Gut, wir wissen, die Erde ist nicht flach. Und inzwischen wissen wir auch, dass Spinat nicht mehr Eisen enth\u00e4lt, als \u2013 sagen wir \u2013 Kakao. Wir sind uns auch dar\u00fcber einig, dass die Geschichte mit der Spinne in der Yuccapalme einfach nur eine erfundene Geschichte ist, die ihre Runde um die ganze Welt gemacht hat.<\/p>\n
Aber was ist, wenn es darum geht, mit Mythen aufzur\u00e4umen, die nicht so sehr auf der Hand liegen? Wie ist es zum Beispiel mit den vielen Dutzend (oder sogar mehr) Worten, die die Eskimos f\u00fcr \u201eSchnee\u201c haben? Falsch. Oder mit der These, dass wir nur einen Bruchteil unserer Hirnkapazit\u00e4ten nutzen? Leider auch falsch. Oder, dass wir einfach aufh\u00f6ren k\u00f6nnten, zu wachsen und alles w\u00e4re gut? Auch das ist nicht bewiesen, im Gegenteil: Wachstum hat bisher immer f\u00fcr Prosperit\u00e4t gesorgt. Stillstand nicht.<\/p>\n
Sie haben Entscheidungen von bemerkenswerter Tragweite in Ihren Unternehmen zu treffen. Sorgen Sie daf\u00fcr, dass Sie Ihre Annahmen nicht auf Zweit- oder Drittquellen fu\u00dfen. Es ist wie in einer guten wissenschaftlichen Arbeit: Suchen Sie die Originalquelle, die Ihre Annahme st\u00fctzt \u2013 oder widerlegt -, wenn Sie wirklich wichtige Entscheidungen zu treffen haben. Zu h\u00e4ufig geben sich Unternehmen mit landl\u00e4ufig Bekanntem unhinterfragt zufrieden. <\/p>\n
Sorgen Sie daf\u00fcr, dass bei neuen Projekten stets auch die Annahmen genannt \u2013 und dokumentiert (!) \u2013 werden, die dem Projektanlass zugrunde liegen. Wenn sich herausstellt, dass Annahmen vage oder widerlegbar sind, ist m\u00f6glicherweise der Projektgrund gar nicht mehr gegeben.<\/p>\n
Pr\u00fcfen Sie also Ihre Annahmen. Es lohnt sich.<\/p>\n