Menschen, die mehr \u00fcber Chancen nachdenken, sind erfolgreicher, als diejenigen, die mehr \u00fcber Risiken nachdenken. Nun k\u00f6nnte man argumentieren, dass nat\u00fcrlich auch die Risiken eines jeden Vorhabens bedacht sein wollen. Richtig. Aber nicht zu sehr, denn wenn man sich zu sehr in den Risiken verliert, verliert man auch den Blick f\u00fcr die M\u00f6glichkeiten.<\/p>\n
\u00c4hnlich verh\u00e4lt es sich in Unternehmen – wie auch anders, denn Unternehmen bestehen ja aus Menschen: Manchen Unternehmen ist es n\u00e4her, in der Kategorie „Kosten“ zu denken, als in der Kategorie „Umsatz“. Schade, denn mit dem \u00dcber-Fokus auf Kosten ist noch kein Unternehmen sinnvoll gewachsen. Man m\u00f6ge mir bitte nicht in den Mund legen, ich w\u00fcrde daf\u00fcr pl\u00e4dieren, die Kosten aus dem Auge zu verlieren – mitnichten, aber Wachstum entsteht durch profitable Gesch\u00e4fte mit begeisterten Kunden, nicht durch eine perfektionierte Kostenstruktur.<\/p>\n
Ihr Fokus in dieser Woche: Konzentrieren Sie sich st\u00e4rker auf den Umsatz, als auf die Kosten. Wo k\u00f6nnen Sie zus\u00e4tzliches Gesch\u00e4ft generieren?<\/p>\n