Ihr Fokus in dieser Woche: Suchen Sie sich Unterst\u00fctzung.<\/p>\n
Es ist keineswegs heldenhaft, alles alleine tun zu wollen. Zwar ist die Grundhaltung „Danke, ich kann das alleine“ eine Haltung, die zu einer gewissen Unabh\u00e4ngigkeit f\u00fchrt, aber machen Sie sich nichts vor: Wir alle sind keine vollst\u00e4ndig unabh\u00e4ngigen Menschen, wir ben\u00f6tigen die Unterst\u00fctzung anderer, ob wir es wollen, oder nicht.<\/p>\n
Menschen mit einer ausschlie\u00dflichen „Danke, ich kann das alleine“-Haltung vergeben h\u00e4ufig Entwicklungspotenziale auf den Gebieten, auf denen sie wirklich stark sind, weil sie die ganze Zeit \u00fcber damit besch\u00e4ftigt sind, „ales alleine“ zu tun, auch das, was keine Freude macht und was sie eigentlich nur aufh\u00e4lt, denn selbst, wenn diese Menschen „alles alleine“ k\u00f6nnen, dauert es doch h\u00e4ufig l\u00e4nger, als wenn sich ein Experte um das Eine oder das Andere k\u00fcmmert.<\/p>\n
Was also k\u00f6nnen Sie tun, um sich gezielt Unterst\u00fctzung zu sichern? Zun\u00e4chst m\u00fcssen Sie dies wollen, anderenfalls brauchen Sie gar nicht mit der Suche zu starten, denn sonst wird aus „Danke, ich kann das alleine“ ein „Danke, ich kann das alleine und ich kann das auch besser“. Suchen Sie sich in den Gebieten, die nicht Ihren Kernkompetenzen entsprechen Unterst\u00fctzung – das gilt sowohl im Privaten, als auch im Gesch\u00e4ftlichen.<\/p>\n
Denken Sie im Gesch\u00e4ftlichen vor allem auch dar\u00fcber nach, welche Aufgaben sie noch an Mitarbeiter delegieren k\u00f6nnen. Die meisten Mitarbeiter sind gl\u00fccklich, wenn sie zus\u00e4tzlich Verantwortung erhalten.<\/p>\n
Auf diese Weise wird aus „Danke, ich kann das alleine“ ein „Ich k\u00f6nnte das zwar alleine, aber ich muss es nicht selbst tun.“ – Das ist viel besser f\u00fcr die eigene Entwicklung.<\/p>\n