Viele von Ihnen kennen meinen Satz \u201eDer Luxus von heute ist der Standard von morgen\u201c. Es ist ein Satz, der bestens zu Wachstum passt, denn Dinge, die heute noch mehr oder weniger fundamental neu, teilweise unverst\u00e4ndlich und teilweise auch unerschwinglich, vielleicht sogar \u00fcberfl\u00fcssig erscheinen, werden \u00fcber die Zeit normal und man m\u00f6chte sie nicht mehr missen. Beispiele daf\u00fcr? Rechter Au\u00dfenspiegel am Auto, ABS, ESP, allerlei Helferlein beim Einparken, Funkverschluss, iPhone, K\u00fcnstliche Intelligenz, digitale Buchungsm\u00f6glichkeiten, Smart Home, Liste kann bis zum Sankt-Nimmerleins-Tag fortgesetzt werden.<\/p>\n
Innovation ist ein Haupttreiber f\u00fcr Wachstum und wird von den Degrowth-Fanatikern gern und oft auch bewusst \u00fcbersehen. Innovation schafft Fortschritt, wobei \u201eFortschritt\u201c erst einmal nur bedeutet, dass man fortschreitet. Ob das gut ist, wird die Zukunft zeigen. Viele Innovationen enden in einem Fortschritt in die falsche Richtung, doch das ist ein anderes Thema.<\/p>\n
Mit der Zeit werden Dinge, Verfahren, Leistungen also selbstverst\u00e4ndlicher. Sie integrieren sich in unseren Alltag. Wir sprechen in diesem Zusammenhang von \u201eVerselbstverst\u00e4ndlichung\u201c. Ich bin gar nicht sicher, ob es das Wort gibt, die Textverarbeitung erkennt es nicht, ich verwende es in Vortr\u00e4gen. Wir verwenden es in der Beratung regelm\u00e4\u00dfig.<\/p>\n
Verselbstverst\u00e4ndlichung bedeutet im Rahmen der Integration in den Alltag, dass man Dinge, Zust\u00e4nde nicht mehr wahrnimmt, au\u00dfer wenn sie eine St\u00f6rung erfahren oder entfallen. Der rechte Au\u00dfenspiegel wurde von einem Rowdy abgefahren? Wie soll ich jetzt die Spur wechseln? Das Smartphone ist kaputt? Wie soll ich weiterleben? ChatGPT funktioniert nicht mehr? Wie soll ich den Beitrag f\u00fcr morgen fertigbekommen (Spoiler: Es gibt noch Menschen, die selber Neues erzeugen).<\/p>\n
Verselbstverst\u00e4ndlichung bedeutet auch, dass wir ehemals neue Dinge weniger infrage stellen und damit kommen wir zum Kern des heutigen Wochenstarts:<\/p>\n
Nur weil Dinge, Verfahren, Aspekte, Gewohnheiten selbstverst\u00e4ndlich geworden sind, bedeutet dies nicht, dass sie auch auf Dauer bleiben m\u00fcssen. Im unternehmerischen Kontext bedeutet dies zum Beispiel, f\u00fcr einen Zeitraum wichtige Abfragen in der Data-Analytics- oder BI-Umgebung zu l\u00f6schen, wenn sie nicht mehr gebraucht werden, Meetingformate abzuschaffen, wenn der Zweck und das Ziel des Formats nicht mehr klar ist und Positionen im Unternehmen zu eliminieren, wenn nicht mehr klar ist, was der genaue Wertsch\u00f6pfungsbeitrag ist.<\/p>\n
Kundenbeziehungen m\u00fcssen auf eine tragf\u00e4hige Basis gestellt werden, wenn sie nicht mehr tragf\u00e4hig sind, egal wie alt die Beziehung ist. Lieferantenbeziehungen dito. Das gesamte Produkt- und Angebotsportfolio muss regelm\u00e4\u00dfig hinterfragt werden. Reines Addieren ist unintelligent.<\/p>\n
Das, wiederum, hat etwas mit Wachstum durch Weglassen zu tun und somit haben wir den Mehrklang aus Wachstum, Innovation, Verselbstverst\u00e4ndlichung und Weglassen \u2013 ein Thema, zu dem ich in der vergangenen Woche auch ein Interview gegeben habe \u2013 hergestellt.<\/p>\n
Welche Selbstverst\u00e4ndlichkeiten sind es, die Sie am liebsten nicht mehr h\u00e4tten?<\/p>\n
Auf eine gute Woche!<\/p>\n
Ihr und Euer<\/p>\n
Guido Quelle<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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