Immer wieder h\u00f6ren wir, dass es f\u00fcr ein Unternehmen wie Apple ja viel leichter sei, sich so innovativ darzustellen, \u201ehip\u201c zu sein, Lifestyle zu vermitteln, als es dies f\u00fcr andere Unternehmen ist. Und immer wieder entgegnen wir, dass das zu kurz gesprungen sei, denn wenn man sich andere Computerhersteller oder Telekommunikationsger\u00e4tehersteller (merken Sie, wie lang das Wort gegen\u00fcber \u201eiPhone\u201c ist?) ansieht, entdeckt man, dass niemand Apple auch nur ann\u00e4hernd das Wasser reichen kann. Jeder h\u00e4tte die Chance, die Apple genutzt hat, auch nutzen k\u00f6nnen. Es hat aber in der IT\/Telco-Branche niemand derart getan. <\/p>\n
Apple war fast pleite<\/b><\/p>\n
Gern vergessen wird auch, dass Apple schon einmal fast vor dem Aus stand und dass diejenigen, die zu einem Aktienkurs von 17 Dollar eingestiegen sind, ihr Kapital mehr als verzwanzigfacht haben. Kein schlechter Deal.<\/p>\n
Ja, Apple ist ein Ausnahmeunternehmen, aber nicht wegen der Branche, sondern wegen seiner Denk- und Arbeitsprinzipien. Und diese sind weitaus nicht auf Steve Jobs begrenzt. Siehe dazu auch meinen Blogpost \u201eWarum Apple weiter wachsen wird\u201c.<\/p>\n
Eine andere Branche<\/b><\/p>\n
Finden Sie die Staubsaugerbranche besonders \u201ehip\u201c? Ich nicht. Ein Unternehmen aber hat es geschafft, sich aus der Branche herauszuheben. Die Produkte dieses Unternehmens sind sehr wohl \u201ehip\u201c und dieses Unternehmen liefert St\u00fcck f\u00fcr St\u00fcck weitere Innovationen.<\/p>\n
Es handelt sich um Dyson.<\/p>\n
Dyson hat es geschafft, dem Staubsauger nicht nur eine neue Technologie zu verpassen, sondern auch ein \u00fcberaus stylishes Design. Billig geht anders, es muss auch nicht jedem gefallen, aber aberkennen, dass dieses Unternehmen Ma\u00dfst\u00e4be setzt, kann man nicht.<\/p>\n
Parallelen zu Apple<\/b><\/p>\n
Bemerkenswert ist, dass es Parallelen zwischen Apple und Dyson gibt, denn im Kern sind beide Unternehmen technologiegetriebene Unternehmen. Es geht darum, etwas anders, einfacher, besser zu machen und danach kommt das Design, die Verpackung. Es ist von vorneherein klar, dass eine solche anspruchsvolle \u201eVerpackung\u201c obligatorisch ist, aber zun\u00e4chst steht die Funktion im Vordergrund. Der Nutzer ist das Ma\u00df der Dinge.<\/p>\n
Wie Apple hat auch Dyson seine Kompetenzen weiter genutzt und sowohl einen H\u00e4ndetrockner, z. B. f\u00fcr \u00f6ffentliche Sanit\u00e4rbereiche entwickelt, der diesen Namen auch verdient \u2013 wer ihn ausprobiert hat, wei\u00df, wovon ich spreche und wer die Konkurrenzprodukte ausprobiert hat, wird in seinem positiven Eindruck verst\u00e4rkt -, als auch einen Ventilator, der ohne einen Propeller auskommt und einen Heizl\u00fcfter. Luft als Kernkompetenz, attraktiv verpackt \u2013 nicht schlecht. Man h\u00e4tte fast selbst darauf kommen k\u00f6nnen …<\/p>\n
Ihre Branche? Ihr Unternehmen?<\/b><\/p>\n
Wie k\u00f6nnen Sie in Ihrer Branche durch die Nutzung Ihrer Kernkompetenzen Ma\u00dfst\u00e4be setzen? Sagen Sie nicht, es ginge nicht. Wir haben bereits in einigen Branchen mit unseren Klienten den Markt ein wenig ver\u00e4ndert, obwohl alle anderen Marktteilnehmer meinten, es sei nicht m\u00f6glich. Es bedarf des Nachdenkens und vor allem des Willens, etwas zu ver\u00e4ndern.<\/p>\n