{"id":6424,"date":"2012-09-19T09:00:38","date_gmt":"2012-09-19T07:00:38","guid":{"rendered":"http:\/\/www.mandat.de\/de\/?p=6424"},"modified":"2012-09-19T09:00:38","modified_gmt":"2012-09-19T07:00:38","slug":"die-wachstumsspirale","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mandat.de\/de\/die-wachstumsspirale\/","title":{"rendered":"Die Wachstumsspirale"},"content":{"rendered":"<p>Seit mehr als 20 Jahren besch\u00e4ftigen wir uns bei Mandat damit, Unternehmen erfolgreich zu machen, Unternehmen bei ihrem profitablen Wachstum zu unterst\u00fctzen. Damit einher geht auch immer die Unterst\u00fctzung derjenigen internen Wachstumspromotoren, die wissen, dass sie ein gro\u00dfartiges Team haben (oder zumindest einige gro\u00dfartige Teammitglieder) und das Selbstbewusstsein haben, zu erkennen, dass sie nicht alles allein machen m\u00fcssen, k\u00f6nnen und d\u00fcrfen. Dann kommen wir h\u00e4ufig ins Spiel.<\/p>\n<p>Statthaft ist die Frage, ob es Muster gibt, die zu Wachstum f\u00fchren. Tats\u00e4chlich ist dies der Fall. Wir haben bereits zahlreiche Muster aufgedeckt, eines folgt hier: \u201eDie Wachstumsspirale\u201c:<\/p>\n<ol>\n<li>Denken: Um wachsen zu k\u00f6nnen, ist das Denken unabdingbar. \u201eTats\u00e4chlich?\u201c werden einige nun mit ironischem Ton fragen, aber lassen Sie uns einmal in die Realit\u00e4t schauen: Es wird viel operativ gehandelt und wenig gedacht. Wer schlie\u00dft im Tagesgesch\u00e4ft regelm\u00e4\u00dfig die T\u00fcr hinter sich und denkt in Ruhe \u00fcber Vergangenheit, Gegenwart und Zukunft nach, ohne dass er oder sie dabei gest\u00f6rt werden darf? Diejenigen, die es tun, sind erfolgreicher, als die, die es nicht tun.<\/li>\n<li>Aufschreiben: Leider h\u00f6rt es bei den meisten \u201eDenkern\u201c mit dem Denken auf. Nur wenige bringen ihre Denk-Erkenntnisse zu Papier oder in den Rechner. Das Aufschreiben ist der wesentliche Schritt, weil es dazu f\u00fchrt, dass Gedanken materialisiert werden. Sie k\u00f6nnen nun nicht mehr verschwinden.<\/li>\n<li>Sprechen: Erfolgreiche Menschen besprechen Gedachtes und Geschriebenes \u2013 und zwar mit Menschen, die kein Interesse an einer bestimmten L\u00f6sung haben, sondern unbefangen antworten und reagieren k\u00f6nnen. In erfolgreichen Unternehmen wird ebenfalls \u00fcber materialisierte Gedanken gesprochen, und zwar in speziellen Arbeitskreisen.<\/li>\n<li>Konsequenzen ziehen: Erfolgreich wachsende Unternehmen wissen, dass es erforderlich ist, aus Erkenntnissen Schl\u00fcsse zu ziehen und sie tun dies konsequent, auch ohne, dass sie bereits \u00fcber vollst\u00e4ndige Informationen verf\u00fcgen m\u00fcssten.<\/li>\n<li>Handeln: Die erkannten Schl\u00fcsse werden unmittelbar in die Tat umgesetzt. Unmittelbar meint eher \u201eunverz\u00fcglich\u201c, also im juristischen Sinne: \u201eohne schuldhaftes Z\u00f6gern\u201c. Es werden keine \u201eJa, aber\u201c mehr geduldet.<\/li>\n<li>Lernen: Besonders erfolgreich wachsende Unternehmen und Personen lernen schnell aus ihren Handlungen. \u201eWelche Resonanz erzeugt meine Handlung?\u201c, \u201eWie wird das System durch die Handlung beeinflusst?\u201c Hier wird zweischrittig agiert: Erst kommt die Beobachtung, dann folgt die Wertung. Die Erkenntnisse werden notiert.<\/li>\n<li>Konsequenzen ziehen: Wie bereits zuvor, ziehen erfolgreich wachsende Unternehmen ihre Schl\u00fcsse, diesmal aus den bewerteten Beobachtungen der Konsequenzen des Handelns, und sie korrigieren sich entsprechend.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Danach beginnt der Zyklus erneut, aber auf h\u00f6herem Niveau als zu Beginn, daher sprechen wir hier auch nicht \u00fcber einen Kreis, sondern \u00fcber eine Spirale.<\/p>\n<p>Was unterscheidet, abgesehen von der Eingangsfeststellung, dass viele Menschen und Unternehmen gar nicht genug denken und dass diejenigen, die denken, nicht oft genug zum Handeln kommen, erfolgreich wachsende Unternehmen, von weniger erfolgreich wachsenden?<\/p>\n<p>Schauen Sie sich um: Sie werden die oben genannten Elemente in Ihrem Unternehmen finden, aber finden Sie sie auch in der richtigen Reihenfolge? In der richtigen Intensit\u00e4t? In der richtigen Struktur? In der richtigen Konsequenz? Irgendwo wird immer gedacht, gehandelt, gelernt, es werden Konsequenzen gezogen, usw. Aber die Vernetzung stimmt nicht. \u201eIrgendwo\u201c und \u201eirgendwie\u201c gen\u00fcgt eben genau nicht. Es bedarf eines Systems.<\/p>\n<p>Wachstum entsteht von innen. Erfolgreich wachsende Unternehmen haben das verstanden und wir sind oft Teil dieses Verstehens.<\/p>\n<p>Ihr <a href=\"\/menu\/ueberuns\/team\/prof-dr-guido-quelle\/\">Guido Quelle<\/a><\/p>\n<p>(c) 2012, Prof. Dr. Guido Quelle, Mandat Managementberatung GmbH<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Seit mehr als 20 Jahren besch\u00e4ftigen wir uns bei Mandat damit, Unternehmen erfolgreich zu machen, Unternehmen bei ihrem profitablen Wachstum zu unterst\u00fctzen. 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