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\u00a0<\/strong><\/p>\n Wir gehen gern zu Hundeausstellungen,<\/strong> nicht als Besucher, sondern als Aussteller und haben in Deutschland und angrenzenden L\u00e4ndern mit unseren Hunden schon sch\u00f6ne Erfolge erzielt. Auch wenn es um \u00fcberhaupt nichts geht \u2013 dem Hund ist es v\u00f6llig egal, ob er mit einer Platzierung aus dem Ring geht, oder nicht \u2013, ist eine Ausstellung immer etwas Besonderes. Meist reisen wir mit dem Reisemobil an, stehen dann auf dem Messeparkplatz mit vielen anderen Ausstellern unterschiedlicher Hunderassen oder am Rande des Ausstellungsgel\u00e4ndes, meist im Gr\u00fcnen, meist treffen wir viele Bekannte. Wir reisen immer vorzeitig an, um nicht am Tag der Ausstellung in unn\u00f6tige Unruhe zu verfallen.<\/strong><\/p>\n Verschiedene Routinen begleiten einen Ausstellungstag<\/strong> und die Hunde merken nat\u00fcrlich, dass etwas anders ist als sonst. Wichtig ist, dass Hundef\u00fchrer und Hund an dem Tag besonders harmonisch und stressfrei agieren.<\/p>\n Wir sind mit den Hunden immer deutlich vor unserem Start am Ausstellungsring und halten uns meist etwas abseits vom Trubel auf. Ich m\u00f6chte mich auf den Hund konzentrieren. Wenn wir dann in den Ring gehen, kommt es auf gutes Zusammenspiel an, auch wenn nur der Hund bewertet wird und nicht der Hundef\u00fchrer. Meine Haltung dabei ist: Wir wollen heute unser Bestes geben.<\/strong> Wir wollen das Beste geben, was heute m\u00f6glich ist.<\/strong> Mal ist der jeweilige Hund gelassen, mal aufgeregt, mal bin ich das eine oder andere. Jede Ausstellung ist neu, aber wir wollen jedes Mal unser Bestes geben.<\/p>\n Und dann, wenn wir mit dieser Einstellung in den Ring gehen, dann wird es auch gut.<\/strong> Warum? Weil nicht mehr geben k\u00f6nnen, als das Beste, was an jenem Tag m\u00f6glich ist.<\/strong><\/p>\n Ich muss immer lachen, wenn verzweifelte F\u00fchrungskr\u00e4fte fordern, dass ihre Mannschaft nun \u201e150 Prozent\u201c geben m\u00fcsse.<\/strong> So ein Unfug. Wer in Mathematik ein bisschen aufgepasst hat, wei\u00df, dass das nicht geht, oder dass die 150 Prozent eine Bezugsgr\u00f6\u00dfe brauchen. 150 Prozent wovon? Von gestern? Vom Kollegen? Vom Wettbewerb? Wovon?<\/p>\n Warum verhallen wohl solche hohlen Phrasen wirkungslos im Leeren?<\/strong> Weil sie inhaltsbefreit sind, weil sie der Substanz entbehren, weil sie nicht anpackbar sind. Nein, nein, sie taugen auch nicht als Metapher. Sie eignen sich h\u00f6chstens zur Demotivation, weil jeder etwas anderes unter \u201e150 Prozent\u201c versteht.<\/p>\n Wenn wir mit unseren Klientenunternehmen daran arbeiten, das gesunde profitable Wachstum zu st\u00e4rken, dann begn\u00fcgen wir uns nie damit, herauszuarbeiten, was theoretisch m\u00f6glich w\u00e4re. Wir fragen uns immer, wie wir eine Wachstumsinitiative hinbekommen,<\/strong> die den Raum schafft, dass das Unternehmen jeden Tag sein Bestes geben kann. Nicht das akademisch Richtige ist entscheidend, sondern es ist entscheidend, was sich das Unternehmen auch zutraut. Nat\u00fcrlich dehnen wir dabei den Raum auch ein wenig, aber die pauschale \u201e150 Prozent\u201c-Regel, die kennen wir nicht. Interessanterweise erreichen wir damit oft viel mehr als 150 Prozent von einer Vergangenheitsbasis.<\/p>\n Im \u00dcbrigen, auch wenn ich einen Shitstorm f\u00fcr den Vergleich ernte: Wenn ich meinen Hund, mit dem ich in den Ring gehe, mit \u00fcberzogenen Erwartungen konfrontiere (\u201eWir m\u00fcssen heute viel besser sein, als beim letzten Mal, heute m\u00fcssen wir gewinnen!\u201c), geht dies nach hinten los<\/strong> und das, obwohl er meine Worte nicht versteht. In der F\u00fchrung von Unternehmen und Mitarbeitern ist dies nicht anders.<\/p>\n Geben Sie jeden Tag Ihr Bestes und sorgen Sie daf\u00fcr, dass Ihr Unternehmen dies Ihren Mitarbeitern erm\u00f6glicht.<\/strong><\/p>\n Auf eine gute Woche!<\/p>\n Ihr und Euer<\/p>\n Guido Quelle<\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n Um jeden Montagmorgen automatisch mit einem Wachstumsimpuls in eine erfolgreiche Woche zu starten, registrieren Sie sich f\u00fcr unseren kostenfreien Mandat Wachstums-Wochenstart in unserem Onlineshop: <\/em>Wachstums-Wochenstart abonnieren<\/strong><\/a><\/p>\n <\/p>\n \u00a9 2022, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH, Dortmund, London, New York. Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 526: Jeden Tag das Beste geben \u00a0 Wir gehen gern zu Hundeausstellungen, nicht als Besucher, sondern als Aussteller und haben in Deutschland und angrenzenden L\u00e4ndern mit unseren Hunden schon sch\u00f6ne Erfolge erzielt. 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