Kaum ist ein Unternehmen einmal fulminant erfolgreich, wird sein Ende herbeigeredet, es ist immer dasselbe. In diesem Fall: Apple Computers.<\/p>\n
Erfolgsstory<\/b><\/p>\n
Apple hat eine beispiellose Geschichte geschrieben: Vom Nischenanbieter zum Unternehmen, das in aller Munde ist – wer h\u00e4tte das je gedacht? Der Aktienkurs hat sich in den letzten f\u00fcnf Jahren versechsfacht, in den letzten drei Jahren mehr als verdoppelt und selbst in den letzten zw\u00f6lf Monaten hat die Aktie noch um 25 Prozent zugelegt. Ein Fest f\u00fcr die Aktion\u00e4re.<\/p>\n
Die Kritik<\/b><\/p>\n
Nun ist j\u00fcngst in verschiedenen Medien dar\u00fcber zu lesen, dass Apples Zukunft massiv bedroht sei, weil sich das Unternehmen zunehmend zum Anbieter von Massenware entwickele und es mit dem Lifestyle-Appeal nicht mehr weit her sei. Die Konsequenz sei, so die Protagonisten dieser Meinung, dass der Aktienkurs bestenfalls eine Seitw\u00e4rtsentwicklung nehmen w\u00fcrde und das Unternehmen bestenfalls noch f\u00fcr Dividenden tauge, wenn \u00fcberhaupt. Apple w\u00fcrde, so die Kritiker, darunter zu leiden haben, dass sich die Masse irgendwann entweder abwende oder einen dramatischen Preisschnitt fordere, weil die Exklusivit\u00e4t, die Apple Produkte heute noch haben, verloren ginge.<\/p>\n
Der Irrtum<\/b><\/p>\n
Man muss sich immer wieder fragen, warum selbst namhafte Journalisten so kurzsichtig sind, einen Zustand zu extrapolieren, ohne weitere Entwicklungen einzubeziehen. Glaubt wirklich jemand, dass Apple diese m\u00f6glichen Entwicklungen nicht absieht? Ist wirklich jemand der Ansicht, dass ein Unternehmen wie Apple, das die gesamte Musikindustrie revolutioniert und das mit der „i“-Welt eine v\u00f6llig neue Art der Integration elektronischer Hilfsmittel in unseren Alltag geschaffen hat, sich auf seinen Lorbeeren ausruhen und auf die Verwaltung des Besitzstandes konzentrieren wird?<\/p>\n
Wollen sich die Kritiker nur wichtig machen, oder k\u00f6nnen sie sich wirklich nicht vorstellen, dass bereits jetzt, zu diesem Zeitpunkt, in Cupertino an Produkten gearbeitet wird, die uns wieder \u00fcberraschen und die wieder einen „Muss-ich-haben“-Effekt ausl\u00f6sen werden? Meinen diese Kritiker wirklich, dass sich Apple – gerade Apple! – auf die Entwicklung des iPhones 5, 6, 7 oder 8 beziehungsweise das Ver\u00f6ffentlichen des iPad 3, 4, 5 oder 6 reduzieren lassen wird? Dass sich Apple auf einen Preiskampf reduzieren und keine Innovationen mehr schaffen wird?<\/p>\n
Nein, Apple w\u00e4re nicht Apple, wenn wir nicht in der Zukunft ebensolche Innovationen wie in der Vergangenheit erwarten d\u00fcrfen. <\/p>\n
Die Rolle von Steve Jobs<\/b><\/p>\n
Diejenigen, die mahnend darauf hinweisen, dass der Gesundheitszustand von Steve Jobs unklare Perspektiven mit sich bringt und die Parallelen zu der bedrohlichen Sculley-\u00c4ra ziehen, haben vers\u00e4umt, sich dar\u00fcber im Klaren zu werden, dass Tim Cook Apple schon lange und \u00f6fter gef\u00fchrt hat und ihn eine lange Zeit der Zusammenarbeit mit Jobs verbindet. Nat\u00fcrlich hat Jobs Charisma, nat\u00fcrlich ist er eine Ikone, nat\u00fcrlich ist er ein unnachahmlicher Kreativer. Aber er allein ist nicht (mehr) Apple. Das mag in der Vergangenheit so gewesen sein. Inzwischen ist dies nicht mehr der Fall – gl\u00fccklicherweise.<\/p>\n
Zukunftswachstum<\/b><\/p>\n
Apple wird weiter wachsen, alles spricht daf\u00fcr. Selbst, wenn keine Revolutionen stattfinden, wird das Unternehmen aus Cupertino immer wieder Innovationen an den Markt bringen, die auch die Wettbewerber \u00fcberraschen werden. Das ist in dem genetischen Code des Unternehmens verankert und k\u00f6nnte nur durch einen drastischen eigenverursachten Wandel ver\u00e4ndert werden, zum Beispiel, wenn man sich als Commodity-Anbieter positionierte und in einen exklusiven Preiskampf beg\u00e4be. Diese Gefahr ist jedoch gl\u00fccklicherweise gering. <\/p>\n
(c) 2011, Prof. Dr. Guido Quelle, Mandat Managementberatung GmbH <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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