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Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 410: \u201eDas machen wir auch noch\u201c \u201eWer kann das Projekt \u00fcbernehmen?\u201c \u2013 Eine Standardfrage, ersetzen Sie gegebenenfalls \u201eProjekt\u201c durch \u201eMa\u00dfnahme\u201c. Irgendwer muss es machen, irgendwer muss doch die pr\u00e4chtige neue Idee realisieren. Irgendwer findet sich in der Regel auch. Meist sind es diejenigen, die ohnehin schon alle H\u00e4nde voll zu tun haben und nicht diejenigen, die noch Luft im System h\u00e4tten.<\/p>\n Der Nachteil: Die Engagierten, diejenigen, die immer wieder \u201eHier\u201c rufen, diejenigen, die ohnehin schon allerhand zu tun haben, m\u00fcssen das neue Projekt, die neue Ma\u00dfnahme irgendwie unterbringen, anderenfalls haben alle mit Zitronen gehandelt, denn es entsteht eine Scheinsicherheit: Jemand hat die Aufgabe \u00fcbernommen, alle nehmen an, dass es laufen wird, aber nichts wird laufen, oder etwas anderes wird hinten her\u00fcberfallen, weil das verf\u00fcgbare Zeitbudget bereits gef\u00fcllt ist.<\/p>\n Was also tun? Wenn wir neue Projekte bei unseren Klienten starten, eine neue Wachstumsinitiative ins Leben rufen (auf die die Mitarbeiter auch nicht zwingend warten), sprechen wir stets \u00fcber eine von zwei M\u00f6glichkeiten (vorausgesetzt die in Rede stehende Person hat nicht noch die besagte Luft im System) und wir bringen eine Erleichterung mit ein.<\/p>\n M\u00f6glichkeit Nummer 1: Die Person, die die neue Aufgabe \u00fcbernimmt, l\u00e4sst andere Aufgaben daf\u00fcr weg. Der Dialog muss legitim sein.<\/p>\n M\u00f6glichkeit Nummer 2: Die Person optimiert bestehende Aufgabe nachdr\u00fccklich. Das ist meist leichter m\u00f6glich, als gedacht.<\/p>\n Die beiden Optionen m\u00f6gen auf der Hand legen, werden aber nicht immer diskutiert. Die Frage: \u201eWie schaffen wir den Raum?\u201c muss gestellt werden d\u00fcrfen. Und nun kommt der Kniff, der das Initiieren einer neuen, auch gr\u00f6\u00dferen Wachstumsinitiative radikal erleichtert: Sie muss so konfiguriert werden, dass sie unmittelbaren Bezug zum Tagesgesch\u00e4ft hat. Das schafft Akzeptanz und sorgt daf\u00fcr, dass objektiv eine geringere Belastung entsteht. All diejenigen Projekte, die wir begleiten, folgen dieser Regel, denn niemand wartet darauf, dass ein neues Projekt kommt. Naja, fast niemand.<\/p>\n Also schauen Sie bei den n\u00e4chsten Zusatzaufgaben, was weggelassen, was optimiert werden kann und wie das Neue unmittelbar ans Tagesgesch\u00e4ft angebunden werden kann. Sie werden wesentlich bessere Resultate erzielen, als wenn Sie sagen \u201eUnd das machen wir auch noch. Wer kann\u2019s tun?\u201c<\/strong><\/p>\n Auf eine gute Woche!<\/p>\n Ihr und Euer <\/p>\n Die Frage der Woche: \u201eWenn Sie an die Anzahl der in Ihrem Unternehmen laufenden Projekte denken. Finden Sie …?<\/strong>\u201c Um an der Umfrage teilzunehmen klicken Sie einfach auf: Wachstumsfrage der Woche<\/strong><\/a><\/p>\n In der letzten Woche haben wir gefragt:\u00a0\u201eWie zufrieden sind Sie mit der Ver\u00e4nderungsbereitschaft Ihres Unternehmens?\u201c Sehr, wir gehen Ver\u00e4nderungen gerne und offensiv an \u2013 24% <\/p>\n Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n <\/p>\n \u00a9 2020, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York. Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 410: \u201eDas machen wir auch noch\u201c \u201eWer kann das Projekt \u00fcbernehmen?\u201c \u2013 Eine Standardfrage, ersetzen Sie gegebenenfalls \u201eProjekt\u201c durch \u201eMa\u00dfnahme\u201c. Irgendwer muss es machen, irgendwer muss doch die pr\u00e4chtige neue Idee realisieren. Irgendwer findet sich in der Regel auch. Meist sind es diejenigen, die ohnehin schon alle H\u00e4nde voll zu tun haben […]<\/p>\n","protected":false},"author":16,"featured_media":20044,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[62],"tags":[3108,2810,1401,1793,1797,1800,3107,1889,2437,2441,3109],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21176"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/16"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21176"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21176\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21176"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21176"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21176"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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\nGuido Quelle<\/p>\n
\nIhre Antwort:<\/p>\n
\nGanz okay, fast alle machen mit \u2013 40%
\nWir ernten oft Widerst\u00e4nde \u2013 20%
\nVer\u00e4nderungen sind den meisten bei uns ein Gr\u00e4uel \u2013 16%<\/p>\n
\n\u00a9 Jogger: 456750597_anyaberkut istock.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"