Langweiliger Titel heute, oder? Ja, wir bei Mandat stehen daf\u00fcr, mit unseren und f\u00fcr unsere Klienten gesundes profitables Wachstum zu schaffen und damit einen Beitrag dazu zu leisten, unseren Klientenunternehmen \u2013 meist sind dies Familienunternehmen des gehobenen Mittelstands, meist durch mindestens ein Mitglied der Inhaberfamilie gef\u00fchrt \u2013, eine vielversprechende Zukunft zu schaffen.<\/p>\n
Uns war es seinerzeit wichtig, \u00fcber \u201eprofitables Wachstum\u201c zu sprechen. Sp\u00e4ter wurde es uns wichtig, \u201egesundes profitables Wachstum\u201c zu schreiben.<\/p>\n
Warum? Weil Wachstum an sich nicht positiv sein muss. Wachstum kann auch negativ sein. Das Wachstum eines Verlustes oder eines Verlustzuwachses ist ebenso negativ wie das Wachstum eines Missstandes. Fortschritt, mit dem wir uns ja besch\u00e4ftigen, muss auch nicht positiv sein. Ein Missstand kann fortschreiten, ein Verfall kann fortschreiten, ein unerw\u00fcnschter Umstand kann fortschreiten.<\/p>\n
Wachstum und Fortschritt sind erst einmal neutrale Begriffe. Erst durch die Adjektive \u201egesund\u201c und \u201eprofitabel\u201c geben wir dem Wachstum eine Richtung. Dass wir \u201egesund\u201c im Laufe der Jahre Schritt f\u00fcr Schritt in unsere Kommunikation \u00fcbernommen haben, ist der Tatsache geschuldet, dass man ja auch profitables Wachstum erzeugen kann, das nicht gesund ist, sondern einer gewissen Kurzfristigkeit unterworfen sein kann, zum Beispiel, um ein Unternehmen aufzuh\u00fcbschen und dann zu verkaufen. Soll sich der K\u00e4ufer doch mit dem Irrtum herumschlagen.<\/p>\n
Daf\u00fcr stehen wir aber nicht zur Verf\u00fcgung.<\/p>\n
Ich erinnere mich noch sehr gut an den Zeitpunkt, als die erste Auflage meines wohl wichtigsten Buches \u201eProfitabel wachsen\u201c auf den deutschen und sp\u00e4ter als \u201eProfitable Growth\u201c auf den internationalen Markt kam. Wie viele Unternehmensf\u00fchrer aus Deutschland und der Welt, wie viele Vortragsveranstalter haben mich angesprochen und mich dazu begl\u00fcckw\u00fcnscht, dass endlich mal jemand \u00fcber profitables Wachstum spricht.<\/p>\n
Wir geben dem Wachstum eine Richtung. Wir arbeiten mit unseren Klienten und ihren Unternehmen daran, dass das Wachstum in eine gesunde Zukunft f\u00fchrt. Unabh\u00e4ngig davon, wo das Unternehmen gerade steht.<\/p>\n
Wussten Sie \u00fcbrigens, dass zu uns meistens diejenigen Unternehmenslenker kommen, die schon \u00fcber ein gutes, potenzialstarkes Unternehmen verf\u00fcgen? Zu uns kommen keine Verlierer. Zu uns kommen die Gewinner, diejenigen, die mehr Ideen als Arme haben, die mit uns gemeinsam den Weg des gesunden profitablen Wachstums gehen wollen.<\/p>\n
Das ist Ihnen jetzt ein wenig zu dick aufgetragen? Bisschen viel Werbung? Nun, sei\u2019s drum. Hier ist meine Aufgabe, mein Wochenstartgedanke f\u00fcr Sie:<\/p>\n
Wie definieren Sie \u201egesundes profitables Wachstum\u201c f\u00fcr Ihr Unternehmen? Wie dr\u00fcckt sich das aus? Und jetzt kommen Sie mir bitte nicht mit \u201eJedes Jahr 10 Prozent Plus\u201c, das kann ich n\u00e4mlich nicht mehr h\u00f6ren.<\/p>\n
Viel wichtiger: Wie kommen Sie auf die Antwort? Warum definieren Sie \u201egesundes profitables Wachstum\u201c so, wie Sie es definieren? Jetzt wird\u2019s strategisch.<\/p>\n
Auf eine gute Woche!<\/p>\n
Ihr und Euer<\/p>\n
Guido Quelle<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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