{"id":29870,"date":"2023-06-19T07:00:09","date_gmt":"2023-06-19T05:00:09","guid":{"rendered":"https:\/\/mandat.de\/de\/?p=29870"},"modified":"2023-06-19T09:41:22","modified_gmt":"2023-06-19T07:41:22","slug":"mandat-wachstums-wochenstart-nr-582-die-indifferenzzone","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/mandat-wachstums-wochenstart-nr-582-die-indifferenzzone\/","title":{"rendered":"Mandat Wachstums-Wochenstart\u00ae Nr. 582: Die Indifferenzzone"},"content":{"rendered":"<p>Vor ziemlich genau zehn Jahren hatten wir bei Mandat eine Idee: Wir wollten ein Instrument erstellen, das es Unternehmen erm\u00f6glicht, eine Diagnose ihrer Wachstumssituation, Wachstumsposition und Wachstumsaussicht vorzunehmen und wir wollten enorm viel von unserem Know-how in dieses Instrument \u201epacken\u201c. Entstanden ist, wie es vielen von Ihnen bekannt ist, der \u201eMandat Growth Indicator\u00ae\u201c. Wir k\u00fcrzen ihn \u201eMGI\u201c ab.<\/p>\n<p>Ich m\u00f6chte nicht zu weit ausholen, f\u00fcr das Verst\u00e4ndnis ist es aber wichtig, dass es unterschiedliche Tiefensch\u00e4rfen gibt \u2013 warum sollten wir Dinge auch anders tun, als wir es unseren Klienten empfehlen, wenn wir \u00fcber deren Produkte und Leistungen sprechen?<\/p>\n<p>Den h\u00f6chsten Detaillierungsgrad erhalten Unternehmen durch von uns gef\u00fchrte Interviews und eine nachfolgende Analyse. Die Interviews dauern zwei Tage, sind straff getaktet und folgen im Wesentlichen einem Fragebogen. Die Analyse ben\u00f6tigt allerlei Arbeit und Know-how, angesichts der vielen qualitativen Informationen. Im Debriefing mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung des Unternehmens nach etwa zwei Wochen h\u00f6ren wir immer wieder: \u201eWie haben Sie denn das in so kurzer Zeit herausgefunden? Das trifft den Kern sehr gut.\u201c<\/p>\n<p>Da diese Variante nat\u00fcrlich honorarpflichtig ist, wir aber auch noch einfachere Varianten anbieten wollten, gab und gibt es gestraffte Versionen. Es gab einen traditionellen Fragebogen, den wir auswerteten, es gibt eine \u201eRestart\u201c-Variante und aktuell erf\u00e4hrt unser honorar- und geb\u00fchrenfreies Online-Assessment, dem man eine honorarpflichtige Kurz-Analyse beif\u00fcgen kann, aber nicht muss, den gr\u00f6\u00dften Zuspruch.<\/p>\n<p>Die meisten Unternehmen, in denen die Fragen ehrlich beantwortet werden, landen in der Auswertung in der sogenannten \u201eIndifferenzzone\u201c, manche r\u00fccken n\u00e4her an die dar\u00fcber gelegene \u201ePotenzialzone\u201c, manche unten an die \u201eRisikozone\u201c heran und nat\u00fcrlich gibt es auch Ausrei\u00dfer nach oben und unten. Aber das Gros befindet sich in der \u201eIndifferenzzone\u201c \u2013 zumindest bei ehrlicher Antwort.<\/p>\n<p>Ja, k\u00f6nnen Sie nun sagen: Klar, die Unternehmen sind wahrscheinlich nicht erfolgreich. Oh doch, sie sind es meist sehr wohl. Aber Sie h\u00f6ren es von uns immer wieder: Gegenw\u00e4rtiger Erfolg ist das Ergebnis der Vergangenheit und zuk\u00fcnftiger Erfolg eine Funktion des gegenw\u00e4rtigen Handelns. Dass sich selbst erfolgreiche Unternehmen nicht automatisch in der Potenzialzone, der Hochpotenzialzone, der Transformationszone oder gar in der Kategorie \u201eWachstums-Star\u201c befinden, ist nat\u00fcrlich der Einsch\u00e4tzung durch die Teilnehmer geschuldet, aber auch der Tatsache, dass viele der Fragen auf die Zukunft abzielen und diesbez\u00fcglich besteht oft eine gewisse Unsicherheit.<\/p>\n<p>Unmittelbar nach strategischer Arbeit (egal, ob sie mit oder ohne uns stattgefunden hat) und weiterer Fokussierung auf das Wesentliche sind die Ergebnisse \u00fcbrigens in der Regel wesentlich besser. Im \u00dcbrigen: Auch wir landen nicht ganz oben, als \u201eWachstums-Star\u201c, so ehrlich wollen wir sein. Auch wir haben Hausaufgaben, auch wir lernen immer noch aus unseren eigenen Fragen. Gut so.<\/p>\n<p>Liebe Unternehmenslenker: Wenn Sie nun neugierig sind, machen Sie gern den geb\u00fchren- und honorarfreien Test. Ich verspreche Ihnen, dass bereits die Fragen Sie weiterbringen werden. Hier ist der Link \u2013 und sollten Sie dann in der Indifferenzzone landen (oder sogar darunter): Raus da, ab nach oben! <a href=\"https:\/\/mandat.de\/de\/wachstums-know-how\/mandat-growth-indicator\/online-assessment\/\">https:\/\/mandat.de\/de\/wachstums-know-how\/mandat-growth-indicator\/online-assessment\/<\/a><\/p>\n<p>Auf gesundes Wachstum und eine gute Woche<\/p>\n<p>Ihr und Euer<\/p>\n<p>Guido Quelle<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Vor ziemlich genau zehn Jahren hatten wir bei Mandat eine Idee: Wir wollten ein Instrument erstellen, das es Unternehmen erm\u00f6glicht, eine Diagnose ihrer Wachstumssituation, Wachstumsposition und Wachstumsaussicht vorzunehmen und wir wollten enorm viel von unserem Know-how in dieses Instrument \u201epacken\u201c. Entstanden ist, wie es vielen von Ihnen bekannt ist, der \u201eMandat Growth Indicator\u00ae\u201c. 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