In der letzten Woche ging es um Fortschritt und Innovation. Gehen wir heute einen Schritt weiter, sehen wir den Tatsachen ins Gesicht, seien wir ehrlich:<\/p>\n
Die Zeit vieler Produkte und Leistungen in vielen Unternehmen ist um. Sie sind nur noch da, weil sie immer schon da waren. Sie sind da, weil man nostalgisch ist. Sie sind da, weil es noch ein paar Kunden sind, welche die Leistungen und Produkte lieben. Sie sind da, weil man sich nicht traut, sie abzuschaffen.<\/p>\n
Erinnern Sie sich an \u201eWetten, dass?\u201c Ein Stra\u00dfenfeger in seiner Anfangszeit, ein Dauerbrenner, man wartete darauf, dass die n\u00e4chste Folge kam. Welche verr\u00fcckten Wetten kommen als N\u00e4chstes? Welche illustren G\u00e4ste nehmen auf der Couch Platz und vor allem: Was hat sich Gottschalk, der Tausendsassa, wieder Verr\u00fccktes einfallen lassen?<\/p>\n
Die Zeit von \u201eWetten, dass?\u201c ist um. Sie war schon vor den letzten Folgen vor\u00fcber. Nein, das liegt nicht nur am gl\u00fccklicherweise auch \u00e4lter gewordenen Thomas Gottschalk, es liegt an der Erm\u00fcdung. Das Format hat sich nicht mit gleicher Geschwindigkeit weiterentwickelt wie die Zeit, die \u201eFernseh\u201c-Gewohnheiten. Das kann es auch gar nicht, weil es dann ein anderes Format wird.<\/p>\n
\u201eWetten, dass?\u201c ist ein sch\u00f6nes Beispiel daf\u00fcr, dass Formate, Produkte, ihre Grenzen haben. Das Bed\u00fcrfnis nach Entertainment, nach Spannung, nach Humor, nach Teilhabe an Geschichten von Prominenten, das ist geblieben. Wir brauchen daf\u00fcr aber heute andere Produkte und Darbietungen. Das mag man m\u00f6gen oder man mag es nicht, es geh\u00f6rt aber zu Wachstum und Weiterentwicklung hinzu.<\/p>\n
Eines der wichtigsten Wachstumswerkzeuge ist es, das Bed\u00fcrfnis der Kunden \u2013 dies beinhaltet das Produkt, die Leistung und die Darbietung! \u2013 im Auge zu behalten und die Produktverliebtheit ein St\u00fcck weit aufzugeben. Nat\u00fcrlich gibt es Produkte, die Jahrzehnte mit geringen Ver\u00e4nderungen gut funktionieren, aber je komplexer das Produkt oder die Dienstleistung und je austauschbarer Physisches durch Digitales ist, desto eher besteht Ersatzgefahr. Wohl denen, die sich auf die immerw\u00e4hrenden Bed\u00fcrfnisse konzentrieren.<\/p>\n
Und nun zu uns \u2013 Achtung, es wird ungem\u00fctlich: Auch Menschen in Fach- und F\u00fchrungspositionen sind gef\u00e4hrdet. Sind wir noch zeitgem\u00e4\u00df? Konzentrieren wir uns auf Weiterentwicklungen, auf Ziele, auf neue Dimensionen oder verharren wir in alten Methoden, Ansichten, Darbietungen? Manches mag Bestand haben, aber nicht alles. Eine gewisse innere Opposition hilft. Nicht alles, was in den letzten 30 Jahren zum Erfolg gef\u00fchrt hat, ist noch aktuell und wirksam.<\/p>\n
Daher sind auch und zuallererst wir alle gefordert, uns und unser Handeln regelm\u00e4\u00dfig zu erneuern \u2013 liebe Mittzwanziger und aufw\u00e4rts: Das gilt \u00fcbrigens f\u00fcr alle! Wir sind nie \u201efertig\u201c und das sollten wir anerkennen. In den Dingen, in denen wir uns nicht weiterentwickeln k\u00f6nnen oder wollen, suchen wir idealerweise Nachfolger. Das schafft Raum f\u00fcr Neues und so werden wir auch kein \u201eWetten, dass?\u201c-Ph\u00e4nomen, das man nur noch aus Nostalgie anschaut und zu dem man ehrlicherweise sagen m\u00fcsste: \u201eDie Zeit ist um.\u201c \u2013 Dies ist im \u00dcbrigen ein sehr bewegendes Thema in unseren Beratungen zur Unternehmensnachfolge.<\/p>\n
Auf eine gute Woche!<\/p>\n
Ihr und Euer<\/p>\n
Guido Quelle<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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