Marke – immer in Verbindung
Die Marke ist neben der Vision und der Grundstrategie eines der drei zentralen strategischen Elemente – und der emotionale Klebstoff, der im Unternehmensalltag am meisten präsent ist.
KMU Magazin, Ausgabe 9 2024, Seite 34/35
Linda Vollberg
Kostendisziplin in der Markenführung
Kostendisziplin beginnt nicht bei der Budgetierung. Zwei wesentliche Schlüssel liegen in der Kontrolle der Zielerrei- chung und im Abgleich von Erwartungen.
KMU Magazin, Ausgabe 6 2024, Seite 24/25
Linda Vollberg
Die Kultur des Wachstums
Was gehört zu einer Unternehmenskultur des Wachstums? Es sind vor allem vier entscheidende Felder, die mit «Leben» zu füllen sind.
KMU Magazin, Ausgabe 3 2024, Seite 38/39
Linda Vollberg
Mut zum Ausprobieren
Neue Ansätze in der Markenführung können zu innovati- ven und erfolgreichen Ergebnissen führen. Wie aber lassen sich Ideen ausprobieren, ohne die Marke zu beschädigen?
KMU Magazin, Ausgabe 11/12 2023, Seite 32/33
Linda Vollberg
Markenführung in Familienunternehmen
Das detaillierte Definieren und Artikulieren der Familienwerte ist unabdingbar, wenn sich ein Unternehmen gezielt als Familienunternehmen positionieren möchte.
KMU Magazin, Ausgabe 09 2023, Seite 26/27
Linda Vollberg
Raus aus der Perfektionsfalle
Perfektion muss nicht per se oberste Priorität haben, selbst bei einer Premiummarke. Es gibt 31 Dinge, die Ihre Marke eher braucht als Perfektion.
KMU Magazin, Ausgabe 06 2023, Seite 24/25
Linda Vollberg
Marke: Alles eine Frage der Haltung?
In diesem Monat ist es soweit, ein Highlight im Mandat-Jahr, das Internationale Marken-Kolloquium, findet statt…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 09 2022, Seite 5
Linda Vollberg
Überall verkaufen? Finden Sie markenkonforme Vertriebskanäle
Im Rahmen unserer Projektarbeit kommen wir in vielen Zusammenarbeiten an der Stelle, wenn Vision, Strategie und Markenkern entwickelt sind, wenn das zu bearbeitende Marktsegment final definiert wurde…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 08 2022, Seite 5
Linda Vollberg
Turn-Around aus MarkenPerspektive – was hilft?
Kommt ein Unternehmen in die Situation einen Turn-Around meistern zu müssen, stehen automatisch zwei Themen im Fokus: Umsatz und Kosten…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 07 2022, Seite 5
Linda Vollberg
Führungsfehler mittels Marke aufdecken und vermeiden
Marke ist für eine zeitgemäße Unternehmensführung ein allumfassendes Thema, dass auch für den Führungsanspruch den Takt …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 06 2022, Seite 5
Linda Vollberg
Krampfhaft cool – was Marken schadet
Ein guter Markenkern ist beständig. Achten Sie darauf, nichts herbeizureden. Wer nicht cool ist, ist nicht cool. Definieren Sie genau, wofür …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 05 2022, Seite 5
Linda Vollberg
Bitte nicht schon wieder – Wie Sie regelmäßig für frischen Wind sorgen
Marke und Marketing dynamisch weiterentwickeln: 3 einfache Tipps für …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 04 2022, Seite 5
Linda Vollberg
Trau dich – Markenentwicklung durchziehen
Trau dich: Markenkooperationen auszuprobieren. Trau dich: Preise …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 03 2022, Seite 5
Linda Vollberg
Was ein klarer Blick auf Ihre Marke alles aufdeckt
Wie führt eine klar konturierte Marke zu mehr Wachstum von innen? Wie transportiert man …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 02 2022, Seite 5
Linda Vollberg
5 Punkte, die eine gesunde Marke auszeichnen
Markengesundheit aus 3 Blickwinkeln: Strategisch, kunden- und leistungsorientiert. Auch bei der Marke gilt: Erst gar nicht krank werden, ist besser als …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 01 2022, Seite 5
Linda Vollberg
Ziele 2022 – Wohin mit der Marke?
Wer sagt, dass es für ein neues Jahr, neue Ziele braucht? Häufig entscheidet nicht das „Was“, sondern das „Wie“. Worum es geht: Um…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 12 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Die Zukunft der Markenführung – Wir werden alle lernen, die Marke um Rat zu fragen
Marken werden von innen heraus gestärkt. Die Zeiten in denen nur das Marketing und…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 11 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Marke hilft auch in der Katastrophe
Warum und wie Marke in kleinen, mittleren und auch gros- sen Katastrophen helfen kann – darum geht es in diesem Beitrag.
KMU-Magazin, Ausgabe 10 2021, Seite 28-29
Linda Vollberg
Das erfolgreiche Markenprojekt – 6 Teilprojekte, die Sie berücksichtigen sollten
Wie gestalten Sie ein gelungenes Markenprojekt? Worauf gilt es zu achten? Warum gehört auch…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 10 2021, Seite 5/6
Linda Vollberg
Marke – Neues wagen: Was muss sich die Markenführung fragen?
Welche 3 Dinge muss sich die Markenführung fragen, bevor ein Unternehmen etwas Neues wagt? Warum ist die Marke selbst, bei der Entscheidung und Umsetzung die…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 09 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Marketing und Vertrieb zum echten Power-Pack machen
Welche Fragen Sie zu den richtigen Prozessen und Abläufe der Zusammenarbeit führen…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 08 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Markenführung – Was, wo und wie dominieren Sie?
Dominanz-Denken erleichtert den Aufbau einer klar konturierten Marke.oDominanz-Denken sorgt für mehr …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 07 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Fünf Prinzipien starker Markenführung
Warum Markenführung erst dann erfolgreich ist, wenn sie langfristig und konsequent ausgerichtet ist. Auch in Kriesenzeiten.
KMU-Magazin, Ausgabe 6 2021, Seite 38-39
Linda Vollberg
Intuition genügt nicht – Warum es wichtig ist, die Marke im Unternehmen zu verankern
Entscheidungen aus dem Bauchgefühl sind gut, aber sie genügen nicht. Es braucht wenige, aber klare Leitplanken, die …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 06 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Zum Handeln bewegen – Marke als Antrieb
Wie Sie die Marke als Führungsinstrument nutzen. Wie Sie das Theoretische ins Praktische …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 05 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Drei Erfolgsfaktoren echter Traditionsmarken
Wer über Generationen Marken erfolgreich führt, findet die richtige Balance aus …
Erfolg magazin, Ausgabe 05 2021
Linda Vollberg
Risiko minimieren – 5 Schritte die Sie vor der Umpositionierung Ihrer Marke beachten sollten
Trennen Sie sich von liebgewonnenen Dingen: Produkten, Leistungen, Vertriebswegen, Kunden, …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 04 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Marketing ist Arbeit
Das Marketing operationalisiert die Marke – konzeptionell, kreativ und inhaltlich. Nur weil…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 03 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Ihre Marke, Ihre Entscheidung
Marke ist das, was andere über Ihr Unternehmen sagen, wenn Sie nicht im Raum sind. Aber wie lässt sich dieses selbstgemachte Bild beeinflussen? Nutzen Sie das kommende Jahr, um…
F+P Fliesen und Platten Forum, Ausgabe 02 2021, Seite 34-37
Linda Vollberg
Im Doppelpack: Wie halte ich die Markenführung einfach?
Markenkern und Marketing-Kalender sorgen im Doppelpack für strategische
und operative Klarheit. Mit einem Markenkern wird Ihnen…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 02 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Im Ungewissen: Passen Marke und Idee zusammen?
Wer Klarheit über die Kontur der eigenen Marke hat, kann schnell und sicher entscheiden. Es hilft ein Blick auf die Kernkompetenzen, die mit Ihrer Marke verbunden werden, um…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 01 2021, Seite 5
Linda Vollberg
Selbstverständlichkeit in der operativen Markenführung: Der Marketing-Kalender
Das wohl Selbstverständlichste in der operativen Markenführung ist ein Marketing-Kalender, doch fehlt dieser vielen Unternehmen oder kommt einfach nicht in Fahrt.Welche Fragen lohnt es…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 12 2020, Seite 5-6
Linda Vollberg
Und was jetzt? Über Variationen, Innovationen und Produktnachfolge
Kennen Sie das? Ein Produkt soll auslaufen. Es wird viel diskutiert, aber nichts entschieden.
Fragen Sie Ihre Marke und sorgen Sie für…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 11 2020, Seite 5-6
Linda Vollberg
Projekterfolg – „Markenbremsen intern lösen“
Welchen Nutzen kann es Unternehmen stiften, die Marken-Perspektive auch intern einzunehmen? Wie kann man analysieren, welches Verhalten die Marke von innen heraus stärkt oder..
Mandat Growthletter®, Ausgabe 10 2020, Seite 5-6
Linda Vollberg
Hoch hinaus – 4 Erfolgsgeheimnisse für eine starke Marke
Erfolgsgeheimnis Nr.1: Neue Wege einschlagen und sich dabei treu bleiben. Erfolgsgeheimnis Nr. 2: „German quality you can…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 09 2020, Seite 5-6
Linda Vollberg
B2B-Marken führen sich von alleine
Ein immer noch weit verbreiteter Irrtum besteht darin, dass es im B2B-Umfeld keine Marken gibt bzw. keine Markenführung braucht. Das Anerkennen und Führen …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 08 2020, Seite 5-6
Linda Vollberg
Was Traditionsmarken stark macht
Wie es gelingt, traditionsreiche Marken über Generationen frisch und attraktiv zu halten – drei zentrale Erfolgselemente…
KMU-Magazin, Ausgabe 7 2020, Seite 50-51
Linda Vollberg
Traditionsmarken: Cool oder verstaubt – Sie entscheiden!
Manche Marken begleiten uns unser gesamtes Leben lang: Miele, Villeroy & Boch, Rimowa und Tiffany z. B. schreiben insgesamt seit 665 Jahren …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 06 2020, Seite 5
Linda Vollberg
Krisenmodus aus – strategisches Denken an
Die Markenwelt nach der Krise ist eine andere, darauf sollten Sie sich jetzt einstellen. Welche Chancen ergeben sich …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 05 2020, Seite 5
Linda Vollberg
Zeitverschwendung in der Markenführung – Diese 3 Verhaltensmuster kosten Sie Zeit
Stoppen Sie Zeitverschwendung und Zerstreuung in wesentlichen Entscheidungen der Markenführung. Nur weil ich …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 04 2020, Seite 5-6
Linda Vollberg
Ist Ihre Marke eine Gewinnermarke?
Fünf Elemente die erfolgreiche Marken auszeichnen. Selbstbewusstsein bedeutet „sich seiner selbst bewusst sein“ – genau dieses Selbstbewusstsein …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 03 2020, Seite 5
Linda Vollberg
Gegen den Markenkern verstoßen – Wie schnell kommen Fehlentscheidungen beim Kunden an?
Wieso nehmen Kunden Marken auch öffentlich breit diskutierte Fehltritte nicht immer übel? Drei Gründe für die Dauer der …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 02 2020, Seite 5-6
Linda Vollberg
Marke trübt das Urteilsvermögen
Selbstsicher oder überheblich? Ein Produkt muss so gut sein wie sein Marketing. Ein verklärter Blick auf die eigene Marke ist unternehmerisch …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 01 2020, Seite 5-6
Linda Vollberg
Anziehung, Auswahl und Führung – wie Marken als Magnet für Mitarbeiter fungieren
Wie Sie mit Hilfe Ihrer Marke, die richtigen Mitarbeiter anziehen und auswählen. Wie es Ihnen gelingt, die Marke als Führungsinstrument zu nutzen. Warum Sie alles …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 12 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Im Dschungel der Dutzend Möglichkeiten den Durchblick behalten
Bleiben Sie nicht in den Möglichkeiten stecken, sondern schaffen Sie Entscheidungsklarheit. Sorgen Sie dazu für die nötige Klarheit in den Bereichen Strategie, Erfolgsmessgrößen und …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 11 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
4 Erfolgsrezepte für eine Wachstumsstarke Marke
Wachstumsstarke und erfolgreiche Marken wissen immer, wo sie hinwollen. Wachstumsstarke und erfolgreiche Marken stellen den Kunden, seine Bedürfnisse und …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 10 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Die Kraft der Empfehlung
Um neue Kunden zu gewinnen, Beziehungen auf zubauen, Vertrauen zu bilden und schliesslich den Auftrag unterzeichnet in …
KMU-Magazin, Ausgabe 9 2019, Seite 32-33
Linda Vollberg
Marke – Cool bleiben
So konfgurieren Sie ein Arbeitstreffen zum Thema „Marke – Cool bleiben“ in Ihrem Unternehmen. Zum Start sollten Sie als Unternehmer, Inhaber oder Geschäftsführer …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 09 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Markenführung einfach anders
Wer anders sein will, muss wissen, wofür er steht, damit das „anders“ eine kongruente Richtung erhält. Verabschieden Sie sich vom Kopieren …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 08 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Der Markenkern als Orientierungskompass
Ein starker Markenkern spiegelt die Grundschwingung im Unternehmen wider. Wer diesen definiert, hat damit einen Nordstern erschaffen …
KMU-Magazin, Ausgabe 6 2019, Seite 32-33
Linda Vollberg
Markenerosion – Was passiert, wenn man Versprechen bricht und was Sie dagegen tun können
Betreiben Sie aktiv Erwartungsmanagment, um Enttäuschungen vorzubeugen. Klären Sie interne Freiheitsgrade und Kommunikationswege …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 07 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Die Starken stärken – Markenbotschafter pflegen
Richten Sie Ihren Fokus auf die Starken – nicht auf die Mittelmäßigen und die Schwachen. Interne Leistungsträger, treue Kunden und zuverlässige …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 06 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Eine Marke internationalisieren – Erfolgsmodelle aus dem Mittelstand
Marken aus Deutschland gelten immer noch als Exportschlager – Ihre Voraussetzungen für den internationalen Erfolg sind gut …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 05 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Die Marke als Teil der Unternehmensstrategie
Wer an der Unternehmensstrategie arbeitet, kommt nicht umhin, die Marke einzubeziehen. Wenn man dabei die Strategie als den Weg hin zur …
KMU-Magazin, Ausgabe 3 2019, Seite 24-35
Linda Vollberg
Der Markenkern als Führungsaufgabe
Der Markenkern ermöglicht eine individuelle Führung der Mitarbeiter über anfassbare, vorstellbare und erlebbare Inhalte. Mitarbeiter brauchen einen …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 04 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Marke in Support-Prozessen:
Buchhaltung, Logistik + Co.
Eine Marke ist kein „Kostüm“, das Sie sich für ihr Unternehmen aussuchen – eine Marke muss von innen heraus wachsen. Wer die Marke in den …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 03 2019, Seite 5-6
Linda Vollberg
Ihr Baubetrieb als Marke
Markenaufbau ist kein Thema, das ausschließlich für Konzerne wichtig ist und es bedarf auch keines großen Marketingbudgets. Markenaufbau ist ein Handwerk …
Fliesen & Platten, Ausgabe 06 2018, Seite 46-49
Linda Vollberg
Die Kraft der Marke – auch und vor allem im Mittelstand
Immer noch sind mit dem Begriff der Marke eine Reihe von Irrtümern verbunden. So ist eine Marke weder ein technischer Begriff noch sollte sie auf …
KMU-Magazin, Ausgabe 06/07 2017, Seite 12-16
Prof. Dr. Guido Quelle, Linda Vollberg
Marke: Mythos oder Mittel zum Wachstum?
Was man unter “Marke” versteht und was man mit einer “Marke” tun oder lassen soll, darüber gibt es unzählige Aufsätze, Schriftsätze, Vorträge …
KMU-Magazin, Ausgabe 10 2016, Seite 52-53
Prof. Dr. Guido Quelle
Raus aus der Vergleichsfalle
Gut gemeint ist nicht gut gemacht. Floskeln in der Marketingkommunikation, die ohnehin nur Selbstverständlichkeiten betonen …
KMU-Magazin, Ausgabe 07/08 2016
Prof. Dr. Guido Quelle
Kraft im Marketing verstärken – 3 Wachstums-Tipps
Um im neuen Jahr direkt volle Fahrt aufnehmen zu können und die Kraft des Marketings zu fokussieren, ist nicht nur eine klare Ausrichtung und Zielsetzung …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 12/2015
Linda Vollberg
Übergreifend Leistungen verabreden für ein ganzheitliches Resultat
Der Strategieprozess ist abgeschlossen, die Positionierung ist gewählt, die Markenführung hat die Richtung und die Rahmenbedingungen für eine erfolgreiche …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 11/2015
Linda Vollberg
Vom Papst und der Digitalisierung – Auf die Zielgruppe kommt es an
Das Thema „Botschaft vermitteln“ ist für Marken eine tägliche Herausforderung. Gängige Regeln der Kommunikation, wie Klarheit und …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 10/2015
Linda Vollberg
Markenallianzen stärken die Marke
Treten zwei Marken gemeinsam auf, kommt es automatisch zu einem Bekanntheits- sowie Imagetransfer.
a3 Marketing Media AdScience, Ausgabe 09/2015
Linda Vollberg
Ab in die Zukunft: Wie Ihre Marke up-to-date bleibt
Nicht in Vergessenheit geraten. Spannend bleiben. Begehrlichkeiten wecken. Über Generationen hinweg begeistern. Sich neu erfinden und …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 09/2015
Linda Vollberg
Warum Marken eine Herkunft brauchen
Wir lieben Geschichten. Wir hören aufmerksam zu, wenn ein Mensch eine spannende Geschichte hat. Wir knüpfen Assoziationen, reagieren emotional …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 08/2015
Linda Vollberg
Sammelst Du noch oder verstehst Du schon?
Was wirklich eine Kaufentscheidung auslöst, erfährt nicht unbedingt derjenige, der die meisten Daten sammelt, Cloud-Lösungen aufbaut und in eine …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 06/2015
Linda Vollberg
Der richtige Rahmen – Bringen Sie Ihre Marke zur Geltung
Bevor Sie sich also dem konkreten Markenumfeld am Point of Sale (POS) oder der online Verkaufswelt stellen, sollte das interne Arbeitsumfeld stimmen…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 05/2015
Linda Vollberg
Hü oder Hott? – Entscheiden im Sinne der Marke
Die Marke ist nicht klar positioniert? Die Konsistenz zwischen Produkt und Marke ist nicht immer gegeben? Obwohl Ideen und Konzepte zahlreich …
Mandat Growthletter®, Ausgabe 04/2015
Linda Vollberg
Handeln und wandeln – Jetzt aus dem Krisenmodus befreien
Im Turn-Around die Marke stärken, unterstützt den langfristigen Erfolg am Markt und…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 03/2015
Linda Vollberg
Fahrt aufnehmen – Innovationen gezielt vorantreiben
Die Richtung bestimmen: Sorgen Sie für den richtigen Rahmen, um geleitete Kreativität gezielt zu steuern…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 02/2015
Linda Vollberg
Nur nach vorne ist keine Richtung – Den Markenkern beherrschen
Ein Markenkern ist „ein“ Kern und kein Vieleck – Definieren Sie eine zentrale Markenbotschaft, an der sich das Wachstum ausrichtet…
Mandat Growthletter®, Ausgabe 01/2015
Linda Vollberg
Marken und Meinungsführer
Für das Wachstum eines Unternehmens ist es nicht unbedingt erforderlich, eine starke Marke aufzubauen und Meinungsführerschaft zu erreichen …
a3 Marketing Media AdScience, Ausgabe 11-12/2014
Linda Vollberg
Emotion? Logisch!
Eine Marke kann nicht rein rational geführt werden. Und: Markenführung ist Chefsache! Emotion schlägt Vernunft, denn Vernunft bringt Menschen zum Denken …
diy, Sonderausgabe (40 Jahre BHB), Seite 68-69
Prof. Dr. Guido Quelle
Die Marke als Basis für profitables Wachstum
Wachstum ist ohne eine starke Marke möglich, aber eine starke Marke als Motor des profitablen Wachstums erleichtert die Reise ungeheuer …
KMU-Magazin, Ausgabe 05 2013, Seite 10-13
Prof. Dr. Guido Quelle
Fünf populäre Irrtümer über Markenführung
Brauchen wir überhaupt Marken? Ist Marke Aufgabe des Marketings? Muss Marke gemessen werden? Und muss man andauernd die Kunden fragen …
a3 Marketing Media AdScience, Ausgabe 05 2014,
Prof. Dr. Guido Quelle
Der Wachstumsmotor
– Über das richtige Führen einer Marke – Der „Apfel“ ist nach wie vor ein faszinierendes Beispiel für ein Ein-Marken-Unternehmen. Eine Marke ist kein Selbstläufer …
Modern Office, Beilage zur WiWo, November 2013
Prof. Dr. Guido Quelle
Markenführung – die Betonung liegt auf „Führung“
Marken prägen unser Leben. Insbesondere im Einzelhandels-/Endverbraucherbereich strömen täglich Hunderte von Markenimpressionen auf uns …
bdvb aktuell 118, Ausgabe 4/2012, Seite 18-19
Prof. Dr. Guido Quelle
Ob Marke oder Unternehmen: Wachstum kommt von innen
Es ist nicht die Aussenwelt, die für Erfolg oder Misserfolg verantwortlich gemacht werden kann. Wachstum entstammt aus zielgerichteten Innovationen …
Wirtschaftsmagazin Jahrbuch 2012, Seite 68-69,
Prof. Dr. Guido Quelle
Wachstumsmotor anwerfen
Damit das Marketing die Voraussetzungen für eine möglichst positive Markenbildung schaffen kann, muss es fest in die Unternehmensstrukturen integriert sein.
MARKENARTIKEL, Ausgabe 7/2012, Seite 58-59
Prof. Dr. Guido Quelle, Linda Vollberg