{"id":27481,"date":"2021-10-11T07:00:20","date_gmt":"2021-10-11T05:00:20","guid":{"rendered":"https:\/\/mandat.de\/de\/?p=27481"},"modified":"2021-10-07T14:11:51","modified_gmt":"2021-10-07T12:11:51","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-494-wachstum-und-controlling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-494-wachstum-und-controlling\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 494: Wachstum und Controlling"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-23618 size-full\" src=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog.jpg\" alt=\"\" width=\"644\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog.jpg 644w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog-300x97.jpg 300w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog-450x145.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 644px) 100vw, 644px\" \/><\/p>\n<p><strong>Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 494: Wachstum und Controlling<br \/>\n<\/strong><\/p>\n<p>Sie kennen unsere Einstellung zu intelligentem, profitablen, gesunden Wachstum. <strong>Es beginnt oben<\/strong>, auch in der GuV, es ist nicht durch reine Wiederholung gepr\u00e4gt, sondern entsteht durch Innovation, es ist nicht rein quantitativ, sondern auch qualitativ, es muss gleichwohl auf Dauer profitabel sein, aber nicht vor allem aus Kostensenkungen, sondern \u2013 siehe oben \u2013\u00a0aus profitablem Umsatz heraus. Und: Es kommt von innen, nicht von au\u00dfen. Wer nur mit dem Markt w\u00e4chst, macht einen \u201eokay\u201c-Job, mehr aber auch nicht.<\/p>\n<p><strong>Um herauszufinden, wo wirksame wirtschaftliche Ansatzpunkte sind, ist ein leistungsstarkes Controlling unabdingbar<\/strong>. Genau da aber liegt der Hase im Pfeffer, denn was ist eigentlich ein leistungsstarkes Controlling?<\/p>\n<p><strong>Im Sinne profitablen Wachstums ist es ein Controlling, das Erfolge erkl\u00e4ren kann und nicht nur Misserfolge<\/strong>. Ein leistungsf\u00e4higes Controlling macht nicht alles, was m\u00f6glich ist, sondern stellt sich in den Dienst. Hier liegt eine besondere Anforderung, denn dadurch, dass das Controlling Herrscher \u00fcber meist alle Zahlen und angedockt meist an CFO oder CEO ist, besteht die latente Gefahr des herrschaftlichen Auftretens, ich schrieb bereits dar\u00fcber. Controlling ist aber Dienstleistung f\u00fcr die Kernprozesse. Es ist ein Supportprozess.<\/p>\n<p><strong>Ein leistungsf\u00e4higes Controlling ist aktiv, nicht reaktiv<\/strong>. Es kommt auf Vertrieb, Marketing, Einkauf, Produktion zu und erm\u00f6glicht neues Wissen. Es schaut w\u00e4hrend der Reise nach vorn, durch die Windschutzscheibe, nicht (nur) zur\u00fcck in den R\u00fcckspiegel. Es hilft gezielt, wirkungsvolle Ansatzpunkte zu finden und zwar bevorzugt in Richtung Umsatz, nicht in Richtung Kosten. Letzteres ist so einfach, dass man daf\u00fcr meist kein Controlling braucht. Es erkl\u00e4rt nicht nur, sondern es antizipiert.<\/p>\n<p>K\u00fcnstliche Intelligenz wird das Controlling als Funktion dramatisch ver\u00e4ndern, genauer: KI ist schon kr\u00e4ftig dabei. In diesem Zusammenhang wird Controlling dezentraler, verst\u00e4ndlicher f\u00fcr Anwender. Was aber bisher ausbleibt ist die Lehre an alle Controller, dass sie sich als Dienstleister und nicht als Anweiser zu verstehen haben. Auch das geh\u00f6rt aber \u2013 siehe oben \u2013 zu einem leistungsf\u00e4higen Controlling im Sinne profitablen Wachstums dazu.<\/p>\n<p>Wir haben mit Hunderten Unternehmen zusammengearbeitet und den drastischen Wirkungsunterschied zwischen beiden Ans\u00e4tzen \u2013 \u201eklassisch \/ traditionell\u201c und \u201ewachstumsorientiert\u201c kennengelernt.<\/p>\n<p><strong>Wo stehen Sie in Ihrem Unternehmen?<\/strong><\/p>\n<p>Auf eine gute Woche!<\/p>\n<p>Ihr und Euer<\/p>\n<p>Guido Quelle<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mandat.de\/de\/shop\/Mandat-Wachstums-Wochenstart\/Anmeldung-zum-Mandat-Wachstums-Wochenstart.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a9 2021, <a href=\"https:\/\/mandat.de\/de\/ueberuns\/mandat-team\/prof-dr-guido-quelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<br \/>\n\u00a9 Jogger: 241365758 Maridav <a href=\"https:\/\/stock.adobe.com\/de\/images\/start-athlete-ready-to-run-competition-waiting-for-starting-sprinting-fitness-challenge-for-new-year-banner-panorama-ready-for-success\/241365758\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">stock.adobe.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 494: Wachstum und Controlling Sie kennen unsere Einstellung zu intelligentem, profitablen, gesunden Wachstum. 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