{"id":5885,"date":"2012-06-02T09:00:55","date_gmt":"2012-06-02T07:00:55","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=5885"},"modified":"2019-06-23T12:46:43","modified_gmt":"2019-06-23T10:46:43","slug":"wachstumswerkstatt-forschung-und-entwicklung-ist-keine-insel","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/wachstumswerkstatt-forschung-und-entwicklung-ist-keine-insel\/","title":{"rendered":"Wachstumswerkstatt: &#8222;Forschung und Entwicklung&#8220; ist keine Insel"},"content":{"rendered":"<p>Die Mandat-Telekonferenz: &#8222;F&#038;E &#8211; Wie Sie eine Innovationsdrehscheibe schaffen&#8220; war die vierte Telekonferenz aus unserer Reihe <a href=\"\/menu\/produkte\/telekonferenzen\/telekonferenzen-2012\/\">&#8222;Die Wachstumswerkstatt&#8220;<\/a> in diesem Jahr. <\/p>\n<p>Die Telko ist wie immer als MP3_Aufzeichnung bei uns erh\u00e4ltlich und hier ist die Presseinformation:<\/p>\n<p>Forschung &#038; Entwicklung ist keine Insel \u2013 Guido Quelle in der Wachstumswerkstatt<\/p>\n<p>\u201eEine gute Idee f\u00fcr ein Produkt oder eine Dienstleistung ist nur dann eine vielversprechende Idee, wenn sie zur Unternehmensstrategie passt\u201c: Am Montag beleuchtete Prof. Dr. Guido Quelle auf der vierten Telekonferenz der diesj\u00e4hrigen Wachstumswerkstatt die Rahmenbedingungen f\u00fcr eine schlagkr\u00e4ftige Forschung und Entwicklung. F\u00fcr den Mandat-Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer bildet F &#038; E mit der gezielten Schaffung von Innovationen die Basis f\u00fcr Wachstum \u2013 jedoch nur, wenn sie ausreichend in der Unternehmensf\u00fchrung repr\u00e4sentiert ist und funktionierende Schnittstellen zu den marktrelevanten Unternehmensbereichen existieren. <\/p>\n<p>Kennzahlen und Controlling<\/p>\n<p>Vor mehr als 200 akkreditierten Teilnehmern berichtete Guido Quelle aus seiner Erfahrung, wie h\u00e4ufig vernachl\u00e4ssigt werde, dass Forschung &#038; Entwicklung \u2013 unabh\u00e4ngig von der eigenen Organisation \u2013 mit den Plan- und Ist-Kennzahlen des Unternehmens vertraut sein muss, um zielgerichtet zu arbeiten. Quelle: \u201eMan wundere sich nicht, dass F &#038; E am Thema vorbeisaust, wenn sie nicht in die Planungsprozesse der wachstumsrelevanten Kennzahlen eingebunden ist.\u201c Dar\u00fcber hinaus sei ein Reporting und Controlling der Forschung &#038; Entwicklung unerl\u00e4sslich, schlie\u00dflich soll einer gezielten Investition von Geld und vor allem Zeit auch ein entsprechendes Ergebnis gegen\u00fcber stehen. Wachstumsexperte Quelle fordert zudem, dass F &#038; E als Verantwortungsbereich direkt in der Gesch\u00e4ftsleitung repr\u00e4sentiert ist, egal ob produzierendes oder dienstleistendes Unternehmen, um deren Wachstumsbeitrag sicher zu stellen.<br \/>\nInformationen und Schnittstellen<\/p>\n<p>F\u00fcr konsequente Innovation brauche es nicht nur Ideen, sondern vor allem Informationen, in welche Richtung entwickelt oder gar geforscht werden m\u00fcsse. Zu h\u00e4ufig erhalte die F &#038; E-Einheit relevante Informationen nur aus dem Markt, zu h\u00e4ufig nur unstrukturiert. \u201eAuch bei Einschaltung der Marktforschungsabteilung oder eines externen Instituts m\u00fcssen immer noch die richtigen Fragen gestellt werden\u201c, erl\u00e4utert Guido Quelle und erg\u00e4nzt: \u201eViel zu selten gibt es einen internen formalen Informationsaustausch.\u201c Die Schaffung einer stabil konfigurierten Schnittstelle zu marktrelevanten Bereichen wie Vertrieb und Marketing liegt nahe und ist dennoch zu selten Realit\u00e4t. Auch andere Bereiche k\u00f6nnen je nach Unternehmensangebot relevant sein: Beispielsweise sollte mit dem Einkauf \u00fcber Materialien gesprochen werden oder mit der Logistik \u00fcber Handling-Themen. Die Schnittstellen zu den Unternehmensbereichen m\u00fcssen aus Quelles Sicht zwingend um einen formalen Austausch der F &#038; E-Mitarbeiter untereinander erg\u00e4nzt werden, unabh\u00e4ngig davon, ob Grundlagenforscher, Detailforscher oder marktgesteuerte, angewandte Forscher miteinander arbeiten.<\/p>\n<p>Geschwindigkeit<\/p>\n<p>Die Schnittstellenarbeit solle so weit gehen, dass F &#038; E bei der gezielten Schaffung von Innovationen gemeinsam mit Vertrieb und Marketing definiert, was zu hundert Prozent gew\u00e4hrleistet sein muss und was nach und nach reifende Zusatzfeatures sein k\u00f6nnen. Mit der Faustregel \u201eLieber zu schnell am Markt als zu langsam\u201c schloss Quelle die Telekonferenz, schlie\u00dflich lehre der Realbetrieb immer mehr als das Labor und der gr\u00fcne Tisch.<\/p>\n<p>Die n\u00e4chste Mandat-Telekonferenz der Wachstumswerkstatt 2012 findet statt am <strong>18. Juni 2012 um 16.30 Uhr<\/strong> zum Thema <strong>\u201eEinkauf: Wie Sie Qualit\u00e4t sicherstellen und das Erbsenz\u00e4hlen stoppen\u201c<\/strong>. Die Impulsvortr\u00e4ge am Telefon zu den wichtigsten Bereichen, in denen Wachstumsbremsen zu l\u00f6sen sind, richten sich an Unternehmer, Vorst\u00e4nde, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer und seniorige F\u00fchrungskr\u00e4fte. <a href=\"\/menu\/produkte\/telekonferenzen\/telekonferenzen-2012\/\">Hier gibt es weitere Informationen und eine Anmeldem\u00f6glichkeit.<\/a><\/p>\n<p>Ihr <a href=\"\/menu\/ueberuns\/team\/prof-dr-guido-quelle\/\">Guido Quelle<\/a><\/p>\n<p>(c) 2012, Prof. Dr. Guido Quelle, Mandat Managementberatung GmbH<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Mandat-Telekonferenz: &#8222;F&#038;E &#8211; Wie Sie eine Innovationsdrehscheibe schaffen&#8220; war die vierte Telekonferenz aus unserer Reihe &#8222;Die Wachstumswerkstatt&#8220; in diesem Jahr. 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