Immer \u00f6fter wird er (wieder) bem\u00fcht: Der „ehrbare Kaufmann“ (bitte: keine Gender-Themen jetzt bez\u00fcglich der „ehrbaren Kauffrau“ …). Auch in vielen meiner Netzwerke, zum Beispiel in der Westf\u00e4lischen Kaufmannsgilde, bei den Familienunternehmern oder auch bei den Wirtschaftsjunioren, bei denen ich noch F\u00f6rdermitglied bin, wird der „ehrbare Kaufmann“ gro\u00df geschrieben. Ehtik spielt eine Rolle, Moral, Leistung und Gegenleistung. Werte werden betont, das untadelige Handeln vorausgesetzt.<\/p>\n
Ich finde das prima, denn werteorientiertes kaufm\u00e4nnisches Handeln ist etwas sehr, sehr Wichtiges. Andererseits: Behauptet irgendwer von sich, kein „ehrbarer Kaufmann“ zu sein? Daher m\u00f6chte ich das schnell dahin Gesagte gern abpr\u00fcfen:<\/p>\n
Gar nicht so einfach, nicht wahr? Ich kenne Unternehmen, die es geschafft haben, in Korea, China, Russland ohne Korruption erfolgreich zu sein, es dauerte nur etwas l\u00e4nger. Ich selber habe noch nie Mitarbeiter entlassen, um den Profit zu erh\u00f6hen und viele meiner Freunde, Klienten und Netzwerkpartner haben das auch noch nicht aus Profitmaximierung heraus getan\u2013auch dann nicht, wenn sie einem b\u00f6rsennotierten Unternehmen vorstanden. Und bei mir hei\u00dft es „Herr Quelle ist [zum Zeitpunkt x] wieder zu sprechen“, wenn ich nicht gest\u00f6rt werden m\u00f6chte. Es geht also.<\/p>\n
Machen Sie sich selbst ein Bild. Ich finde jedenfalls, Menschen, die korrumpieren oder korrumpierbar sind, Menschen, die aus Profitsucht handeln und Menschen, die notorisch l\u00fcgen oder l\u00fcgen lassen, sind keine ehrbaren Kaufleute.<\/p>\n