Weniger Administration im technischen Einkauf, stärkerer Fokus auf den Kernprozess

Der Vorstand Operations und die neue Leiterin des Technischen Einkaufs eines börsennotierten Einzelhandelsunternehmens kamen zu der Überzeugung, dass der Technische Einkauf, innerhalb dessen sämtliche Artikel, Produkte und Dienstleistungen abseits der Handelsware eingekauft wurden, einen überproportionalen Verwaltungsaufwand betrieb, der vom Kerngeschäft maßgeblich ablenkte. Es existierten nur wenige dokumentierte Standards, die eine gezielte Wiederholbarkeit wiederkehrender Prozesse gewährleisten konnten. Es galt, die Potenziale in dem Bereich gezielt zu heben.