Viele Unternehmen \u2013 und viele Menschen \u2013 verbringen viel Zeit damit, sich auf \u201edie Krise\u201c vorzubereiten. Einmal ganz abgesehen davon, dass man eine Krise auch herbeireden kann, gibt es zahlreiche Entw\u00fcrfe f\u00fcr einen \u201ePlan B\u201c. Das ist der Plan, der eintreten soll, wenn der \u201ePlan A\u201c, also das eigentlich Geplante, nicht mehr wirkt.<\/p>\n
Der Haken ist mehrdimensional:<\/p>\n
Eine weitere Konsequenz des permanenten Krisenvorbereitens ist, dass der Erfolg nicht richtig genossen werden kann. Unternehmen (und Menschen), die \u00fcbervorsichtig sind, freuen sich lieber nicht \u00fcber den Erfolg, weil der n\u00e4chste R\u00fcckschlag ja lauern k\u00f6nnte und man sich dann zu fr\u00fch gefreut hat.<\/p>\n
Der n\u00e4chste R\u00fcckschlag kommt oder er kommt nicht, aber dies ist v\u00f6llig unabh\u00e4ngig davon, ob man sich \u00fcber den Erfolg gefreut hat, oder nicht. Also lohnt es sich doch, Erfolge zu genie\u00dfen und mit denen zu feiern, mit denen man sie erlangt hat. Was ist die Alternative? Sich gar nicht zu freuen? Im Erfolg nicht, weil die Krise kommen k\u00f6nnte und in der Krise nicht, weil sie dann da ist? Paradox, oder?<\/p>\n
Wachstum entsteht nicht allein durch pr\u00e4zises, diszipliniertes Abarbeiten von strategischen Pl\u00e4nen und taktischen Z\u00fcgen. Wachstum entsteht auch und vor allem durch leidenschaftliches Besch\u00e4ftigen mit dem als richtig Anerkannten. Und genau dazu, genau f\u00fcr diese Leidenschaft, sind Momente des Feierns wichtig. Mehr noch: Diese Momente des Feierns und des Belohnens sind es auch, die das \u00dcberwinden einer m\u00f6glicherweise irgendwann einmal eintretenden Krise wesentlich erleichtern.<\/p>\n
Eine erg\u00e4nzende Frage: Wie gut sind Sie eigentlich auf den Erfolg vorbereitet? Was tun Sie, wenn alles, was Sie sich in Ihrem und mit Ihrem Unternehmen vorgenommen haben, eintrifft? Wenn alle Ma\u00dfnahmen greifen und sich ein fulminanter Erfolg einstellt?<\/p>\n
Sind Sie darauf ebenso gut vorbereitet, wie auf \u201edie Krise\u201c?<\/p>\n