Den Spruch kennen wir alle: \u201eMan w\u00e4chst mit seinen Aufgaben\u201c. Er wird immer wieder genannt, wenn Schwierigkeiten anstehen, vor denen man zuvor bisher nicht gestanden hat. Menschen sagen es \u00fcber sich und es wird \u00fcber Menschen gesagt: \u201eMan w\u00e4chst mit seinen Aufgaben\u201c.<\/p>\n
Sicher ist an dem Satz viel Wahres, aber eines muss auch klar sein: Nicht jeder ist Ludwig van Beethoven, Steve Jobs, Stephen King oder Anne-Sophie Mutter. Nicht jeder kommt an die Spitze. Ja, f\u00fcr die \u201eSpitze\u201c ben\u00f6tigt man auch mehr als nur Talent und K\u00f6nnen, man ben\u00f6tigt auch die F\u00e4higkeit, zur richtigen Zeit am richtigen Ort zu sein, man ben\u00f6tigt die Unterst\u00fctzung von anderen und so fort. Aber selbst dann, selbst wenn alle externen Voraussetzungen gegeben sind, kann nicht jeder absolute Spitzenleistungen vollbringen.<\/p>\n
Der \u201eDu kannst alles, wenn Du es nur willst\u201c-Vortrag ist und bleibt falsch. Mehr noch: Er f\u00fchrt in die Irre, und zwar sp\u00e4testens dann, wenn er von Eltern oder Chefs mantram\u00e4\u00dfig wiederholt wird. Konfrontiert mit der Realit\u00e4t kommt schnell Frustration auf; ein falsches Selbstbild prallt auf die realen Anforderungen.<\/p>\n
Ja, man w\u00e4chst mit seinen Aufgaben, aber manches Wachstum endet eben nicht an der Spitze und bei manchen Aufgaben w\u00e4chst man auch nicht sonderlich. Mangelnde F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten, gepaart mit mangelnder Neigung? Das wird nichts. Selbst, wenn die F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten vorhanden sind und nur die Neigung fehlt, ist das Frustpotenzial schon gro\u00df.<\/p>\n
So, wie kommen wir aus dieser Abw\u00e4rtsspirale jetzt wieder heraus? Recht einfach, die Justage macht es n\u00e4mlich: Wenn Neigungen und Pr\u00e4ferenzen vorhanden sind, diese entdeckt und gef\u00f6rdert werden, wenn F\u00e4higkeiten und Fertigkeiten hinzukommen und die Anforderungen sukzessive und ma\u00dfvoll gesteigert werden, sodass Erfolgserlebnisse m\u00f6glich werden, dann wird ein Schuh daraus. Dann wachsen wir tats\u00e4chlich mit unseren Aufgaben. Manchmal darf auch ein Sprung dazwischen sein, eine Treppenstufe, die so hoch ist, dass wir sie nicht einfach gehen k\u00f6nnen, dass wir uns \u00fcberlegen m\u00fcssen, welcher Mittel wir uns bedienen, um auf das neue Niveau zu kommen, das ist fein. Aber es muss eben zu uns passen.<\/p>\n
Halten wir also fest: Wachstum, pers\u00f6nliches Wachstum, hat viel mit Selbst(er)kenntnis zu tun. Im Elternhaus spielen die Eltern beim Entdecken und Erkennen eine ganz wesentliche Rolle, im Unternehmen die Kollegen und Vorgesetzten. Sie kennen meine \u00dcberzeugung: Wenn Sie in einem Unternehmen, das Karriere nur durch \u201eF\u00fchrung\u201c definiert, eine Top-Fachkraft zur F\u00fchrungskraft machen, haben Sie zwei Effekte: Sie verlieren eine Top-Fachkraft und gewinnen eine schlechte F\u00fchrungskraft.<\/p>\n
Nicht jeder kann alles, nicht an jeder Aufgabe wachsen wir, aber wenn wir die richtigen Aufgaben haben, wenn wir erkennen, wohin wir wachsen wollen, dann ist ein gro\u00dfes Tor ge\u00f6ffnet. Erm\u00f6glichen Sie diesen Prozess auch im Rahmen der F\u00fchrung Ihrer Mitarbeiter.<\/p>\n
Auf eine gute Woche!<\/p>\n
Ihr und Euer<\/p>\n
Guido Quelle<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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