Ihr Fokus in dieser Woche: Geben Sie die Richtung vor.<\/p>\n
\u201eMan k\u00f6nnte es so machen, aber auch so. Oder so.\u201c Kennen Sie das? Varianten von dieser Inkonkretheit sind beherzte \u201esowohl als auch\u201c, entschiedene \u201evielleicht\u201c oder die bekannten \u201eim Prinzip ja, aber\u201c-Formulierungen.<\/p>\n
All diesen ist gemein, dass keine Entscheidung getroffen wird, dass man im Abw\u00e4gen verharrt. Was in einer Angebotsphase mit einem Kunden Sinn ergibt, n\u00e4mlich Optionen anzubieten, kann im Dialog mit Mitarbeitern Unsicherheit vermitteln.<\/p>\n
Daher: Nutzen Sie diese Woche, um Dinge gemeinsam abzuw\u00e4gen, zu er\u00f6rtern, sich Optionen anzusehen und dann geben Sie die Richtung vor. Machen Sie klar, dass Sie sich entschieden haben. Gehen Sie dann mit Ihren Mitarbeitern gemeinsam los. Wenn Sie feststellen, dass Sie in einer Sackgasse landen, drehen Sie um oder klettern Sie \u00fcber die Mauer. Aber verharren Sie nicht l\u00e4nger in Erw\u00e4gungen.<\/p>\n