Haben Sie schon einmal Buch dar\u00fcber gef\u00fchrt, welche Wachstumsinitiativen bei Ihnen Erfolg hatten und welche nicht? Wenn Sie keine Aufzeichnungen dar\u00fcber verf\u00fcgen, sind Sie nicht nur in bester Gesellschaft, sondern auch gut beraten, sich Ihrer pers\u00f6nlichen Wachstumsgrammatik etwas mehr zu widmen.<\/p>\n
Fast alle Unternehmen, die ich kenne, verf\u00fcgen \u00fcber verschiedene Erfolgsmuster. Dies sind Zusammenstellungen aus Abl\u00e4ufen, Verhaltensweisen, Zeitpunkten, Orten und Menschen, die immer wieder regelhaft f\u00fcr Erfolg sorgen. Eine gewisse Grammatik des Wachstums ist hier ableitbar. <\/p>\n
Der Versuch, eine allgemeine Grammatik des Wachstums zu erstellen, schl\u00e4gt regelhaft fehl, aber unternehmensinidividuell ist dies sehr wohl m\u00f6glich. Schauen Sie einmal selbst, ob Sie zun\u00e4chst kleinere Muster erkennen, die Sie nachfolgend best\u00e4tigt finden. Auch Ihr Unternehmen hat aller Voraussicht zufolge eine individuelle Wachstumsgrammatik. Einmal herausgefunden kann man auf ihr aufbauen und – wie bei einer Sprache – Regeln ableiten, mit deren Hilfe neue S\u00e4tze – neues Wachstum – entsteht.<\/p>\n
Berichten Sie mir, was Sie herausgefunden haben.<\/p>\n