W\u00e4hrend der Diskussion mit dem Projektteam eines Klientenunternehmens, das seine mit uns erarbeitete Wachstumsstrategie gerade mit hoher Intensit\u00e4t umsetzt, wurde wieder einmal die Wichtigkeit von F\u00fchrung, Konsequenz und Disziplin betont. So weit, so gut. Insbesondere dem Faktor „F\u00fchrung“ kommt nat\u00fcrlich eine hohe Bedeutung bei, geht man davon aus, dass die Realisierung einer Wachstumsstrategie auch Ver\u00e4nderungen mit sich bringt. Konsequenz und Disziplin sind ebenfalls Resultate guter F\u00fchrung.<\/p>\n
Dabei kann und darf eines nicht unber\u00fccksichtigt bleiben: F\u00fchrung hat etwas mit direktem Kontakt zu tun. F\u00fchrung wird sehr intensiv durch das Gespr\u00e4ch ausge\u00fcbt – das fallweise durchaus auch einmal fernm\u00fcndlich (oder heute via Skype) geschehen kann, insbesondere in verteilten oder gar globalen Organisationen. F\u00fchrung ist immer eine 1:1-Beziehung; auch dann, wenn es darum geht, Teams zu f\u00fchren, kommt eine gute F\u00fchrungskraft um das F\u00fchren der einzelnen Teammitglieder nicht herum. Mehr noch: Die F\u00fchrungskraft muss diese 1:1 F\u00fchrung durch das Gespr\u00e4ch, durch vorbildliches Verhalten, durch die Zuteilung von Aufmerksamkeit nicht nur stattfinden lassen, sondern sie muss es wollen.<\/p>\n
Was nicht funktioniert, ist etwas, das ich mit „Leadership by E-Mail“ umschreiben m\u00f6chte. E-Mail ist ein prima Medium, das aber zur F\u00fchrung von Mitarbeitern g\u00e4nzlich ungeeignet ist. Ich kenne Unternehmen, die ihren Mitarbeitern \u00fcber drastische Ver\u00e4nderungen im Unternehmen per E-Mail Kenntnis geben. Das finde ich inakzeptabel, nicht wertsch\u00e4tzend und \u00fcberhaupt nicht nachahmenswert.<\/p>\n
In der Arbeit mit unseren Klienten sorgen wir neben intensiver inhaltlicher Arbeit auch daf\u00fcr, dass eine Kommunikations- und F\u00fchrungs“kaskade“ besteht, innerhalb derer Botschaften zielgruppenorientiert vermittelt werden und in der bestm\u00f6glich sichergestellt wird, dass die „oben“ beschlossenen F\u00fchrungsleitplanken und -prinzipien auch durchgehalten werden. Wachstumsintelligenz beinhaltet mehr, als nur den Markt zu verstehen.<\/p>\n
Schlie\u00dflich ist gute F\u00fchrung ein weiteres Element, dessen es bedarf, um nachhaltig profitabel zu wachsen. <\/p>\n