{"id":6060,"date":"2012-11-07T07:08:08","date_gmt":"2012-11-07T05:08:08","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=6060"},"modified":"2012-11-07T07:08:08","modified_gmt":"2012-11-07T05:08:08","slug":"ceo-tipp-des-monats-november-2012","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/ceo-tipp-des-monats-november-2012\/","title":{"rendered":"CEO-Tipp des Monats November 2012: Projektmanagement ist „out“? Albern."},"content":{"rendered":"

Projektmanagement ist out? Albern.<\/strong>
\n Intensivieren Sie die Projektkompetenz Ihres Unternehmens<\/strong><\/p>\n

Wie oft haben Sie schon geh\u00f6rt, dass \u201eProjektmanagement\u201c out sei, veraltet sei, ausgedient habe? Ich habe dies schon sicher mehrere Dutzend Male geh\u00f6rt \u2013 interessanterweise \u00fcber Jahrzehnte verteilt.<\/p>\n

Das Statement ist schlicht falsch. Projektmanagement als \u201eout\u201c zu bezeichnen, ist albern und zeugt nicht von einer korrekten Sicht auf die Realit\u00e4t und die Erfordernisse der Unternehmensf\u00fchrung. Im Gegenteil: Wer auf ein konsequentes, modernes Projektmanagement verzichtet, vergibt sich wesentliche Chancen, die erstens in der Geschwindigkeit, also dem Faktor \u201eZeit\u201c und zweitens im Wissensaufbau im Unternehmen liegen.<\/p>\n

Wie sollen internationale Projekte gelingen, ohne eine gemeinsame Sprache? Damit meine ich nicht nur eine gemeinsame gesprochene Sprache, sondern auch eine gemeinsame methodische Sprache. Denn Projektmanagement ist als Methodik nichts anderes, als eine Sprache. Es ist eine Plattform, auf der es leicht f\u00e4llt, sich team\u00fcbergreifend, abteilungs\u00fcbergreifend, bereichs\u00fcbergreifend, unternehmens\u00fcbergreifend und l\u00e4nder\u00fcbergreifend zu verst\u00e4ndigen und komplexe Sachverhalte gemeinsam schneller voranzubringen als ohne diese Methodik.<\/p>\n

Projektmanagement, richtig verstanden, ist dabei kein Dogma. Projektmanagement des Projektmanagements Willen ist Unsinn. Insofern erteile ich auch den diversen Zertifizierungsans\u00e4tzen eine klare Absage. Es geht nicht um die \u201erichtige\u201c Methode. Es geht um die angemessen Methode. Mit der Gesch\u00e4ftsf\u00fchrung eines neuen Klientenunternehmens haben wir vor kurzem \u00fcber \u201eseinen\u201c Weg des Projektmanagements gesprochen, den wir dort implementieren werden. Es geht nicht um \u201erichtig oder falsch\u201c, es geht um \u201epasst oder passt nicht\u201c, es geht um Angemessenheit.<\/p>\n

Ein Beispiel: Insbesondere wenn es um strategische Projekte, also zum Beispiel um Wachstumsprojekte, um Ver\u00e4nderungsprojekte, um Projekte zur Unternehmensentwicklung geht, schlagen zum Beispiel Ressourcenplanungen, Gantt-Charts und detaillierte Arbeitsschrittbeschreibungen regelhaft fehl. Wie sollen sie auch wirken, sind doch weder die erforderlichen T\u00e4tigkeiten im Detail absehbar, noch lassen sich die damit verbundenen Zeiten im Vorhinein pr\u00e4zise absch\u00e4tzen. Bei solchen Projekten empfiehlt es sich vielmehr, bei dem jeweils pro Arbeitspaket zu erreichenden Ziel zu beginnen und von dort aus r\u00fcckw\u00e4rts bis heute zu \u201erechnen\u201c.<\/p>\n

Projektmanagement ist, richtig verstanden, ein wesentlicher Ergebnistreiber, auch im Hinblick auf das im Unternehmen aufzubauende Wissen dar\u00fcber, wie man bestimmte Probleme und Aufgaben angeht. Dar\u00fcber haben wir an anderer Stelle im Mandat Growtletter\u00ae schon geschrieben.<\/p>\n

Seien Sie standhaft. Sorgen Sie f\u00fcr ein Projektmanagement, das sich Ihrem Unternehmen anpasst, sorgen Sie daf\u00fcr, dass es mehr um Projektf\u00fchrung als um Technik geht, qualifizieren Sie Ihre Mitarbeiter und schicken Sie all diejenigen, die Ihnen einreden wollen, Projektmanagement sei \u201eout\u201c dahin, wo sie herkommen.<\/p>\n

Ihr Guido Quelle<\/a><\/p>\n

(c) 2012, Prof. Dr. Guido Quelle, Mandat Managementberatung GmbH<\/p>\n

Der CEO-Tipp des Monats ist Auszug aus dem monatlich erscheinenden Mandat Growthletter, der kostenfrei bezogen werden kann: Anmeldung<\/a><\/em><\/p>\n

Die aktuelle Ausgabe ist hier zum Download verf\u00fcgbar (PDF, ca. 3 MB) <\/a><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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