Eine der unsinnigsten Forderungen, die ich kenne, ist die, von einem Menschen oder einem Team \u201e120 Prozent\u201c zu fordern. Was mathematisch nicht funktioniert, macht auch im Business keinen Sinn. Man kann wohl f\u00fcr morgen 120 Prozent von heute fordern, was bedeutet, dass man sich um 20 Prozent steigern m\u00fcsse, aber regelhaft zu fordern 120 Prozent zu geben, ist Unsinn, erreicht die Menschen nicht und zieht eher Energie ab, als dass es Energie freisetzt.<\/p>\n
Wir alle haben an jedem gegebenen Tag 100 Prozent Energie zur Verf\u00fcgung. Sind wir guter Dinge, sind diese 100 Prozent betragsm\u00e4\u00dfig h\u00f6her, als wenn wir uns mit einer Erk\u00e4ltung ins B\u00fcro schleppen, aber es sind an jedem Tag 100 Prozent \u2013 nicht mehr, aber auch nicht weniger. Die Frage, die sich stellt, ist, wie diese Energie geeignet kanalisiert werden kann, damit sie auch ihre Wirkung erzielt und man sich am Ende des Tages nicht fragt, wo die ganze Energie denn geblieben ist. Hier sind drei Tipps:<\/p>\n
1\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Konzentration<\/strong><\/p>\n Konzentrieren Sie sich auf wenige Dinge, die Sie tats\u00e4chlich sp\u00fcrbar voranbringen.<\/p>\n Dies ist doppeldeutig und auch ebenso gemeint: Einerseits m\u00fcssen Sie die Dinge sp\u00fcrbar voranbringen k\u00f6nnen und andererseits m\u00fcssen die Dinge geeignet sein, Sie sp\u00fcrbar in Ihrer Entwicklung, Stimmung, Erkenntnis voranzubringen. Besch\u00e4ftigen Sie sich also mit wenigen Themen, statt mit vielen. Nat\u00fcrlich haben Sie mehr als drei oder f\u00fcnf Themen, mit denen Sie sich auseinandersetzen m\u00fcssen oder wollen, aber: Alles zu seiner Zeit und nicht zugleich. Fokus bringt Energie auf die Themen. Besch\u00e4ftigen Sie sich dabei mit Themen, die nach vorne gerichtet sind und weniger mit Themen, die nach hinten gerichtet sind.<\/p>\n 2\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Negative Energie umm\u00fcnzen<\/strong><\/p>\n Ein amerikanischer Kollege von mir, Chad Barr, erw\u00e4hnte einmal, dass er erkannt habe, dass \u00c4rger ihn noch mehr ver\u00e4rgere, je l\u00e4nger die Besch\u00e4ftigung mit diesem \u00c4rger dauere. Stattdessen, so Chad, habe er gelernt, die Energie, die in dem \u00c4rger steckt, f\u00fcr etwas Produktives zu nutzen, wie zum Beispiel das Verfassen eines Fachartikels. Zuerst habe ich den Kopf gesch\u00fcttelt, aber die \u2013 zugegeben \u201epseudo-mathematische\u201c \u2013 Betrachtung zeigt: Betragsm\u00e4\u00dfig ist die Energie gleich, unabh\u00e4ngig davon, ob Sie sich freuen oder ob Sie sich \u00e4rgern. Die Kunst besteht also darin, diesen Energiebetrag zu nutzen und umzum\u00fcnzen. Funktioniert das immer? Nein, aber wenn es auch nur einmal funktioniert, ist das schon besser, als sich weiter zu \u00e4rgern.<\/p>\n 3\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Aufmerksamkeit<\/strong><\/p>\n Dieser dritte Tipp korrespondiert unmittelbar mit dem ersten, denn Aufmerksamkeit l\u00e4sst sich besser fokussieren, wenn Sie sich mit wenigen, als mit vielen Themen zugleich auseinandersetzen. Aufmerksamkeit ist aber etwas, das eine hohe Energie entfacht. Haben Sie nicht auch schon einmal gemerkt, dass ein ausgerufenes, konsequent verfolgtes Ziel die Aufmerksamkeit der gesamten Mannschaft auf das Erreichen dieses Ziels gelenkt und letztlich zur Erreichung desselben gef\u00fchrt hat? Bitte sehr, Beleg erbracht.<\/p>\n (c) 2013, Prof. Dr. Guido Quelle<\/a>, Mandat Managementberatung GmbH<\/p>\n Der CEO-Tipp des Monats ist Auszug aus dem monatlich erscheinenden Mandat Growthletter, der kostenfrei bezogen werden kann: Anmeldung<\/a><\/em><\/p>\n