Viele Menschen, die aus einer vermeintlich bedeutenden, sagen wir einmal „prominenten“ Position ausscheiden – unabh\u00e4ngig davon, aus welchem Grunde -, berichten dar\u00fcber, dass sich pl\u00f6tzlich nur noch sehr wenige der sogenannten „Freunde“ und „Weggef\u00e4hrten“ h\u00f6ren oder gar blicken lassen. Auch in Vereinen und Verb\u00e4nden w\u00e4chst die Distanz. Der Grund daf\u00fcr liegt in vielen F\u00e4llen auf der Hand: Man ist einfach nicht mehr wichtig genug. Einfluss weg, „Freunde“ weg, so schlicht ist die Formel h\u00e4ufig. Die gute Nachricht daran: In solchen Zeiten erkennt man die wahren Freunde und die wahren Weggef\u00e4hrten.<\/p>\n
Ihr Fokus in dieser Woche: Werden Sie sich klar dar\u00fcber, wer Ihnen im Gesch\u00e4ftsleben wirklich wichtig ist. Sprechen Sie mit einigen Ihrer Mitarbeiter dar\u00fcber, dass es wichtiger ist, sich mit Personen zusammenzutun, mit denen es Freude macht, zu arbeiten, als Menschen in Positionen hinterherzujagen, weil diese Menschen vermeintlich Vorteile f\u00fcr einen selbst erbringen. Wecken Sie das Bewusstsein f\u00fcr Langfristigkeit, f\u00fcr Loyalit\u00e4t. Sorgen Sie daf\u00fcr, dass der Gedanke, langfristigen Nutzen zu schaffen, gegen\u00fcber dem schlichten Kurzfrist-Kick gewinnt.<\/p>\n
Bei Mandat verfolgen wir diese Philosophie schon solange ich mich zur\u00fcckerinnern kann. Wir arbeiten mit unseren Klienten sehr eng zusammen, in teilweise widrigen, weil un\u00fcbersichtlichen Situationen, in Phasen starken Wachstums, in Phasen der Notwendigkeit des Aufr\u00fcttelns, in Turn-Around-Situationen. Wir gehen mit unseren Klienten – wenn diese das w\u00fcnschen – durch Dick und D\u00fcnn. Und deshalb sind wir auch dann da, wenn unsere Klienten zwischenzeitlich einmal schlechtere Phasen haben. Wir setzen auf Langfristigkeit. Tun Sie das auch und vermitteln Sie dies Ihren Mitarbeitern. Ein ehernes Gesetz des Netzwerkens ist: Erst Geben, dann Erwarten.<\/p>\n