{"id":28413,"date":"2022-04-25T07:00:57","date_gmt":"2022-04-25T05:00:57","guid":{"rendered":"https:\/\/mandat.de\/de\/?p=28413"},"modified":"2022-04-22T12:11:40","modified_gmt":"2022-04-22T10:11:40","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-522-brumm-statt-summ","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-522-brumm-statt-summ\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 522: Brumm statt Summ"},"content":{"rendered":"<p><img loading=\"lazy\" class=\"aligncenter wp-image-23618 size-full\" src=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog.jpg\" alt=\"\" width=\"644\" height=\"208\" srcset=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog.jpg 644w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog-300x97.jpg 300w, https:\/\/mandat.de\/de\/wp-content\/uploads\/2020\/07\/Banner-Wachstums-Wochenstart-Blog-450x145.jpg 450w\" sizes=\"(max-width: 644px) 100vw, 644px\" \/><\/p>\n<p><strong>Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 522: Brumm statt Summ<\/strong><\/p>\n<p>Wenn Sie meinen Wochenstart regelhaft verfolgen, haben Sie mitbekommen, dass ich ein neues Auto bestellt habe. Ich habe auch ernsthaft \u00fcber einen reinen \u201eStromer\u201c nachgedacht, denn zwei Modelle finde ich sehr interessant, habe mich aber noch einmal f\u00fcr ein Fahrzeug mit Verbrenner entschieden, stromern kann ich sp\u00e4ter immer noch. Meine Kollegen, stets interessiert, fragten, welch ein Modell ich denn bestellt habe. Ich: \u201eBrumm statt Summ\u201c. <strong>Das \u201eBrumm\u201c passe auch viel besser zu mir<\/strong>, als das \u201eSumm\u201c, wurde zwinkernd kommentiert.<\/p>\n<p>Ich lasse das mal so stehen. Wobei \u2026 Recht haben sie wohl, die Kollegen. \u201eSumm\u201c passt zumindest ganz sicher nicht zu mir.<\/p>\n<p>Die lustige Einordnung hat mir einmal mehr vor Augen gef\u00fchrt, <strong>dass jede Person und jedes Unternehmen f\u00fcr etwas stehen muss, soll Erkennbarkeit gew\u00e4hrleistet sein<\/strong>. Was sagen wir in vielen Strategieprojekten, die wir f\u00fchren? \u201eSie wollen mit Ihrem Unternehmen nicht die Beliebig AG sein, also lassen Sie uns die Kontur weiter sch\u00e4rfen.\u201c Wenn Sie sich diejenigen Unternehmen anschauen, bei denen Sie Produkte kaufen, ganz unabh\u00e4ngig davon, ob es sich um Konsumg\u00fcter, Rohstoffe, Investitionsg\u00fcter handelt, werden Sie feststellen, dass Sie mit gro\u00dfer Wahrscheinlichkeit ein Bild des Unternehmens haben, eine Kontur erkennen \u2013 oder zu erkennen meinen. Dies ist mindestens ein Hilfs-Kaufgrund.<\/p>\n<p>Aber, Augenblick: \u201eZu erkennen meinen?\u201c Was bedeutet das?<\/p>\n<p>Es stellt sich die Frage, ob das, <strong>was Sie bei Ihren Lieblingsunternehmen als Kontur, als Kern, beschreiben w\u00fcrden<\/strong> auch das ist, was die Unternehmen beabsichtigen. Nein, es ist nicht unerheblich, selbst wenn es zum Kauf f\u00fchrt. Viele Unternehmen haben sich noch gar nicht mit dem Kern, mit der Wertaussage, mit der strategischen Kontur besch\u00e4ftigt. Viele andere Unternehmen haben alte Ausarbeitungen, die niemand kennt und niemand mit der aktuellen unternehmerischen Absicht abgeglichen hat. Ist ja egal, Hauptsache Umsatz und Ertrag stimmen.<\/p>\n<p>Und wenn sie nicht mehr stimmen, die wirtschaftlichen Leistungsdaten? Dann kommen die gro\u00dfen Fragezeichen. Selbst wenn es noch \u201el\u00e4uft\u201c, l\u00e4sst sich eines feststellen: Unternehmen, die nicht hinreichend pr\u00e4zise an ihrer Strategie, Marke, an der Artikulation des Wertes, den sie schaffen, arbeiten, binden eine Vielzahl ungeeigneter Kunden. Das \u00e4u\u00dfert sich in Preisverhandlungen, in weit auseinanderdriftenden Erwartungen, in der Behandlung von Sonderf\u00e4llen, im permanenten Ausnahmemodus. Das ist nicht gut.<\/p>\n<p><strong>Erst die strategische Kontur gibt dem Unternehmen Richtung<\/strong>. Ein Unternehmen hat ein Bild drau\u00dfen im Markt, ob es das will oder nicht. <strong>Es ist \u201eMarke\u201c, ob es das will, oder nicht.<\/strong> \u00dcberlassen Sie das Konturieren des Unternehmens blo\u00df nicht den Kunden, dies geht regelhaft schief.<\/p>\n<p>Achja, gerade in der aktuell turbulenten Zeit (Spoiler: Zeiten werden immer als turbulent wahrgenommen), wird nat\u00fcrlich oft vorgetragen: Die Arbeitslast, die Unw\u00e4gbarkeiten, die waswei\u00dfdennich-Gr\u00fcnde halten gerade von der erstmaligen oder weiteren strategischen Konturierung ab.<\/p>\n<p>Und wie lange geht das gut? <strong>Strategien und Marken wollen gepflegt werden.<\/strong> \u201eBrumm statt Summ\u201c, ich sag\u2019s nur \u2026<\/p>\n<p>Auf eine gute Woche!<\/p>\n<p>Ihr und Euer<\/p>\n<p>Guido Quelle<\/p>\n<hr \/>\n<p><em>Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em><a href=\"https:\/\/www.mandat.de\/de\/shop\/Mandat-Wachstums-Wochenstart\/Anmeldung-zum-Mandat-Wachstums-Wochenstart.html\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\"><strong>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>\u00a9 2022, <a href=\"https:\/\/mandat.de\/de\/ueberuns\/mandat-team\/prof-dr-guido-quelle\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York.<br \/>\n\u00a9 Jogger: 241365758 Maridav <a href=\"https:\/\/stock.adobe.com\/de\/images\/start-athlete-ready-to-run-competition-waiting-for-starting-sprinting-fitness-challenge-for-new-year-banner-panorama-ready-for-success\/241365758\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">stock.adobe.com<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 522: Brumm statt Summ Wenn Sie meinen Wochenstart regelhaft verfolgen, haben Sie mitbekommen, dass ich ein neues Auto bestellt habe. 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