{"id":24439,"date":"2020-12-07T07:00:26","date_gmt":"2020-12-07T06:00:26","guid":{"rendered":"https:\/\/mandat.de\/de\/?p=24439"},"modified":"2020-12-04T16:47:05","modified_gmt":"2020-12-04T15:47:05","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-450-neues-wagen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-450-neues-wagen\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 450: Neues wagen"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-23618 size-full\" src=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog.jpg\" alt=\"\" width=\"644\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog.jpg 644w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog-300x97.jpg 300w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog-450x145.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 644px) 100vw, 644px\" \/><\/p>\n<p><strong>Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 450: Neues wagen<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Wagen Sie etwas Neues im n\u00e4chsten Jahr? Oder sogar zuvor? Irgendetwas, das Sie schon immer einmal ausprobieren wollten? Oder sind Sie sogar vor kurzem ein Wagnis eingegangen? Etwas, das auch h\u00e4tte scheitern k\u00f6nnen oder sogar gescheitert, oder sagen wir besser \u201emisslungen\u201c ist?<\/p>\n<p>Ich finde, es ist elementar wichtig, Dinge auszuprobieren, sowohl pers\u00f6nlich als auch gesch\u00e4ftlich. Nun sprechen wir hier, in diesem Wochenstart ja von gesch\u00e4ftlichen Dingen oder zumindest von gesch\u00e4ftlichen Implikationen, denn schlie\u00dflich geht es hier ja um Wachstum. <strong>Wachsen k\u00f6nnen wir aber nur dann, wenn wir etwas ausprobieren, etwas Neues wagen<\/strong>. Ich spreche auch nicht von einer graduellen Weiterentwicklung von etwas Bestehendem, sondern von etwas Neuem, etwas, das zuvor noch nicht da war.<\/p>\n<p>Will man wirklich gesch\u00e4ftlich neue Dinge ausprobieren, h\u00f6rt man am besten nicht auf die, die einem erkl\u00e4ren, warum das Neue nicht funktionieren wird, sie stehen einem einfach im Weg. Man h\u00f6rt auf die, die nachfragen, eventuell Anregungen haben und vielleicht sogar noch gute Ideen beisteuern, aber auch da muss irgendwann die Linie des nicht-mehr-Hinh\u00f6rens gezogen werden. Bei den anderen, die einem die Sache unbedingt ausreden wollen, stellt man am direkt auf Durchzug.<\/p>\n<p>Warum? Weil, wenn es wirklich etwas Neues ist, niemand etwas Sinnvolles beisteuern kann. Niemand h\u00e4tte Steve Jobs auf dessen Frage \u201eWie soll das n\u00e4chste Mobiltelefon aussehen, was soll das alles k\u00f6nnen?\u201c das iPhone als Antwort beschrieben.<\/p>\n<p>Nun sind wir nicht alle Steve Jobs und wir entwickeln nicht jeden Tag iPhones, aber im Kleinen gelten die gleichen Prinzipien.<\/p>\n<p>Als ich vor einigen Jahren meine Video-Reihe \u201eFive Minutes for Growth\u201c ins Leben gerufen habe, in der ich jeden Dienstag ein 5-min\u00fctiges Video zu einem wachstumsrelevanten Thema versendet und daf\u00fcr eine geringe Geb\u00fchr erhoben habe, es waren 250 Euro f\u00fcr 50 Folgen, haben mir im Vorfeld sicher zwei oder drei Dutzend Menschen erkl\u00e4rt, warum das nicht funktionieren wird und dass \u201ePaid Content\u201c anders ginge. Ich habe mir das angeh\u00f6rt, habe geschwiegen und w\u00e4hrenddessen wurden bei Mandat munter Rechnungen geschrieben f\u00fcr diejenigen, die die Serie unbedingt sehen wollten, die unbedingt daran teilhaben wollten. F\u00fcr die Teilnehmer und uns war das ein toller Erfolg. Zwei Jahre lief diese Serie.<\/p>\n<p><strong>Lassen Sie sich nicht ausbremsen, auch wenn Sie m\u00f6glicherweise Fehler machen<\/strong>. Solange Sie kalkulierbare Risiken eingehen, die nicht existenzgef\u00e4hrdend sind, bleiben Sie dran. Lassen Sie es nicht zu, dass das Unternehmen in der H\u00e4ngematte des Erfolgs (oder Nichterfolgs) verweilt. <strong>Bleiben Sie in Bewegung<\/strong>. Nebenbei stellen Sie fest, wer Ihnen wirklich hilft und wer nur Ihre Energie kostet.<\/p>\n<p>Das <strong>Internationale Marken-Kolloquium im Jahr 2021<\/strong> wird unter dem <strong>Leitthema \u201eNeues wagen\u201c<\/strong> stehen und wir sind gespannt, was wir dort erfahren werden. Wir werden in 2021 auf gleich zahlreichen Feldern Neues wagen. Mit meinem <strong>neuen Format \u201eIn a Nutshell\u201c<\/strong>, hier mit <strong>\u201eStrategy in a Nutshell\u201c im Januar geht es direkt los<\/strong>. Eine Live-Videosession zum <strong>Kernthema \u201eWie setze ich strategisch als richtig Erkanntes tats\u00e4chlich auch um?\u201c<\/strong> wird der Start sein. Wird es ein Erfolg? Wird es gar eingestellt? Ich wei\u00df es nicht, aber wir werden es erfahren. Der Start der Ank\u00fcndigung war vielversprechend, aber schauen wir mal.<\/p>\n<p>Wir werden den Eintritt in unsere Wachstumswelt erm\u00f6glichen, wir werden den Mittelstands-Mittwoch umformen, wir haben vieles vor, wo wir uns auf unbekanntes Terrain begeben. Wird jemand mit uns dorthin gehen? Werden die Menschen verstehen, wie wertvoll die Angebote sind? Wir wissen es nicht.<\/p>\n<p>Aber eines wissen wir: <strong>Nur, wenn wir uns bewegen, werden wir auch weiter f\u00fcr unsere Klienten und Gesch\u00e4ftspartner spannend bleiben. Also: Auf geht\u2019s.<\/strong><\/p>\n<p>Wo wagen Sie Neues? Schreiben Sie mir: <a href=\"mailto:guido.quelle@mandat.de\">guido.quelle@mandat.de<\/a><\/p>\n<p>Auf eine gute Woche!<\/p>\n<p>Ihr und Euer<\/p>\n<p>Guido Quelle<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p>Die Frage der Woche:<\/p>\n<p>\u201eUnser Unternehmen ist mit diesem Satz am besten beschrieben:\u201c<\/p>\n<p>Um an der Umfrage teilzunehmen klicken Sie einfach auf:\u00a0<a href=\"https:\/\/easy-feedback.de\/wachstumsfrage-der-woche\/1271882\/y9Mi7k\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Wachstumsfrage der Woche<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>In der letzten Woche haben wir gefragt: \u201eWir in unserem Unternehmen hinterfragen die Annahmen, die unserer Strategie zugrundliegen&#8230; \u201c<\/p>\n<p>Ihre Antwort:<\/p>\n<ul>\n<li>eigentlich fast nie, jedenfalls aber zu selten \u2013 33 %<\/li>\n<li>regelhaft, eingebettet in einen formalen Rahmen \u2013 53 %<\/li>\n<li>zu h\u00e4ufig, wir weichen oft vom eigentlichen Weg ab \u2013 14 %<\/li>\n<\/ul>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mandat.de\/de\/shop\/Mandat-Wachstums-Wochenstart\/Anmeldung-zum-Mandat-Wachstums-Wochenstart.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a9 2020, <a href=\"https:\/\/mandat.de\/de\/ueberuns\/mandat-team\/prof-dr-guido-quelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<br \/>\n\u00a9 Jogger: 241365758 Maridav <a href=\"https:\/\/stock.adobe.com\/de\/images\/start-athlete-ready-to-run-competition-waiting-for-starting-sprinting-fitness-challenge-for-new-year-banner-panorama-ready-for-success\/241365758\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">stock.adobe.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mandat Wachstums-Wochenstart Nr. 450: Neues wagen Wagen Sie etwas Neues im n\u00e4chsten Jahr? 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