Wenn es eines weiteren Belegs bedurft h\u00e4tte, dass Analysten keine Zauberer sind und Prognosen oft das Papier nicht wert sind, auf dem sie verfasst wurden, dann wurde er vor einigen Tagen pr\u00e4sentiert: Auf +0,1 Prozent wurde die Produktionssteigerung f\u00fcr Mai 2012 gesch\u00e4tzt. Tats\u00e4chlich betrug die Steigerungsrate im Mai 2012 aber +1,6 Prozent.<\/p>\n
Warum sich ein solcher Irrtum einstellen kann? Weil Menschen nicht in die Zukunft sehen k\u00f6nnen, weil es keine Garantien f\u00fcr die Zukunft gibt, weil die Glaskugel, die uns die Zukunft vorhersagt, nicht existiert und weil s\u00e4mtliche Prognoseversuche, unabh\u00e4ngig davon, dass die Werkzeuge besonders ausgefeilt sein m\u00f6gen, unsicher bleiben.<\/p>\n
Der Fehler sind auch nicht die Prognosen selbst, sondern der Fehler im System besteht darin, dass wir den Prognosen so hohen Glauben schenken. Wir m\u00fcssen viel mehr darauf achten, situativ zu entscheiden, unseren gesunden Menschenverstand einzusetzen und – vor allem – uns von Prognosen nicht das Leben diktieren zu lassen.<\/p>\n
Wie kann es sein, dass ein Unternehmens-Analyst zu einem „Sell“ kommt und ein anderer Analyst eine Aktie auf „strong buy“ setzt? Wie kann es sein, dass \u00d6konomen zu grunds\u00e4tzlich unterschiedlichen Prognosen in Sachen „Europa“ kommen – im \u00dcbrigen ohne dabei eine L\u00f6sung vorzustellen, was Bundestagspr\u00e4sident Norbert Lammert k\u00fcrzlich kritisierte?<\/p>\n
Wenn wir einsehen, dass wir nicht in die Zukunft sehen, sie – und das damit verbundene Wachstum – aber heute sehr wohl gestalten k\u00f6nnen, ist die Verantwortung f\u00fcr unser Handeln auch wieder ein St\u00fcck n\u00e4her zu uns ger\u00fcckt. Leider m\u00f6chte das nicht jeder, bedeutet es doch m\u00f6glicherweise einen etwas unbequemeren Weg.<\/p>\n