\u201eIch habe das quergelesen\u201c, alternativ \u201eich habe es \u00fcberflogen\u201c, dies sind Ausdr\u00fccke, die ich gar nicht sch\u00e4tze und die ich, wenn sie mir selbst herausrutschen, was sehr selten geschieht, sofort zu pr\u00e4zisieren versuche.<\/p>\n
Die aufmerksamen Leser meines Wachstums-Wochenstarts werden in den Ausgaben 358 und 444 bereits etwas \u00fcber das \u201ein die Tiefe gehen\u201c gelesen haben (Sie brauchen kein schlechtes Gewissen zu haben, wenn Sie sich nicht erinnern, ich musste auch nachsehen). Auch dort war das Querlesen schon ein Thema.<\/p>\n
Es wird immer wichtiger, sich mit dem Querlesen, mit dem \u00dcberfliegen zu besch\u00e4ftigen, weil wir neue F\u00e4higkeiten brauchen. Die F\u00e4higkeit, Priorit\u00e4ten zu setzen und zu entscheiden, womit wir uns \u00fcberhaupt besch\u00e4ftigen und innerhalb dieser Themen eine Reihenfolge festzulegen, steht unter st\u00e4ndigem Druck, denn es kommen t\u00e4glich mehr Themen auf den Tisch, mehr Informationen, mehr Einzelheiten, mehr Anforderungen.<\/p>\n
Die Kunst besteht darin, zu entscheiden: Was ist wirklich wichtig? Was ist jetzt wichtiger als etwas anderes? Welchen Themen will, muss, werde ich mich jetzt widmen, welche m\u00fcssen hinten anstehen?<\/p>\n
Nach dieser Entscheidung hat das Querlesen, das \u00dcberfliegen keinen Raum mehr. Es ist eine T\u00e4uschung, wenn wir meinen, wir w\u00fcrden durch das \u201eScannen\u201c von Zeilen, das \u201eSkippen\u201c ganzer Abs\u00e4tze die erforderliche Tiefe f\u00fcr einen wirklich wichtigen Sachgegenstand erlangen. Es ist Selbstbetrug. Unwichtige Dinge \u201equerzulesen\u201c, das geht in Ordnung. Eine Zeitung erst einmal von den \u00dcberschriften her zu sichten, auch. Das ist \u00fcbrigens ein Effizienztipp von mir. Lesen Sie erst die \u00dcberschrift, wenn das Thema interessant erscheint, den letzten Absatz (oder die letzten Abs\u00e4tze) und wenn es dann immer noch interessant ist, den ganzen Artikel, aber den dann wirklich und nicht \u201equer\u201c.<\/p>\n
Aber strategische unternehmerische Konzepte? Auftr\u00e4ge? Angebote? Querlesen hilft keinem weiter. Nichtlesen ist in Ordnung, Tieflesen ist in Ordnung, Querlesen nicht. Auch bei Konzepten kann es sein, dass sich manche Abschnitte weniger lohnen als andere. Aber dann artikulieren Sie das auch: \u201eKapitel 1 bis 3 habe ich nicht gelesen, mit Kapitel 4 habe ich mich intensiv auseinandergesetzt.\u201c Das ist fair und gaukelt nicht vor, etwas sei hinreichend gew\u00fcrdigt worden. Wenn Sie dann h\u00f6ren: \u201eIch m\u00f6chte Sie bitten, nochmal in Kapitel 2 intensiv hineinzuschauen\u201c, ist das auch eine Hilfe.<\/p>\n
Jawohl, Voraussetzung ist, dass die Qualit\u00e4t des Dokuments, dem Sie sich widmen, hoch ist. Aber wenn sie das nicht ist, muss es eben noch einmal in eine Schleife. Auch das ist eine klare Aussage.<\/p>\n
Wenn bei Ihnen Konzepte gefordert werden, dann helfen Sie sich, Ihren Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und Ihrem Unternehmen, indem Sie sich verabreden, sich kurzzufassen und das Vorgelegte auch wirklich zu lesen.<\/p>\n
\u2026 und streichen Sie \u201equerlesen\u201c und \u201e\u00fcberfliegen\u201c in Bezug auf das Verarbeiten geschriebener Informationen aus dem Unternehmenswortschatz.<\/p>\n
Auf eine gute Woche!<\/p>\n
Ihr und Euer<\/p>\n
Guido Quelle<\/p>\n
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