Mandat Wachstums-Wochenstart® Nr. 615: Wissen andere eigentlich, was Sie tun?
Sie und wir tun so viele Dinge, von denen zu wenige Menschen, auch Mitglieder der Zielgruppe Kenntnis haben. Schauen Sie einmal:
- Kennen Sie zum Beispiel unser Archiv des Mandat Growthletters, unseres monatlichen Wachstumsbriefs, den einige Tausend Entscheider – zu denen Sie vielleicht auch gehören – kostenfrei beziehen? https://mandat.de/de/wachstums-know-how/mandat-growthletter/
- Kennen Sie die Mandat Wachstumswelt, in der sich bereits etwa 700 Video-, Audio-, Textdokumente befinden, in denen wir unser Know-how mit den Wachstumsweltbürgern teilen und die ständig wächst? https://wachstumswelt.mandat.de/wachstumswelt
- Kennen Sie einige der Erfolgsgeschichten von Mandat? https://mandat.de/de/testimonials/erfolgsgeschichten/
- Kennen Sie …
Sparen wir uns die weitere Aufzählung. Ich könnte noch Dutzende Dinge aufführen, die Sie vermutlich nicht kennen oder die nur wenige von Ihnen kennen, obwohl die Leser meines Wochenstarts schon wirklich nah an unserer Arbeit, unseren Gedanken, unseren Resultaten sind.
Nun wollen wir nicht so viel über uns sprechen, sprechen wir also über Sie: Wie oft ist es Ihnen begegnet, dass Menschen, von denen Sie dachten, dass sie allerlei über Ihre Tätigkeiten, Fähigkeiten, Angebote, Resultate wissen müssten, dies genau nicht wissen? Wie oft waren Sie überrascht, wenn jemand Sie fragte: „Sag‘ ‘mal, was machst Du eigentlich? Was macht Deine Firma eigentlich?“, obwohl Sie dachten, Sie hätten dies schon hinreichend häufig zum Ausdruck gebracht?
Wie häufig haben Sie festgestellt, dass Menschen sich eine Annahme über das, was Sie tun und was Ihr Unternehmen tut, gebildet haben, dass diese Annahme aber mit der Realität recht wenig zu tun hat?
Eben.
Wir müssen immer wieder sagen, was wir tun. Wir müssen dies auch präzise können, denn sonst, wenn wir herumdrucksen, herumstammeln, dürfen wir uns auch nicht wundern, wenn man sich nicht merkt, was wir tun. Und: Wir müssen Menschen helfen, zu entdecken, was wir noch tun, sollten sich diese auch einmal in der Tiefe informieren wollen – siehe oben.
Was zum Einstieg hilft: Eine Wertaussage. Ein Satz, der das Gespräch eröffnet. Wir erarbeiten diesen einen Satz stets in der strategischen Arbeit mit unseren Klienten. Der Satz ist nicht werblich, sondern beschreibt eine Tatsache und einen Wert. Hat man eine solche Wertaussage nicht, braucht man sich über falsche Annahmen auf Seiten potenzieller Interessenten nicht zu wundern.
Unsere Wertaussage lautet: „Wir unterstützen Unternehmen dabei, profitabel zu wachsen.“
Wie lautet Ihre?
Auf eine gute Woche!
Ihr und Euer
Guido Quelle
