Wie h\u00e4ufig haben wir das schon erlebt: Ein Unternehmen m\u00f6chte ein anderes Unternehmen \u00fcbernehmen oder eine Kooperation oder eine Fusion oder ein Joint-Venture starten. Ganz abgesehen davon, dass die Wortwahl hier sehr entscheidend ist, denn eine \u00dcbernahme ist keine Fusion und eine Kooperation keine \u00dcbernahme und jeweils umgekehrt, werden sooo viele Fehler \u2013 die vielfach vermeidbar sind \u2013 gemacht, dass man nur staunen kann. Nein, das ist keine Schlaubergerei, sondern vielfach im Voraus absehbar und damit vermeidbar.<\/p>\n
Es wird zum Beispiel enorm viel Zeit damit verbracht, rechtliche Dinge zu regeln, das ist wichtig, kommt aber oft zu fr\u00fch. Der erste oft beobachtete Fehler ist, dass die Rechtsfragen gekl\u00e4rt werden, bevor die Inhaltsfragen klar sind. Es gilt: Inhalt triggert rechtliche Gestaltung, nicht umgekehrt. Gleiches gilt f\u00fcr Steuerfragen. Zweitens herrscht nicht selten von Beginn an Misstrauen, der jeweils andere k\u00f6nnte den Partner \u00fcber den Tisch ziehen wollen. Wenn man das Gef\u00fchl hat, sollte man unverz\u00fcglich stoppen. Drittens wird zu fr\u00fch zu viel Zeit im Datenraum verbracht, statt sich \u00fcber die relevanten Dinge auszutauschen. Viertens \u2026 ach, wir lassen das hier, das ist nicht der Raum f\u00fcr Beratung. Ich k\u00f6nnte noch ein Dutzend weitere Themen aus unserer Erfahrung aufz\u00e4hlen.<\/p>\n
Wenn dann aber endlich alles in trockenen T\u00fcchern ist \u2013 besser: zu sein scheint \u2013, wenn die Tinte trocken ist, dann wird der immer wieder und immer noch festzustellende Kardinalfehler begangen: Die Aufmerksamkeit der Unternehmensspitzen l\u00e4sst nach, n\u00e4chstes Thema, ab mit der Ausf\u00fchrung in die Organisation, der Berichtsweg ist ja klar.<\/p>\n
Milliarden gehen auf diese Weise verloren. Jedes Jahr. Die Reibungsverluste sind irrsinnig hoch und dabei w\u00e4re doch so vieles vermeidbar. Nein, nicht alles, aber vieles. Wenn \u2013 ja, wenn \u2013 man nur \u00fcber die Ziellinie, \u00fcber die Unterschrift hinausdenken w\u00fcrde, wie ein guter L\u00e4ufer, der nie nur bis zur Ziellinie denkt, sondern immer dar\u00fcber hinaus, weil er wei\u00df, dass er sonst den Sieg im kompetitiven Umfeld verschenkt.<\/p>\n
Nun denken Sie vielleicht, das betrifft mich nicht, uns nicht, wird es auch in absehbarer Zeit nicht, was schreibt der Quelle da an diesem Montag f\u00fcr ein gehobenes Zeug, wir wollen keine \u00dcbernahme, keinen Verkauf, keine Fusion, keine Kooperation, wir wollen nur arbeiten.<\/p>\n
Gut, ok, einverstanden.<\/p>\n
Dann schauen Sie bei Ihrem n\u00e4chsten internen Projekt, ob sich die Prinzipien nicht vielleicht \u00e4hneln. Es wird analysiert, konzipiert, strukturiert, geplant, Bedenken werden abgewogen, das Konzept wird pr\u00e4sentiert, die Unternehmensf\u00fchrung gibt ein \u201eGo!\u201c.<\/p>\n
Die Tinte ist trocken.<\/p>\n
Und was passiert dann?<\/p>\n
<\/p>\n
Auf eine gute Woche!<\/p>\n
Ihr und Euer<\/p>\n
Guido Quelle<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Wie h\u00e4ufig haben wir das schon erlebt: Ein Unternehmen m\u00f6chte ein anderes Unternehmen \u00fcbernehmen oder eine Kooperation oder eine Fusion oder ein Joint-Venture starten. Ganz abgesehen davon, dass die Wortwahl hier sehr entscheidend ist, denn eine \u00dcbernahme ist keine Fusion und eine Kooperation keine \u00dcbernahme und jeweils umgekehrt, werden sooo viele Fehler \u2013 die vielfach […]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":20044,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":[],"categories":[62],"tags":[840,959,1401,1412,3834,3835,2273,2437,2441],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30669"}],"collection":[{"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30669"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30669\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media\/20044"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30669"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30669"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mandat.de\/de\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30669"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}