Ich bin ein Fan von Einstein. Sein Satz \u201eIch wei\u00df, weshalb die Menschen es lieben, Holz zu hacken: Man sieht sofort das Ergebnis\u201c ist das Eingangszitat meiner Dissertationsschrift, \u201eIch taste mich voran\u201c ist einer der S\u00e4tze, der mir als erstes einf\u00e4llt, wenn sich ein Thema wieder einmal deutlich hinzieht (ja, das kommt auch bei mir und uns vor).<\/p>\n
Einsteins offensichtliche Auffassung, dass Qualit\u00e4t vor Quantit\u00e4t geht, \u00e4u\u00dferte sich auch darin, dass seine Dissertation \u201eEine neue Bestimmung der Molek\u00fcldimensionen\u201c ganze 17 Seiten lang war. Die Dissertation wurde zun\u00e4chst zur\u00fcckgesendet, mit dem Hinweis, sie sei zu kurz. Einstein erg\u00e4nzte sie um einen Satz und sie wurde angenommen. Zum Vergleich: Meine Dissertation ist 222 Buchseiten lang (Helvetica, 10 Punkt (!)), mit \u00fcber 495.000 Zeichen (als Zweitauflage erschienen in der Reihe \u201eMandat-Campus\u00ae\u201c, Band 0).<\/p>\n
Einstein hat viele Zitate hinterlassen und \u00fcber ein spezielles m\u00f6chte ich in diesem Wochenstart mit Ihnen und Euch nachdenken:<\/p>\n
\u201eMehr als die Vergangenheit interessiert mich die Zukunft, denn in ihr gedenke ich, zu leben.\u201c<\/p>\n
Als Berater, der sich seit \u00fcber 35 Jahren mit den Themen \u201eStrategie\u201c, \u201eWachstum\u201c und damit untrennbar mit dem Thema \u201eZukunft\u201c besch\u00e4ftigt, liegt mir dieser Satz sehr am Herzen. Diejenigen von Ihnen und Euch, die meinen Wochenstart schon l\u00e4nger lesen, wissen, dass ich der Auffassung bin, dass wir zwei besonders knappe G\u00fcter haben: Gesundheit und Zeit.<\/p>\n
Heute geht es mir um die Zeit. Sie ist theoretisch unendlich und es ist ihr egal, was wir mit ihr machen. Der Begriff \u201eZeitmanagement\u201c schl\u00e4gt fehl, denn wir k\u00f6nnen die Zeit nicht managen. Unsere Zeit ist aber nicht unendlich und deswegen sind wir gut beraten, sie sinnvoll einzusetzen. Genau darum geht es mir. Ich finde, dass das Bejammern der Gegenwart, das Hadern mit der Vergangenheit und das Lamentieren \u00fcber Dinge, die wir nicht beeinflussen k\u00f6nnen, echte Zeitverschwendungen sind.<\/p>\n
Viel interessanter finde ich es, wenn wir richtig Lust auf Zukunft machen, wenn wir uns Gedanken machen, wie wir das, was wir aktuell in der Gegenwart vorfinden, bestm\u00f6glich nutzen, um eine tolle Zukunft zu schaffen. Pfeif\u2018 auf die Vergangenheit, sie ist wie sie ist und wir k\u00f6nnen sie nicht mehr \u00e4ndern. Ja, die Rahmenbedingungen. Schwierig, schwierig. Aber: F\u00fcr alle gleich, also seien wir doch erstmal besser, schneller, pfiffiger als andere, stellen wir uns dem Wettbewerb.<\/p>\n
In den Unternehmen, mit denen wir arbeiten, konzentrieren wir uns auf das Gestaltbare und wir arbeiten an einer tollen Zukunft. Dazu geh\u00f6rt auch, die Mitarbeiter f\u00fcr eine solche tolle Zukunft zu gewinnen, aber das ist leichter als man meint, denn Freude an der Zukunft zu haben, das ist ein Bed\u00fcrfnis, das in jedem schlummert. Wer will schon dahinvegetieren und auf das Unvermeidliche warten?<\/p>\n
Also: Raus aus dem Verwalten, rein in das Gestalten. Wir haben es in der Hand, erzeugen wir Lust auf Zukunft \u2013 nicht nur in unseren Unternehmen! Was tun Sie daf\u00fcr?<\/p>\n
Auf eine gute Woche!<\/p>\n
Ihr und Euer<\/p>\n
Guido Quelle<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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