Jetzt geht es wieder los, wir laufen uns langsam warm, vor zwei Wochen ging es erstmals \u00fcber den Ticker: Die Eurozone ist in der Rezession angekommen. Alarm, Krise, alle Investitionen sofort stoppen, Kurzarbeit, Entlassungen, wir ziehen alle Register.<\/p>\n
Ich kann es nicht mehr h\u00f6ren. Schaut irgendwer auf die gut funktionierenden Unternehmen, auf die Erfolgsprinzipien, auf das, was geht, anstatt auf das, was nicht geht? Bitte. Irgendwer! Schaut man genauer hin, sind es gar nicht so wenige. Ich spreche mit zahlreichen Managern und Unternehmern in Deutschland, Europa und in der Welt dar\u00fcber, ob sie die Krise sp\u00fcren. Die meisten von meinen Gespr\u00e4chspartnern sagen: „Nein.“ Wer hat denn nun Recht? Die Statistik oder die Unternehmenslenker?<\/p>\n
Wann beginnt denn „Krise“? Bei 0,2 Prozent Schrumpfung? Bei 0,5 Prozent? Bei einem Prozent? Oder schon bei 0,01%? Dann m\u00fcsste das Gegenteil von Krise, also ein Boom, auch bereits bei diesen Werten, mit positivem Vorzeichen, eintreten. Ich habe aber noch niemanden bei 0,2 Prozent Wachstum von „Boom“ sprechen h\u00f6ren. „Boom“ braucht mindestens eine Drei vor dem Komma. Merkw\u00fcrdig.<\/p>\n
Wir tendieren dazu, positive Entwicklungen einfach hinzunehmen und negative Entwicklungen \u00fcberzubewerten. Sehen wir den Tatsachen ins Auge: Es ist l\u00e4ngst nicht alles in Ordnung in der Eurozone, nicht einmal in Deutschland. Aber wenn die Verbraucher – wie fast jedes Jahr – sagen, dass sie zu Weihnachten mehr Geld ausgeben, wenn die Geh\u00e4lter in Deutschand steigen wie zuletzt, wenn der Handel sich ausnahmsweise einmal nicht beklagt, dann ist das Wort „Krise“ fehl am Platze.<\/p>\n
Es w\u00fcrde uns wesentlich besser zu Gesicht stehen, wenn wir unser Urteilsverm\u00f6gen im Umgang mit v\u00f6llig normalen Auf- und Abschw\u00fcngen st\u00e4rkten, statt dauernd die Krise zu zitieren. Mit dem richtigen Handwerkszeug l\u00e4sst sich n\u00e4mlich die so genannte „Krise“ auch \u00fcberstehen – sofern sie \u00fcberhaupt eine solche ist.<\/p>\n