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Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae <\/strong>Nr. 477: Nach Corona Haben Sie schon ein \u201eNach-Corona-Meeting\u201c<\/strong> geplant? Das war eine Frage in meinem Editorial der Juni 2021-Ausgabe des Mandat Growthletters. Und? Haben Sie? Oder haben Sie es sogar schon durchgef\u00fchrt?<\/p>\n Unser \u201eNach Corona-Meeting\u201c wird am Donnerstag stattfinden. Der Kreis: Mandat-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. Wir werden uns zun\u00e4chst zu Dritt dar\u00fcber verst\u00e4ndigen, was wir nun, angesichts der absehbaren Entwicklung von der Pandemie zu einem zunehmend endemischen Ph\u00e4nomen, taktisch und strategisch tun werden. Um dies zu verabreden, geh\u00f6rt als erstes unsere Strategie auf den Tisch, denn entweder m\u00fcssen unsere Beschl\u00fcsse sich ja aus der Strategie ableiten, oder wir stellen fest, dass Erg\u00e4nzungen der Strategie oder \u00c4nderungen an der Strategie erforderlich sind.<\/p>\n Fragen, die uns besch\u00e4ftigen werden, sind: Haben wir in der Pandemie Dinge entdeckt, die es unseren Klienten erlauben, noch werthaltiger von unserer Arbeit zu profitieren? Haben wir Formate entdeckt, die weniger Aufwand und gleichen oder h\u00f6heren Nutzen bieten? Haben wir Leistungen entdeckt, die vorher nicht \u201edenkbar\u201c oder nicht akzeptabel erschienen? Haben wir erstrebenswerte und weniger erstrebenswerte Formen der Zusammenarbeit entdeckt, die wir beibehalten oder sofort wieder eliminieren wollen? Was bedeutet die Pandemie (und die auf Zeit absehbare Wahrscheinlichkeit einer erneuten Pandemie) f\u00fcr unsere Unternehmenszukunft?<\/p>\n Wir werden uns dar\u00fcber verst\u00e4ndigen, was wir erneuern wollen, was wir ausbauen wollen, was wir behalten wollen und was wir eliminieren wollen. <\/strong><\/p>\n All das entlang unserer Strategie. Denn daf\u00fcr ist sie ja da, nicht um Papier zu belasten, oder Bildschirmpixel zu f\u00fcllen.<\/p>\n Sollten Sie das \u201eNach-Corona-Meeting\u201c noch nicht geplant haben, tun Sie es jetzt. Sollten Sie es schon durchgef\u00fchrt haben, implementieren Sie die Schl\u00fcsse daraus. Wenn Sie in der Unternehmensf\u00fchrung Einigkeit erzielt haben, binden Sie die Mannschaft ein. Diskutieren und entscheiden Sie. Leiten Sie alles aus der Strategie ab, damit Sie kongruent sind. <\/strong><\/p>\n Sollten Sie keine fundierte, nachlesbare, dokumentierte, nachvollziehbare Strategie haben, ist es an der Zeit, das dringend zu \u00e4ndern. Unsere Klienten genie\u00dfen immer wieder die Klarheit, die aus der mit uns erarbeiteten Strategie entsteht und die Schnelligkeit, mit der Dinge, die zwischen Unternehmensf\u00fchrung und Fachexperten in der Mitarbeiterschaft errungen werden, umgesetzt werden k\u00f6nnen. Kongruent, verst\u00e4ndlich, verbindlich. Resultat: Wettbewerbsvorteile.<\/p>\n Und diejenigen, die das \u201eNach-Corona-Meeting\u201c schon hatten, d\u00fcrfen mir gern dar\u00fcber berichten.<\/p>\n Auf eine gute Woche!<\/p>\n Ihr und Euer<\/p>\n Guido Quelle<\/p>\n Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n <\/p>\n \u00a9 2021, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York. Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 477: Nach Corona Haben Sie schon ein \u201eNach-Corona-Meeting\u201c geplant? Das war eine Frage in meinem Editorial der Juni 2021-Ausgabe des Mandat Growthletters. Und? Haben Sie? Oder haben Sie es sogar schon durchgef\u00fchrt? Unser \u201eNach Corona-Meeting\u201c wird am Donnerstag stattfinden. Der Kreis: Mandat-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung. 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