Immer wieder ist die Rede von den schnell abgreifbaren Ergebnissen, beraterdeutsch „low hanging fruits“, die man sofort erzielen k\u00f6nne. Ich bin g\u00e4nzlich andere Auffassung: Das Konzentrieren auf die „low hanging fruits“ f\u00fchrt zu irrigem kurzfristigen Denken und Handeln und lenkt vom Wesentlichen ab. Das Suchen nach „Low hanging fruits“ wird dann zur intelligenzfreien Ersatzstrategie mangels besserer Perspektiven. <\/p>\n
Ihr Fokus in dieser Woche: Lassen Sie sich nicht von den schnellen Verlockungen ablenken, ignorieren Sie „low hanging fruits“, solange Sie diese nicht existenziell ben\u00f6tigen. Konzentrieren Sie sich vielmehr auf die echten, wichtigen Themen und Ziele, die Sie vielleicht nicht sofort vollst\u00e4ndig abarbeiten und erreichen k\u00f6nnen, die Sie, Ihre Mannschaft und Ihr Unternehmen aber ma\u00dfgeblich voranbringen. Lassen Sie sich nicht in die Irre leiten und ermuntern Sie auch Ihre Mitarbeiter, in dieser Woche dar\u00fcber nachzudenken, welche mittel- und langfristigen, m\u00f6glicherweise schwierigere, anspruchsvolle Themen anstehen.<\/p>\n
Wachstum kommt nicht aus dem Abpfl\u00fccken tiefh\u00e4ngender Fr\u00fcchte.<\/p>\n