u00fchrungskraft mit ihrem Coach dar\u00fcber, dass sie das Unternehmen verlassen will, muss dies der Auftraggeber wissen (und der Coachee muss wissen, dass das Unternehmen es erf\u00e4hrt).Schlie\u00dflich: Ist der Coach selbst erfolgreich? Wirtschaftlich? Pers\u00f6nlich? Wenn dies nicht der Fall ist: Wie soll er dann Sie oder Ihre Mitarbeiter beim Erfolg unterst\u00fctzen?<\/li>\n<\/ol>\n<p>Auf eine gute Woche!<\/p>\n<p>Ihr und Euer<br \/>\nGuido Quelle<\/p>\n<p><em>Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mandat.de\/de\/shop\/Mandat-Wachstums-Wochenstart\/Anmeldung-zum-Mandat-Wachstums-Wochenstart.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><strong>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a9 2019, <a href=\"http:\/\/www.mandat.de\/de\/menu\/ueberuns\/team\/prof-dr-guido-quelle\/\">Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<br \/>\n\u00a9 Jogger: 456750597_anyaberkut <a href=\"http:\/\/www.istockphoto.com\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">istock.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 388: Denkfehler beim Coaching Coaching boomt. 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