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Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 515: Muster beginnen an der Spitze<\/strong><\/p>\n Oft spreche ich \u2013 entweder inmitten von Wachstumsprojekten, die wir begleiten, oder auch in der pers\u00f6nlichen Strategieberatung \u2013\u00a0mit Unternehmern \u00fcber deren Auffassung, ihr Unternehmen k\u00e4me nicht ihrer Vorstellung entsprechend voran.<\/strong> Es werden Beispiele aufgef\u00fchrt, h\u00e4ufig werden Muster aufgedeckt:<\/p>\n Der Vertrieb lie\u00dfe sich in die Enge dr\u00e4ngen und mache schlechte Zugest\u00e4ndnisse, nebenbei ginge er ohnehin immer zu den Kunden, die am bequemsten f\u00fcr ihn seien, das Marketing kreiere bunte Bildchen und h\u00f6re dem Vertrieb nicht zu, die Produktentwicklung entscheide zu langsam und br\u00e4chte Saisonprodukte just dann auf den Markt, wenn sie nicht mehr gebraucht w\u00fcrden oder der Wettbewerb wieder einmal schneller war und das Controlling entwickele im Elfenbeinturm Tools, die zu kompliziert und in ihrer Anwendbarkeit beschr\u00e4nkt seien.<\/p>\n Wollen Sie fortf\u00fchren? Wir k\u00f6nnten uns aufschaukeln. Das hilft aber nicht.<\/p>\n Wenn Sie auf Ihr Unternehmen schauen, dann werden Sie feststellen, dass es sich in vielen Situationen musterhaft, regelhaft, nahezu vorhersagbar verh\u00e4lt, im Guten wie im Schlechten.<\/strong> Wenn ein Unternehmen sich nicht musterhaft verh\u00e4lt, sondern sich in jeder Situation neu erfindet, ist das \u00fcbrigens auch ein Muster. Musterhaftes, also regelhaftes Verhalten in der gleichen oder \u00e4hnlichen Situation ist erkl\u00e4rlich, denn ein Unternehmen lernt \u00fcber das Verhalten seiner Mitarbeiter und wir Menschen handeln eben meist in der gleichen Situation vergleichbar oder identisch und Unternehmen werden nur durch Mitarbeiter lebendig. So entwickeln sich gute und unerw\u00fcnschte Muster.<\/p>\n Die erw\u00fcnschten Muster sind am besten.<\/strong> Wir k\u00f6nnen Dinge laufen lassen, wissen sie gut aufgehoben, k\u00f6nnen durchatmen. Schauen wir auf die unerw\u00fcnschten Muster. Niemand (fast niemand) ist mit Absicht schlecht. Wenn sich ein unerw\u00fcnschtes Muster einstellt, hat dies ebenso einen Grund, wie das erw\u00fcnschte Muster.<\/p>\n Jetzt kommen Sie ins Spiel: Jedwedes Muster im Unternehmen beginnt an der Spitze.<\/strong> Wie bitte, jedwedes? Jawohl: Jedwedes. Warum? Weil Sie oder Ihre F\u00fchrungsmannschaft das Muster entweder aktiv mit entwickelt haben, oder dabei zugesehen haben, wie es sich entwickelte. Nein, nein, herausreden ist unm\u00f6glich. Selbst, wenn Sie nicht aktiv beteiligt sind, f\u00f6rdern Sie durch aktives Einwirken oder durch passives Zulassen, die Musterbildung \u2013 im Guten wie im Schlechten. Sie f\u00f6rdern dies direkt oder indirekt durch Ihre F\u00fchrung.<\/p>\n Hier ist der Wachstumsgedanke f\u00fcr diese Woche: Schreiben Sie f\u00fcnf unternehmenswichtige (!) Muster auf, die Ihnen hochgradig positiv in Ihrem Unternehmen auffallen. Schreiben Sie f\u00fcnf unternehmenswichtige Muster auf, die Ihnen (schon lange) auf die Nerven gehen<\/strong> \u2013 Spoiler: Das sind die Themen, die in Meetings oft die meiste Zeit kosten und diese haben oft etwas mit Entscheidungsschw\u00e4che, mangelnder Verbindlichkeit, Zeitverlusten, Kommunikationsdefiziten zu tun. Benennen Sie die f\u00fcnf guten und die f\u00fcnf nervigen Muster in der n\u00e4chsten F\u00fchrungsrunde und vereinbaren Sie, wie Sie die guten verst\u00e4rken und die schlechten abstellen. Das kostet Sie eine Stunde, die Ihnen viele Stunden Rendite bringt, wenn Sie es richtig machen.<\/p>\n Halten Sie den Fortschritt in den n\u00e4chsten F\u00fchrungsmeetings nach.<\/p>\n Wenn Sie nicht systematisch an die Muster herangehen, dann stoppen Sie wenigstens die Aufregung um die schlechten Muster, denn dann sind Sie aktiver Teil davon und das Aufregen ist m\u00fc\u00dfig.<\/p>\n Auf eine gute Woche!<\/p>\n Ihr und Euer<\/p>\n Guido Quelle<\/p>\n <\/p>\n Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n <\/p>\n \u00a9 2022, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York. 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