{"id":22519,"date":"2020-05-11T07:00:36","date_gmt":"2020-05-11T05:00:36","guid":{"rendered":"https:\/\/mandat.de\/de\/?p=22519"},"modified":"2020-05-08T13:32:08","modified_gmt":"2020-05-08T11:32:08","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-420-das-wachstum-erleichtern","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-420-das-wachstum-erleichtern\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 420: Das Wachstum erleichtern"},"content":{"rendered":"

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Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 420: Das Wachstum erleichtern
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Ich erinnere mich noch an die Zeiten, in denen das Wort \u201eStrategie\u201c ein Unwort war. \u201eHerr Quelle, wir brauchen keine Strategie, wir brauchen Umsatz\u201c, das war noch eine der h\u00f6flicheren Ablehnungen, wenn wir mit potenziellen Klienten dar\u00fcber sprachen, dass diese gut beraten w\u00e4ren sich ein wenig mehr in Richtung Zukunft zu entwickeln \u2013 und das systematisch, mit einer Strategie. Weitere Ablehnungen gab es nat\u00fcrlich gegen\u00fcber Beratern, die ja \u2013 huuuu, der alte Witz \u2013 den Klienten die Uhr abnehmen, um ihnen dann gegen Honorar zu sagen, wie sp\u00e4t es ist \u2026 G\u00e4hn.<\/p>\n

Heute ist das anders. Die Tatsache, dass Unternehmen eine Strategie ben\u00f6tigen, dass sie gut beraten sind, die Zukunft nicht nur hemds\u00e4rmelig (das kann auch mal geboten sein), sondern vor allem gezielt anzugehen, ist in den Unternehmen l\u00e4ngst angekommen. Auch dass es hilfreich sein kann, sich mit einem Dritten zusammenzusetzen, der Erfahrung hat, der Rat gibt, dabei aber die unternehmensindividuellen Eigenschaften nicht \u201eplattmacht\u201c, den Prozess also nicht dominiert, ist in vielen Unternehmen als richtig anerkannt. Wir sind und waren als solche Dritte in viele strategische Entwicklungen eingebunden.<\/p>\n

Jetzt ist die n\u00e4chste Lernstufe an der Reihe, denn viele Unternehmen sind entt\u00e4uscht dar\u00fcber, dass die Strategie nicht funktioniert und dass sie die Strategie immer wieder neu entwickeln m\u00fcssen. Sie sind strategiem\u00fcde.<\/p>\n

Hier kommt ein Dreifachtipp, der das Wachstum deutlich erleichtert.<\/strong><\/p>\n

Erstens<\/strong>: Denken Sie deutlich hinter die Ziellinie, wie beim Sport. Die Strategie ist nicht erfolgreich, wenn sie zu Ende entwickelt ist. Es bedarf eines Umsetzungsprojektes. Wohlgemerkt (Zusatztipp): EINES Umsetzungsprojektes, nicht mehrerer. Erst dann kann die Strategie zeigen, ob sie wirklich gut ist, oder nur auf dem Papier gut aussieht. Gegebenenfalls muss sie justiert werden.<\/p>\n

Zweitens<\/strong>: Denken Sie in k\u00fcrzeren Zeiten. Die Strategieentwicklung muss irgendwann abgeschlossen sein, das darf keine never-ending-Story werden.<\/p>\n

Drittens<\/strong>, und hier k\u00f6nnen wir eine Anleihe im Haushalt machen: Wenn Sie den Keller (alternativ die Garage oder den Dachboden) aufr\u00e4umen, ist das ein Projekt, ein Kraftakt. Wenn Sie keinen Prozess dahinter legen, der dazu dient, die Ordnung zu halten, haben Sie in zwei Jahren (je nach Anzahl der Haushaltsmitglieder) das gleiche Theater, n\u00e4mlich einen Riesenberg und ein schlechtes Gewissen, denn man m\u00fcsste ja mal aufr\u00e4umen. Mit der Strategie ist es genauso: Ein sauber aufgegleister Prozess zur Justage der Strategie, der sicherstellt, dass sie stets entr\u00fcmpelt und aktuell ist, ist ein echter Wachstumstreiber.<\/p>\n

Mit unseren Klienten tun wir all das<\/strong>: Wir entwickeln die Strategie, genau am Unternehmen orientiert, tun dies so schnell, wie es geboten erscheint, planen ein Realisierungsprojekt und begleiten dies auch (wenn dies gew\u00fcnscht ist) und wir setzen einen Strategieprozess auf, damit nicht immer ein Kraftakt erforderlich ist.<\/p>\n

Jetzt d\u00fcrfen Sie raten, warum unsere Klienten regelhaft erfolgreicher sind, als andere Unternehmen.<\/p>\n

Auf eine gute Woche!<\/p>\n

Ihr und Euer
\nGuido Quelle<\/p>\n

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Die Frage der Woche: \u201eWie ist es um Ihre Strategiearbeit bestellt?<\/strong>\u201c
\nUm an der Umfrage teilzunehmen klicken Sie einfach auf: Wachstumsfrage der Woche<\/strong><\/a><\/p>\n

In der letzten Woche haben wir gefragt: \u201eWann haben Sie mit Ihren Mitarbeitern zuletzt \u00fcber den Unterschied zwischen Effektivit\u00e4t und Effizienz gesprochen?\u201c<\/p>\n

Ihre Antwort:<\/p>\n