Der Weg zurück zu profitablem Wachstum
Klienten-Herausforderung
Unser Klient, der Spartengeschäftsführer eines europaweit führenden Handelsunternehmens im baunahen Bereich mit ca. 400 Mio. Euro Umsatz sah sich mit einer Vertriebsregion konfrontiert, die nach jahrelangen guten Ergebnissen ein hohes negatives Betriebsergebnis von mehr als 10% des Regionsumsatzes erwirtschaftet hatte. Diese Performance war inakzeptabel.