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Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 513: Rechtzeitig<\/strong><\/p>\n Ich werde immer wieder gefragt, ob es spezifische Eigenschaften gibt, die wachstumsstarke von wachstumsschw\u00e4cheren Unternehmen unterscheiden \u2013 abgesehen von den strategischen und inhaltlichen Aspekten, um die sich ja die gemeinsamen Wachstumsinitiativen mit unseren Klienten im Wesentlichen drehen. Ja, die gibt es und einige dieser Aspekte finden Sie auch immer wieder montags in meinem Wochenstart. Es sind oft kleine Dinge und sie haben alle etwas mit der Frage zu tun, auf welche Weise in den Unternehmen miteinander gearbeitet wird.<\/p>\n Heute habe ich Ihnen eine solche Facette mitgebracht. Es ist die Rechtzeitigkeit. Nein, ich meine nicht die Unverz\u00fcglichkeit, die ja in der Rechtsprechung als \u201eHandeln ohne schuldhaftes Z\u00f6gern\u201c eine Definition erfahren hat, im Gegensatz zur \u201eRechtzeitigkeit\u201c. Ich meine das rechtzeitige Handeln.<\/p>\n F\u00fcr uns als Berater, die Unternehmen dabei unterst\u00fctzen, deren Zukunft durch gesundes, profitables Wachstum zu sichern, ist der Grad der Rechtzeitigkeit in dem beratenen Klientenunternehmen von gro\u00dfer Bedeutung und die Unternehmen sind sich der Wichtigkeit oft gar nicht bewusst.<\/p>\n Rechtzeitiges Handeln bedeutet in meinem Verst\u00e4ndnis \u2013 immer aus Wachstumssicht \u2013, dass gehandelt wird, bevor die Zeit eine Handlung erschwert oder verunm\u00f6glicht.<\/strong> Ich kann nicht mit jemandem ein kl\u00e4rendes Gespr\u00e4ch f\u00fchren, wenn derjenige verstorben ist \u2013 dies bedauern viele im Nachhinein. Nun sind die Gegebenheiten im t\u00e4glichen Wachstumskontext meist weit weniger schwerwiegender Natur, aber Rechtzeitigkeit hat auch hier eine enorme Bedeutung. Meist ist es eine Zeitspanne und seltener ein Zeitpunkt, innerhalb derer man rechtzeitig handeln kann. Beispiele sind:<\/p>\n Rechtzeitiges Handeln hat nichts mit \u00dcbervorsicht zu tun. Es ergibt keinen Sinn, einem Projektleiter zu sagen, dass der in sechs Monaten geplante Bericht eventuell nicht fertig werden k\u00f6nnte, wenn dessen Erstellung zwei Wochen dauert. Rechtzeitigkeit hat etwas mit Timing, mit Gef\u00fchl, mit \u00dcbersicht, mit Verbindlichkeit zu tun.<\/strong><\/p>\n Was sind Gegner der Rechtzeitigkeit? Perfektionsstreben, Entscheidungsschw\u00e4che, Angst, Inkonsequenz, Aufschieberitis, das Prinzip \u201eHoffnung\u201c, um nur einige zu nennen.<\/p>\n Sprechen Sie mit Ihren Mitarbeitern dar\u00fcber, was \u201erechtzeitig\u201c f\u00fcr Sie bedeutet. Gehen Sie nicht zu tief in die Einzelfallebene, das driftet zu schnell ab. Bleiben Sie auf der grunds\u00e4tzlichen Ebene und erarbeiten Sie sich ein gemeinsames Verst\u00e4ndnis dar\u00fcber. Es werden drei Effekte eintreten: Sie werden wesentlich schneller, wesentlich verbindlicher, sie werden wesentlich erfolgreicher. Und: Sie werden einander daran erinnern. Das macht auch Freude.<\/p>\n Auf eine gute Woche!<\/p>\n Ihr und Euer<\/p>\n Guido Quelle<\/p>\n <\/p>\n Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n <\/p>\n \u00a9 2022, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York. Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 513: Rechtzeitig Ich werde immer wieder gefragt, ob es spezifische Eigenschaften gibt, die wachstumsstarke von wachstumsschw\u00e4cheren Unternehmen unterscheiden \u2013 abgesehen von den strategischen und inhaltlichen Aspekten, um die sich ja die gemeinsamen Wachstumsinitiativen mit unseren Klienten im Wesentlichen drehen. 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