Die meisten Menschen sind gutm\u00fctig. Vielleicht zu gutm\u00fctig. So werden Fehlleistungen von Mitarbeitern regelhaft ertragen, Fehllieferungen von Unternehmen regelhaft erduldet, Produktfehler mehr oder weniger klaglos toleriert und es werden Aktien von Unternehmen erworben, deren Gesch\u00e4ftsmodell noch nicht unter Beweis gestellt hat, dass es funktioniert.<\/p>\n
Das Prinzip „Hoffnung“ funktioniert im Gesch\u00e4ftsleben nicht. Wenn Mitarbeiter wiederholt trotz Korrekturversuchen Schlechtleistungen abliefern, sind sie fehl am Platz. Wenn Unternehmen es \u00fcber einen langen Zeitraum hinweg nicht schaffen, p\u00fcnktlich zu liefern, gibt es wenig Anlass, darauf zu hoffen, dass sich dies in absehbarer zeit \u00e4ndert. Wenn Softwarefirmen weiterhin Bananensoftware liefern, die beim Kunden reift, haben wir keinen Anlass, davon auszugehen, dass dies einer Ver\u00e4nderung unterzogen wird, solange die Produkte dann doch immer wieder erworben werden. Und wenn Unternehmen dauerhaft Verluste erwirtschaften, fehlt schlicht die Gesch\u00e4ftsbasis.<\/p>\n
Ein Beispiel zum Thema „Gesch\u00e4ftsmodell“: Zalando freut sich stets und wiederholt dar\u00fcber, dass es besonders schnell w\u00e4chst. Zwei geringf\u00fcgige Haken: 1. das erkleckliche Minus, das in der GuV steht, 2. die Retourenquote, die nach Analystenmeinung bei ca. 70 bis 80 Prozent liegt und die den ersten Punkt im negativen Sinne nachdr\u00fccklich f\u00f6rdert. Die Tatsache, dass das Unternehmen eine – nach au\u00dfen – hohe Markenattraktivit\u00e4t hat, darf nicht vergessen lassen, dass es Verlust erwirtschaftet und dass unklar ist, wie an einem Retourengesch\u00e4ft ein anderer Beteiligter als der Logistikdienstleister gewinnen soll. Also: DHL Aktien kaufen, solange es Zalando gibt. (Dies ist keine offizielle Aktienempfehlung!) Man mag einwenden, dass amazon auch jahrelang Verluste produziert hat, aber Zalando ist nicht amazon.<\/p>\n
Setzen Sie nicht auf das Prinzip „Hoffnung“. Es hindert Sie nur daran, lohnendere Felder zu suchen.<\/p>\n